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..................................... 228 17．4 绩效考核管理制度.............................................

资金支付业务流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 阶 段总经理 财务总监 财务部经 理 财务部 相关部门 D1 D2 D3 2 开始 审核审批 如果资金使用违反国 家法律、法规，企业

审核 √ √ 2.2 审批权限 序号 管理决策事项 公司总部 大项目部 1 投标价格决策 - 大项目总监 2 签订项目目标收益率 主管领导 - 3 管理要求 3.1 工作任务划分原则 项目部组织完成投标

负责物资采购信息的收集、整理、统计和分析，为公司生产和管理 提供支持。 4.1.3 负责组织供应商准入评审、合格供应商年度考核及供应商关系维护。 4.1.4 协助大宗物资采购的招投标工作。 4.1.5 负责物资采购合同洽谈和手续办理。

社会，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面 发挥了重要作用、作出了突出贡献。刚才，会议对招商引资 工作先进单位、支持招商引资工作先进单位、招商引资工作 先进个人及优秀民营企业进行了表彰，在此，我代表县委、 县政府向受表彰的单位、个人和企业表示热烈的祝贺！

0平方公里，现已开发面积5.7平方公里，2017年全区大数据产业规模达341.8亿元，税收收入4.5亿元，招商引资 到位资金61.09亿元，新增就业人数2万人。 贵安综保区的大数据产业涉及五个方面，包括数据中

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大会举手表决通过第二届理事会理事选举办法； 4、 大会举手表决通过总监票人、监票人名单； 5、 投票选举第二届理事会理事； 6、 总监票人宣读计票结果；2 7、 主持人宣布当选理事名单。 会员大会休会二十分钟，

、电脑零售商，超过其他任何一家平台 线上线下的销售总和。京东已成为中国线上线下最大的家电零售商，占据国内家电网购市场份额 的 62%*。京东超市已成为线上线下第一超市，未来 1 年将助力 500 个快消品牌实现销售额过亿。

¥600,000 ¥700,000 ¥800,000 文员/操作 初级 中级 主管/高级 经理/资深 总监/专家 副总及以上 固定薪酬P50 总现金收入P50 互联网 - 行业概览 后台支持职能： 前台核心职能工作流：

（4）宣读上一级工会同意成立工会（或工会换届）的批复； （5）通过选举办法（举手表决）； （6）通过总监票人、监票人名单（举手表决）； （7）宣读候选人简介并通过候选人名单（举手表决）；（8）候选人竞选演讲；

…….181 48、财务经理的工作内容…………………………………………….186 49、财务部绩效考核管理办法…………………………………….189 xxxx 有限公司财务制度手册 - 4 - 财务部日常工作制度

…….181 48、财务经理的工作内容…………………………………………….186 49、财务部绩效考核管理办法…………………………………….189 - 4 - 财务部日常工作制度 1.目的 为了规范财

…….181 48、财务经理的工作内容…………………………………………….186 49、财务部绩效考核管理办法…………………………………….189 xxxx 有限公司财务制度手册 - 4 - 财务部日常工作制度

间， 应于每年度结束后1个月内，向公司总经理提交年度述职报告，在此基础上按公 司考核管理办法进行年度考核，连续两年考核不符合公司要求者，公司将提请控 股子公司、参股公司董事会、股东会（股东大会）按其章程规定程序给予更换。

.................................... 11 3 高级管理人员的考核 ................................................

xx 亿吨、同比增长 xx%。 4 经营开发加快转型升级 非运输企业完成营业收入 xx 亿元，实现考核利润 xx 亿元、增长 10.4%。 5 降本增效潜力不断释放 劳动用工更加精干高效，按运输总收入计算的劳动生