短期财务规划与营运资本管理
较复杂。 你能具体分析产生预算差异的原因吗？ 揭示出何种重要的信息？ 39. 三：短期融资安排学生自学 重点是商业信用筹资。 40. 四 现金管理（一）现金持有的目的和管理目标 把握：流动性、安全性第一，盈利性第二；
2010-03-18
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P61 P37 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页
*在业绩考评的基础上，建立与业绩考评相配套的基于员工业绩和能力的激励机制战略规划/年度经营计划能力开发帮助/自学教育/培训函授考育 推荐书籍 资格取得 ……入职培训 专业能力培训 管理技能培训 ……绩效考评体系目标设定(委托工作)
2012-04-05
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P65 机械完整性ppt
资格考核 36. 4、培训方式以有效为原则,包括但不限于以下方式： 理论培训、现场演练、资料阅读及自学、外培 5、培训考核：所有设备操作、维修人员在培训后,均应通过笔试、口试或实际操作等方式的考核，以确定培训的有效性或资格的认定。
2019-05-17
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P50 08-个人知识管理（布衣公子作品）2012.07.28版@teliss
T，为您带来常用社交及商务礼仪知识，该PPT既可以作为培训经理的课件参考，也可以作为职场人士的礼仪自学，同时，也是一份图文混排的PPT学习资料。新浪微盘：http://vdisk.weibo.com/s/84GzB
2012-09-18
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P108 如何进行有效的培训
两大培训方式的选择培训者为中心学习者为中心学员参与程度低高理论 讲授案例研究 角色扮演 计算机辅助 视听教学 简单知识自学 合同式学习 函授复杂知识内容内容21 22. 培训的类型 总经理技能培训 经理技能培训 主管技能培训
2012-02-24
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P46 2019年《中国共产党党员教育管理工作条例》解读课件
提高马克思主义思想觉悟和理论水平。 13. 第七条 坚持集中教育和经常性教育相结合，组织培训和个人自学相结合，采取集中轮训、党委（党组）理论学习中心组学习、理论宣讲、组织生活、在线学习培训等方式，形成
2019-05-29
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P83 遗传的制作和基因定位(上)
值，估计基因与着丝点间的遗传距离，叫着丝点距离。 70. 4.3 体细胞交换与基因定位（对照微生物自学） 71. 人类基因定位研究近来发展很快，在研究技术上主要应用体细胞杂交和DNA分析法。 但是，对
2018-12-13
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P80 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管
质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心 5、组织之明 6、自学能力 7、直觉思维能力 8、综合分析能力 9、目标定向能力 10、决策能力 11、创造能力 12、授权能力
2011-12-20
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P94 人力资源管理(天歌)
员工与直接上级一起确定本年度个人具体能力发展目标。在评估能力现状的基础上提出发展的期望，及有效的行动计划，如特别项目，自学、培训等评估能力通过员工自我评估以及直接上级的评估，分析评估业绩目标的实现情况，并提供相应的依据调
2011-04-09
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
培训中心的定位与效率的提高 培训项目与培训师的选择应注重多样性与实效 人员发展方式多样化:在职培训,培训,内部轮岗,网上自学等 深刻理解公司的发展目标与战略,明确人员及能力需求 明确岗位职责与岗位技能要求 根据公司的经营需要
2010-03-01
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
培训中心的定位与效率的提高 培训项目与培训师的选择应注重多样性与实效 人员发展方式多样化:在职培训,培训,内部轮岗,网上自学等 深刻理解公司的发展目标与战略,明确人员及能力需求 明确岗位职责与岗位技能要求 根据公司的经营需要
2011-07-03
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
培训中心的定位与效率的提高 培训项目与培训师的选择应注重多样性与实效 人员发展方式多样化:在职培训,培训,内部轮岗,网上自学等 深刻理解公司的发展目标与战略,明确人员及能力需求 明确岗位职责与岗位技能要求 根据公司的经营需要
2011-04-25
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
培训中心的定位与效率的提高 培训项目与培训师的选择应注重多样性与实效 人员发展方式多样化:在职培训,培训,内部轮岗,网上自学等 深刻理解公司的发展目标与战略,明确人员及能力需求 明确岗位职责与岗位技能要求 根据公司的经营需要
2009-06-12
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
员工与直接上级一起确定本年度个人具体能力发展目标。在评估能力现状的基础上提出发展的期望，及有效的行动计划，如特别项目，自学、培训等评估能力通过员工自我评估以及直接上级的评估，分析评估业绩目标的实现情况，并提供相应的依据调
2019-01-07
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
员工与直接上级一起确定本年度个人具体能力发展目标。在评估能力现状的基础上提出发展的期望，及有效的行动计划，如特别项目，自学、培训等评估能力通过员工自我评估以及直接上级的评估，分析评估业绩目标的实现情况，并提供相应的依据调
2011-05-14
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
员工与直接上级一起确定本年度个人具体能力发展目标。在评估能力现状的基础上提出发展的期望，及有效的行动计划，如特别项目，自学、培训等评估能力通过员工自我评估以及直接上级的评估，分析评估业绩目标的实现情况，并提供相应的依据调
2012-11-03
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
培训中心的定位与效率的提高 培训项目与培训师的选择应注重多样性与实效 人员发展方式多样化:在职培训,培训,内部轮岗,网上自学等 深刻理解公司的发展目标与战略,明确人员及能力需求 明确岗位职责与岗位技能要求 根据公司的经营需要
2010-07-13
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
培训中心的定位与效率的提高 培训项目与培训师的选择应注重多样性与实效 人员发展方式多样化:在职培训,培训,内部轮岗,网上自学等 深刻理解公司的发展目标与战略,明确人员及能力需求 明确岗位职责与岗位技能要求 根据公司的经营需要
2010-05-19
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P150 复旦大学经济学上课资料完整版ppt306
七、节俭的矛盾与通货膨胀缺口 （一）节俭的矛盾 （二）通货紧缩缺口 （三）通货膨胀缺口 (本节以学生讨论和自学为主) 66. （一）节俭的矛盾 1、传统经济学对节俭的看法 2、节俭在现代经济学中的作用 3、为什么传统的“美德”会变成“罪恶”
2009-03-25
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P150 171人力资源管理2
开发费用比较高，不适宜自行开发 503. 9. 自学集体培训与自学结合。企业及可以要求员工通过 局域网自学，也可以指定或者提供学习资料，提 倡或要求员工利用业余时间自学。 504. 员工的培训内容与岗位的结合
2009-04-03
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