高绩效团队的管理
间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人克服困难，或是自学自愿地多做工作。 门中成员之间互相勾心斗角，你争我斗。各人只顾各人的事情，对其他成员漠不关心，即使
2012-08-09
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P150 P92 专业销售技巧培训
知识）* 态度 20. 销售人员的自我塑造技能（技巧） 沟通技巧 交际技巧 计划和报告技能 自我修养 自学技能 销售技巧 21. 销售人员的自我塑造知识 产品知识 客户知识 竞争对手产品知识 竞争对手策略
2011-08-08
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P100 《教育学基础》ppt课件
教育与学习、灌输、养育的异同学习： 灌输： 养育： 教育包含学习，但并不是所有的的学习都是教育。例如，完全独立的自学就不是教育。片面强调个体社会化，强调个体发展要与社会发展无条件的一致，忽视个性心理特征和个性培养。
2019-04-16
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P95 智能达广告策划1
2、通过连番炒作，将智能达复读机的品牌知名度和美誉度提高。 33. 战术一、软性文章 标题创意： A、自学英语的瓶颈 B、机芯决定复读机的质量 C、怎样选购复读机 34. 战术二、报广标题创意： A、 FOLLOW
2010-02-24
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P74 第九章 成本控制
率差异耗用 差异效率 差异耗费 差异能量 差异能力 差异效率 差异 57. 第三节 其他成本控制（自学） 58. 一、质量成本控制 研究质量成本控制的意义 质量成本的构成 质量标准的选择 在传统质量观指导下的质量成本控制
2020-03-12
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P59 07-该学哪些管理（布衣公子作品）2012.07.22版@teliss
T，为您带来常用社交及商务礼仪知识，该PPT既可以作为培训经理的课件参考，也可以作为职场人士的礼仪自学，同时，也是一份图文混排的PPT学习资料。下载地址：http://vdisk.weibo.com/s/84GzB
2011-08-11
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P67 北大纵横：LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
入职培训企业文化培训专业知识,技能培训配合个人发展的短期培训配合员工和企业发展的长期培训在职培训和自学只具备为完成工作的基本培训!欠缺发掘潜力、培养长期竞争力的培训阶段缺乏对公司文化、经营哲学等的基本
2012-10-12
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P54 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
建立中学生信息化交流平台，让学生在网上相互交流学习经验 向郑州市中学生提供标准化模拟题库，在网上备考或自学 以1~2年级高中/初中生 主题：目的： 目标群体 48. 学生教育网实施前，要做项目的可行性论证
2010-05-02
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P80 砌体结构PPT课件
（1）沿水平通缝截面的剪切破坏 （2）沿齿缝截面的剪切破坏 23. 第三章 砌体结构的计算方法和计算指标（自学）一、计算方法砌体结构与混凝土结构相同，也采用以概率论为基础的极限状态法二、计算指标砌体的抗压强度
2019-02-26
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
完整的评价指标体系应该包括现实业绩的考评和潜力、能力的评价业绩表现的评估 -关键业绩指标体系潜力的判断 -自学能力强 -悟性好 -事业心强 -年轻业绩表现潜 力和能力高低尽 快 清 除好坏重点 培养保 留 人
2012-08-20
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
完整的评价指标体系应该包括现实业绩的考评和潜力、能力的评价业绩表现的评估 -关键业绩指标体系潜力的判断 -自学能力强 -悟性好 -事业心强 -年轻业绩表现潜 力和能力高低尽 快 清 除好坏重点 培养保 留 人
2012-05-09
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P41 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告
神威员工和神威文化在相互选择中共同发展社会文化神威文化神威文化是外圆内方的文化，神威文化与社会文化是完全不同的 神威员工大多来自学校刚毕业的学生，但是也有一部分是下岗职工，随着企业的发展，具有丰富工作经验的外聘职业经理人员也陆续
2010-07-15
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P82 企业培训与海尔模式-82页
竞争的创新和发展能力，提高岗位履行能力。发展能力培训履行岗位能力培训创新能力培训价值观培训知识 （自学）案例的本质及知识 26. *不断创新的培训形式 27. *以创新的培训模式 推进培训的效果现 场互
2010-06-16
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P42 神威药业企业文化诊断报告
神威员工和神威文化在相互选择中共同发展社会文化神威文化神威文化是外圆内方的文化，神威文化与社会文化是完全不同的 神威员工大多来自学校刚毕业的学生，但是也有一部分是下岗职工，随着企业的发展，具有丰富工作经验的外聘职业经理人员也陆续
2011-04-02
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P54 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
建立中学生信息化交流平台，让学生在网上相互交流学习经验 向郑州市中学生提供标准化模拟题库，在网上备考或自学 以1~2年级高中/初中生 主题：目的： 目标群体 48. 学生教育网实施前，要做项目的可行性论证
2009-05-11
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P35 蓝溪员工手册
的业务素质为目标，以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要结合，讲求实效及以短期为主、业余为主、自学为主的原则。 24. 第十章 福利《论语》子曰：「君子和而不同；小人同而不和。」 第十章 福利 第一条
2012-11-25
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P119 联想文化
经验丰富，战功卓越，认为以自己的经验就可以应付各种挑战，再加上公务繁重，对管理和技术上的新知识不愿也没有毅力去花时间学习。这种没有自学能力的领导也迟早会被淘汰。建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力 93. 以上八位总经理表现归纳为： “德”的方面：
2011-09-24
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
*完整的评价指标体系应该包括现实业绩的考评和潜力、能力的评价业绩表现的评估 -关键业绩指标体系潜力的判断 -自学能力强 -悟性好 -事业心强 -年轻业绩表现潜 力和能力高低尽 快 清 除好坏重点 培养保 留 人
2009-07-11
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P74 远卓－中太数据：客户经营战略
客户服务内容/流程 沟通、协调技能 质量 团队 自我管理培训方法 集中培训 在岗培训 互联网培训 自学 交叉跨部门培训资料来源：小组分析 56. *建立客户服务文化的步骤在内部巩固和加强新的变化 建立检查系统对现状不断作出评价调整
2010-03-19
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P67 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
入职培训企业文化培训专业知识,技能培训配合个人发展的短期培训配合员工和企业发展的长期培训在职培训和自学只具备为完成工作的基本培训!欠缺发掘潜力、培养长期竞争力的培训阶段缺乏对公司文化、经营哲学等的基本
2011-03-21
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