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2、对《非暴力沟通》第九章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第十章节学习，人人参与朗读 5、阅读思考交流 6、练习题 7、自由交流讨论 3. 第一步、非暴力沟通四要素表达练习4.请求1.观察3.需要2.感受我们此刻

一样。歇，休息 中秋的月光照射在庭院中，地上好像铺上了一层霜雪那样白，树枝上安歇着乌鸦。 明诗意 9. 冷 露 无 声 湿 桂 花 清冷的露珠打湿夜深了，清冷的秋露悄悄地打湿庭中的桂花。明诗意 10.

⑤粗基准只能用一次，不应重复。 粗基准 机械加工前，第一道工序只能以毛坯表面定位，此基准面又称为毛基准。其选择原则： 9. 四、工艺路线的拟定 ⑵精基准的选择 精基准 在第一道工序之后，应以加工过的表面为定位基准，这种基准又称光基准。选择原则：

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从抵押债券中剥离出来的只剩本金的债券。这种债券可以从所依赖的抵押债券中得到全部的本金。 思考：上述债券具有怎样的利率敏感性？ 5. 练习题 1、已知一种息票利率为6%的债券每年付息，如果它离到期还有3年且到期收益率为6%，求该债券的久期

自学课本P43----P44页回答问题： 1.平行四边形的对角线 2.平行四边形的面积是什么？ 3.自学例题2.小组合作完成书后练习题. 4. 定义：表示方法：性质：两组对边分别平行的四边形叫做 平 行 四边形。平行四边形ABCD,

第1章　债券的特性 第2章 债券的价格与收益 第3章　利率的期限结构 第4章 久期与凸性 第5章　固定收益资产组合的管理 2. 第1章　债券的特性 1.1 不同种类的债券 1.2 违约风险 1.3 债券契约 3

成就 收入 年收入 资产负债表格 资产 股票状况 3. *主要业绩 4. *收入净收入净收益每股收益 5. *分类收入 6. *地区收入 7. *资产负债表格 8. *资产 9. *股票状况负债与股东的无定息股票股东的无定息股票￥4

2、技术创新原理 By 技术创新（选择适当类型） Can Make 经济增长、经济效益提高、产业结构优化; 9. 3、技术创新的动力源 外在动力： 科学技术发明的推进力 社会消费需求的牵引力 内在动力： 技术创新主体追求利润最大化

非SBU业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管9家非SBU、紧急接管两家非SBU、还有艰巨的资产处置工作。 投资业务具有突发性、短期攻坚性、前期目标的不确定性。尤其最近根据集团的工作部署，投资业务须进大力加强，任务非常重。

财务报表的阅读和分析 2. 财务报表的基本内容财务报表的使用者 财务报表的种类 财务报表的基本内容 3. 财务报表资产负债表（帐面价值与市场价值） 利润表（时间和成本） 税收 现金流量 经营现金流量 资本性支出 净营运资本变动

1. ——固定资产核算系统 第六章 XXX管理软件总账系统(三)1 2. 了解固定资产核算的任务、处理流程，固定资产核算系统的功能模块结构，理解固定资产核算的基本操作过程。 掌握固定资产核算的增加、减

股东价值可持续增长及具体表现EBIT持续增长, EPS持续增长, 总资产营业利润率持续增长, 总资产净利润率持续增长， 净资产收益率（权益资本报酬率）ROE持续增长， EVA及EVA回报率持续增长， 净资产经营净现率持续增长， 股票在市场的表现从一个长期趋势看持续增长。

有效率地instantinstantlyefficiencyefficientefficiently 9. 1. 接受；开始；占用；拿起___________ 2. (困境后)恢复；完全复原___________________

料和食品。教育孩子对于不当或不舒服的身体接触，要勇敢说“不”，牢记父母电话，牢记报警电话110。 9. 饮食安全 暑期气温高，食物容易腐败变质，教育孩子不要食用腐败变质的食物，不食用“三无”食品和已过

和采购各种设施管理和维护设施设施采购需求设施采购计划书 设施资产记录 后勤行政部统一的有计划的设施采购有助于控制预算，降低成本 记录设施资产以便于统一管理 设施维护需求 设施服务记录后勤行政部每次维护都要有文档记录

中国国有资产监督管理委员会主任李荣融二十二日在国务院新闻办举行的记者会上透露，目前国资委直接监管196家企业，总资产达6.9万亿元人民币。目前的现状（国际及国内） 6. 自上而下依法建立国有资产监督管理机构；

破产申请的提出和受理 和解与整顿 破产宣告 破产清算 破产程序终结 8. 二、破产会计的基本理论 9. 1.破产会计目标 为谁提供信息？ 提供什么？ 10. 2．会计假设的调整 破产会计主体 终止经营

支出来自付款预算和费用预算 8. 三、月度预算模板 4、费用预算汇总表说明：此表由各部门提报的费用预算汇总生成 9. 三、月度预算模板 5、资金回款预算说明：此表由业务部门根据回款账期、回款方式编制。 10. 三、月度预算模板

一个企业要完成其战略经营计划需要哪些资源？人 财 物 财务管理主要管什么？ 资金 资产 4. 财务管理与企业战略的关系 企业支配和使用资金、资产的行为，是直接影响企业经营计划实现的重要因素，建立财务控制体系是对企业