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目标考量学习与成长面 “我们能保持创新，变化和不断提高？”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量8 9. 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标 财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否

一、金融衍生产品及其市场的涵义 ●金融衍生产品：一种金融合约，而不是借贷资金，其主要目的在于转移由于资产价值波动所带来的神秘感 。 ●金融衍生产品市场是由一组规则、一批组织和一系列产权所有者构成的一套市场机制。

”目标考量学习与成长面 “我们能保持创新，变化和不断提高？”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量 9. 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标 财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否

目标考量学习与成长面 “我们能保持创新，变化和不断提高？”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量8 9. 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标 财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否

资本减免可降低应纳税额，从而带来增量现金流 处理资产时，资产出售损失（卖价低于资本减免资产残值部分） 抵税——平衡性减免， ， 资产出售收益（卖价高于资本减免资产残值部分）纳税——平衡性收费；相应增减公司现金流

拟上市企业税务考虑的重点是集团重组的税务问题 3. 企业重组和上市的税务筹划3企业重组的方式 股权重组 资产重组 企业合并 企业分立 4. 企业重组和上市的税务筹划4企业重组需考虑的税务问题 企业所得税 流转税（营业税、增值税）

将资本投资在那些产生的税后收益较高的项目上，与其它可选投资比较时必须考虑到风险因素并作适当的调整 投资家的目标： 以小于其内在价值（即资产可产生未来现金流的现值）的价格来购买不动产或者不动产证券 4. 1.房地产投资决策计算程式 估计毛租金

4、口号：3、时间：新课讲解19世纪60年代到90年代自强、求富 8. 洋务运动分为几个阶段? 主要进行了哪些活动？新课讲解 9. 1.第一阶段：自强发展近代军事工业2.第二阶段：求富开办一批近代民用企业建立近代海陆军兴办新式学

具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目 录2 3. 联合基因科技（集团）有限公司（以下简称联合基因）是一家致力于大规模基因克

4、新经济通过知识、信息、网络可以 提供空前完善的服务 第三方物流 工业化的产物物流与供应链高级研修班—深圳2002.3 9. 第三方物流是物流远程化的结果经济全球化 国际分工 产业集约化 全球采购 全球市场物流 远程化结果

洲之间建立起了直接的商业联系，往来日益密切。世界开始连为一个整体，世界的观念也从此逐步确立起来。 9. 第16课 早期殖民掠夺葡萄牙与西班牙的殖民掠夺目的前提 国家最早开始殖民活动的国家 殖民活动拓展

有关产业部门企 业8 9. 海外上市工作的组织安排其它可能需要的有关批准重组方案 ——体改委 投资项目立项 ——计委 更新或改造项目——经贸委 土地证 ——国土资源部 确认净资产值 ——财政部（国资局）

工作的通知》，（国土资发[2004]71号 ） 2004年4月26日，《国务院关于调整部分行业固定资产投资项目资本金比例的通知》（国发[2004]13号） 2004年4月29日，《国务院办公厅关于深入

总销售额 市场份额 投资资本回报(ROIC) 7. 配合公司战略的主要资源需求预测 资本投资 人力资源7 9. 业务规划需要重点解决的问题重点问题下一步行动企业发展需要专注于企业发展方面大规模举动的研究与实施（如进入新领域、合作伙伴谈判、并购）

定比例（２０－３０％） 个人账户养老金支付：本人账户储存额/１２０ ４％＋７％到８％＋３％的过渡 9. 二、新XX国社会保障制度的历史■１９９７年国务院２６号文件《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》

风险；最后，大规模直营企业的管理系统复杂，容易产生官僚化经营，导致企业各岗位的内部牵制效果不佳。 9. 3.运营和盈利的方式3.1业务受理 网点公司工作人员根据客户来电、系统下单等方式所提供的快件信息

优势的情报，使机构的重组和改革得以配合日新月异的环境？ 2. （2）资源：是指机构独有、傲视同侪的资产、技术和知识。在商业上，这通常就是竞争优势的核心技术或独特能力。 （3）机构对资讯的需求日益殷切，

系 8、以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标 9、提高公司的竞争地位 9. 第二节 采购与供应管理的作用利润杠杆作用 资产收益率作用 信息源的作用 营运效率作用 对企业竞争优势的作用 10. 利润杠杆作用采购的利润杠杆作用的概念

预算管理是实现预算目标的管理活 动， 它包括：预算制定、预算实施和实施预算 过程中的预算控制多方面的内容。 9. 战略计划长期目标短期目标预算短期计划反馈 监控 实际活动 比较 实 际 与 计 划 结果调查纠正措施计划控制

5、良好实践小结道达尔完整性管理案例1、完整性管理体系 2、深水油气田完整性管理 3、可借鉴做法小结资产完整性管理理念1、理念及标准 2、管理模型目 录总结与思考✓4尼克森完整性管理案例1、整体介绍 2、维修策略及Safety