2004年传播推广方案
摸屏等。 不同点: 网络制式:绝大多数为GPRS制式,CDMA制式的目前只有三星i519(市场并未铺到货)和酷派(12月初正式上市)。 外形——翻盖式为主,多种多样: 翻盖式:MOTO、联想、酷派、波
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资源容量大 涵盖从小学到高中十二个年级九大学科,媒体形式多样,满足教师探究式、讲授式等多种教学模式的需要,满足学生自主学习、协作式学习的需求。 教育资源的特点 9. 拥有先进的远程传输技术 充分发挥现代
责。 提高运作效率—扁平化,授权充分,减少责任重叠。根据营运和组织策略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构。从而能3© Accenture 2002 4. 组织设计直接要回答的问题-专业细分专业细分
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1. 第7章 生产计划计划管理概论 综合计划的制定 服务业中的综合生产计划 2. 第一节 计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划; 战术层计划; 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划:
与其他业务系统信息共享使用 易用 – 不同类型用户的应用因人而异对人力资源管理系统的要求 5. 电子商务实现人力资源优化自助服务智能分析员工门户人力资源管理 6. 能力驱动的人事管理工资和福利组织和编制评定和考评职业发展培训管理招聘和雇佣企业发展目标
距,另一方面它又要求极强的服务支撑。 5. 2 制造与销售内涵的变革 就商品大类来说,产品制造部分的利润空间越来越小;就销售来看,贴近消费的最好方式就是提供尽可能周到的服务。 (注:这里的消费是广义的而非狭义的)
施过程中,存在着的问题…低档产品市场的增长率逐步降低,对于高档产品的需求仍将保持高速增长 端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额,以价格为主
施过程中,存在着的问题…低档产品市场的增长率逐步降低,对于高档产品的需求仍将保持高速增长 端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额,以价格为主
第三讲:10种有效的领导方法 16. 前提式领导情境:人才问题 应用:给他一个理由 原理:前提充分,结论自然 不充分的股分:企业吸引力设计模型企业文化发展机会人际关系报酬组合工作环境机会成本 17. 渐进式领导巩固权威建立权威-人
(本页无文本内容) 10. 3.ABM 模式(1) 11. 活动 :提供服务的实际活动 服务的提供是随着活动的执行(或消费)而形成 过程 :为提供某种服务而产生的一系列活动的 集合=事 务的流程 资源因素
、综合信息平台由框架数据库、综合信息库和信息管理与服务系统组成,既为其它信息提供统一的空间定位基准,以实现信息资源按照地理空间位置进行整合,同时也提供基本的面向信息共享的城市信息应用服务,是数字城市建设的重要基础;
是不对应的 五羊摩托的优势来自于品牌,市场知名度很高。但劣势也非常明显,主要集中在车型款式少;价位偏高;售后服务差 6. 2、新乡摩托车市场与五羊销售情况 新乡市区摩托车已经禁牌2-3年,目前该地区摩
是不对应的 五羊摩托的优势来自于品牌,市场知名度很高。但劣势也非常明显,主要集中在车型款式少;价位偏高;售后服务差 6. 2、新乡摩托车市场与五羊销售情况 新乡市区摩托车已经禁牌2-3年,目前该地区摩
3、如何完善平台管理 A、上海、广深大区总裁主要精力 向平台管理转变 B、沈阳、成都、武汉、天津等城 市的发展模式研究与实践:是 平台制,还是代理制?代理制 如何保证效率? 一、平台管理成为全新的管理内容 5.
国际名牌风采 10. 名牌是国家经济实力的象征国际名牌几乎是经济强国占据 品牌的科技水准高、品质稳定、售后服务好、消费者有很强信任感与安全感 较高市场份额、美誉度高、知名度高 广告费投入极高、覆盖范围大 国际名牌风采
全 物业管理服务:社区的物业服务要突出优质、贴心、到位。不仅只是一般的保安和环境管理服务,还要求保安系统全智能化,24小时严密地保护业主人身及财物的安全,对日常生活所需提供尽至尽美的服务,还应提供如理
快速 赋予企业更完善的客户交流能力, 多渠道,快速准确的解决方案 个性化 一对一、交互式的客户交流,大规模的客户定制化服务CRM 的要点 7. CRM 的基本理念 What —— CRM 的基本概念 Why