6S管理培训PPT
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-1992年3月英国BSI推出BS7750环境管理体系规范 1992年:ISO与IEC成立“环境问题特别咨询组(SAGE)” 93年6月:ISO成立TC207技术委员会,会集全球之环境资讯 96年9月:ISO/
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、气体介质排净、置换、冲洗,分析合格,办理《作业许可证》。 2.作业人员应按要求穿戴劳保用品,熟知工作内容,特别是有关部门签署的意见。 3.低洼处检修,场地内不得有积聚的腐蚀性液体,以防作业时滑倒伤人。
客户最重要的需求 = 你有答案的需求 小结:需求定义阶段工作PAINVISION记录客户需求管理和控制客户需求ERP 系统中方案营销策略 12. 第1阶段工作:需求管理 机智地了解需求 认真分析需求 扬长避短的“发展需求”
管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风; 和谐健康的组织氛围,抱团打天下特别能战斗的团队; 是集团持续健康发展,管理变革、创新,以及不断挑战
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推行5S的目的为员工创造一个干净*整洁*舒适*合理的工作场所和空间环境. 保持工厂干净整洁,物品摆放有条不紊,一目了然,能最大程度地提高工作效率. 让员工工作得更安全*更舒畅,可将资源浪费降到最低点. 提高产品品质
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1998年毕业于西南财经大学保险学院 同年7月进入寿险行业,曾在内勤、外勤岗位工作 2002年元月加盟太平 现在个人业务部人管室工作 3. 我们为什么选择 4. 白猫、黑猫,只要 它抓得住老鼠 就是好猫。 5
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