联想电脑公司项目建议书
市场份额和巩固领先地位加大营销力度，树立在华的品牌形象 增加投资，扩大本地的生产和产品线携强大政府支持和市场大份额目标进入市场纯中国手机从业者数量摩托罗拉 (中国) 总经理日本电气 (中国)销售总监1999年初2000年初
2012-10-16
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P46 P46 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书
市场份额和巩固领先地位加大营销力度，树立在华的品牌形象 增加投资，扩大本地的生产和产品线携强大政府支持和市场大份额目标进入市场纯中国手机从业者数量摩托罗拉 (中国) 总经理日本电气 (中国)销售总监1999年初2000年初
2012-03-03
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P83 世界级销售拜访-培训教程01-83页
优质客户服务对市场/消费者/影响者的了解 对渠道的了解 服务成本 渠道、RTM和覆盖策略 销售策略 支持系统与流程 客户赢利能力 价值主张 POP 实施 组织 核心技能 流程与能力 中间环节了解 中间环节管理 选择流程 启动流程 投资计划
2009-12-21
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P129 实达总体报告
1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)
2009-05-13
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P129 项目总体报告
1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)
2011-04-05
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P129 麥肯錫給實達做的報告
建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的：设计能够支持实达集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构，以及与之相关的主要
2012-11-08
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P68 竞争战略研究报告
为蜜月期。****作为各供应商在大陆市场的代理，积极推广他们的产品和品牌，供应商为之提供有力的综合支持。 应该认识到，尽管合作关系的热度较高，但只是基于短期利益，合作的基础薄弱，合作深度随着交易的规模
2012-07-17
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
为蜜月期。****作为各供应商在大陆市场的代理，积极推广他们的产品和品牌，供应商为之提供有力的综合支持。 应该认识到，尽管合作关系的热度较高，但只是基于短期利益，合作的基础薄弱，合作深度随着交易的规模
2010-02-07
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P84 女性尿失禁手术相关解剖PPT
1923压力性尿失禁与腹部压力骤然升高有关。尿失禁的发生不是由于膀胱内传导给括约肌的压力所致，而是由于耻骨膀胱颈韧带松弛，尿道远端缺乏支持，影响了括约肌控尿机制所致。Stevens Smith 1937推出链珠膀胱造影检查法；在增加膀胱
2019-04-24
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P23 第十一讲：领导
1. 第十一讲：领导领导概念、领导理论 领导理论的前沿发展 权力与政治 2. 什么是领导领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作过程。 并非所有的领导都是管理者，也不是所有的管理者都是领导 一
2011-10-23
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P115 高级财务管理讲座
考虑的因素及其主要内容集权与分权管理体制财务管理体制的涵义财务管理体制与经营管理体制的比较集团财务组织结构体系及其职能定位财务报告制度的基本内容 9. 经过9节的准备及自学时间及网上讲座、提问、答疑、
2012-06-11
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P38 数字化××股份公司战略诊断
数据收集筛选主要 问题，形 成初步建 议形成战略 诊断报告1234战略诊断业务蓝图设计系统实现上线准备上线和系统支持1b2345项目准备1a0.6周1.6周1周1周 6. 通过一个多星期的访谈，我们试图多层次、多角
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
数据收集筛选主要 问题，形 成初步建 议形成战略 诊断报告1234战略诊断业务蓝图设计系统实现上线准备上线和系统支持1b2345项目准备1a0.6周1.6周1周1周 6. 通过一个多星期的访谈，我们试图多层次、多角
2010-10-15
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P120 00普通服务咨询最终汇报材料
段 对整个咨询项目工作进行总结和汇报，回顾合同关于工作内容的定义，检验和确认工作成果 界定项目后续支持工作的配合方式和方法，以保障普通汽车服务公司的建设工作可以推进更顺利，也使咨询的效果能得到巩固和强化
2011-02-08
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P120 普通服务咨询最终汇报材料
段 对整个咨询项目工作进行总结和汇报，回顾合同关于工作内容的定义，检验和确认工作成果 界定项目后续支持工作的配合方式和方法，以保障普通汽车服务公司的建设工作可以推进更顺利，也使咨询的效果能得到巩固和强化
2010-01-22
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P29 确保如期高质量打赢脱贫攻坚战解读PPT模板
，彰显了强烈的为民情怀和使命担当，体现了兑现承诺的坚定意志和坚强决心。现在，脱贫攻坚政策保障、资金支持和工作力量是充足的，各级干部也积累了丰富经验，只要大家绷紧弦、加把劲，坚定不移把党中央决策部署落实
2020-06-09
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P71 ××纺织初步诊断报告与建议
、从观念、体制挖根源4、管理环节找原因1、强化综合管理职能，改善运行管理机制2、围绕主价值链的管理组织再造与激励约束机制3、战略管理与市场营销培训1、咨询诊断思路目 录4、产权制度改革四 咨询效果 3
2010-03-02
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P150 远卓－中太数据：总体战略报告
*远卓管理顾问认为中太的十大关键议题（续）6。产品营销体系市场部的重新定位与发挥营销策划的作用 分销渠道的建立与作用7。组织和企业文化组织机构的调整 企业文化的建立与提高 人力资源体系的建立与人才发展8。资本运营9。合作伙伴10。
2010-11-09
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P52 北大纵横为某公司做的财务管理诊断
作为集团公司的财务管理，应该发挥如下的功能制定集团财务战略 建立与完善集团财务组织管理体系，选拔和培养财务负责人，对下属子公司的业务进行指导，对财务人员进行培训 建立健全集团全面预算管理体系，组织和指导各职能部门/子公司编制财务预算，监督预算执行情况
2011-09-20
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P100 六西格玛导入PPT课件
6 Sigma 目的及其方法理解. 如何实施 6 Sigma. 如何利用 6 Sigma 方法帮助组织业务改进. 理解 DMAIC 过程. 案例展示 2. 课程目录23156 Sigma 实施6 Sigma
2019-02-12
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