香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10197个资源

P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案,并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资源(组织、文化)专业咨询团队;近50名咨询顾问中: 学历:博士10%,硕士85%,学士5%; 毕业院校:清华、人大占70%,专业:

2010-08-05    1532    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的技巧。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立 职业素养 是指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。知识技能职业素养行为能力素质(Competence)的定义

2010-02-12    21321    0
P13

 赢取资源

above) 国际(上述所有各项) 4. Potential types of support 潜在的支持类型Finance: 融资: Small one-off grants 小量一次性赠款 Staged

2012-05-04    9590    0
P45

 企业计费业务省级集中的决策与实施

系统接口复杂 存在问题:各地资费执行不一、帐单服务不统一、系统能力不强(只具备简单计算费用,无营销支持)、系统功能少,人工介入环节较多、查询困难 导致:用户投诉居高不下 16. 两种建设方案创新:建设全省集中计费系统,跨越地市一级平台建设

2011-10-18    1568    0
P40

 第9章 领导职能课件

方法来看管理包括计划、组织、领导、控制等,而领导工作则主要是大政方针的制定、人事安排和对于各种活动的协调等。 9. 二、领导职能(一)一般职能 领导的一般职能包括引导、指挥、组织、协调、监督、教育。 (二)基本职能

2020-05-03    1113    0
P31

 埃森哲-ERP 与企业经营管理

带动整个组织向现代企业制度靠拢 实施方与企业客户对项目成功的理解不一致,实施方认为系统上线就万事大吉,很少考虑到底给企业带来了什么价值 实施方没有综合审视企业在其他方面的能力,如战略规划,组织结构,人

2009-05-21    25433    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

企业人力资源问题的解决提供 咨询提高组织人力资源开发与管 的有效性员工服务与员工沟通,及时了解员工的 需求,为员工及时提供服务提高员工满意度,增强员工 忠诚度变革的推动者参与变革与创新,组织变革 (业务重组、组织整合、流程 再造等)过程中人力资源管理

2009-10-18    1628    0
P120

 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

中国石油数字市场分析 附录三 ASP分析 附录四 系统集成 附录五 电子商务培训资料 附录六 谷元公司组织结构建议22001 Arthur Andersen All Rights Reserved 3. 1

2009-11-13    11837    0
P51

 097信息技术项目管理概论

环境:政治经济、文化意识、规章标准 7. 工作范围成本进度客户满意 程度4)成果的不确定性成功的标志 8. 5)组织的临时性 6)管理基于过程和活动——生命周期启动 识别需求计划 解决方案实施 执行项目收尾 评价移交

2010-12-24    4140    0
P62

 制定六西格玛项目计划

1. 制定六西格玛项目计划六西格玛组织 六西格玛管理法和其它任何管理方法一样,在组织中推行时需要必备的资源,其中最重要的是人力资源,由于六西格玛管理法本身的特点如项目制,需要运用一些统计工具和最新管理

2009-01-12    17467    0
P16

 飞利浦奥运活动方案

活动时间:2004年8月12日—8月30日奥运会举办期间; 5. 活动内容一:激情奥运,晶晰大礼产品类别中心支持费用备注PDP(含30寸液晶)每台1000元(自购等值礼品或套件,下同)一、各营销部所购礼品应考虑

2010-01-18    7005    0
P13

 TCL-菲利浦2004奥运推广方案

活动时间:2004年8月12日—8月30日奥运会举办期间; 5. 活动内容一:激情奥运,晶晰大礼产品类别中心支持费用备注PDP(含30寸液晶)每台1000元(自购等值礼品或套件,下同)一、各营销部所购礼品应考虑

2009-05-01    29232    0
P10

 计划生育信息系统

信息查询、服务内容等等可适时调整,整个网络系统自适应处理。支持全员管理、现居住地管理、信息引导服务管理。 实施操作性:支持计生改革进程。支持多级分步系统实施。软件操作简捷、易于掌握、便于推广。 3.

2009-04-10    6970    0
P17

 液态食品物流与案例分析

竞相促销 营销战略是清晰 利润已经很窄营销手段不再新鲜 3. 营销战略成功基础物流系统支持 信息系统支持 营销队伍支持 6/7/2018周德科3 4. 牛奶配送的特点先进先出 冷藏保鲜 液体防漏 时效短

2011-04-16    15024    0
P40

 FY01 KPI一期工作小结

项目进度 第一阶段 9月20日前 试点:创建网络业务本部90人KPI体系 总结:一套创建KPI流程、方法和支持工具 第二阶段 10月底前启动 深化:实现公司全员KPI 4. 网络业务本部试点工作进程 8月14日,组建3人KPI工作指导委员会

2009-02-01    13209    0
P68

 ####卓越绩效模式研讨会

谢绝翻印*本 次 研 讨 内 容1、全国质量管理奖简介 2、卓越绩效模式概述 3、卓越绩效模式标准讲解 组织简介 领导 战略 以顾客和市场为中心 测量、分析和知识管理 以人为本 过程管理 经营结果 4、卓越绩效模式核心价值观

2010-07-11    14219    0
P99

 投资银行4

六、战略联盟的困难管理自己的销售队伍比同别人共同协调营销要容易得多; 在自己的公司里决策比同合作伙伴共同决策要快得多; 在一个有同意组织结构的国内公司实施决议比在由不同国家不同文化的公司组成的联盟里要容易得多;14 15. 六、战略联盟的困难

2012-04-02    22015    0
P107

 目标管理与绩效管理工作坊

游戏5 6. 绩效在组织中的概念——公司角度 Performance =role differentiationcompetence x commitment 6 7. 绩效在组织中的概念——员工角度PERFORMANCE

2011-09-12    15198    0
P11

 商业计划书的编写

用简明的语言说明编写计划书的目的 4. 商业计划书包含的内容 21 宗旨(任务) 2 组织(公司)简介 3 组织的战略 3.1 A产品及服务 3.2 B产品及服务 3.3 客户合同的开发、培训及咨询等业务

2011-12-17    15387    0
P28

 电子政务的战略规划与实施参考

推广和提高运行和调整设计和编码需求分析总体规划电子政务应用系统办公自动化、电子公文交换、行政审批、决策支持、政务信息发布、网上报税、一表式申报、信访管理信息、政府呼叫中心、城市建设管理、土地管理信息、其他

2012-04-11    22179    0
1 ... 33 34 35 36 37 ... 50