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 最新部编本道德与法治一年级上册8《上课了》第1课时 课件

 谈话导入上课儿歌 上课铃声响,赶快进课堂。 书和文具盒,放在桌子上。 上课专心听,小手放腿上。 发言要举手,声音要响亮。 4. (本页无文本内容) 5.   说一说,儿歌中对于上课给我们提出了哪些要

2020-09-28    928    0
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 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt

通知强调打铁必须自身硬各级纪委监委(纪检监察组)要以党的政治建设为统领,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,抓好《规则》的学习宣传和贯彻落实

2019-04-24    4028    0
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 企業績效管理體系建設

程管理与控制) 绩效沟通体系 内部客户体系 绩效考核体系 培训体系 薪酬体系 激励体系 评测体系 个人发展规划体系 ……培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系

2010-04-12    9394    0
P24

 四年级下册语文课件-习作:我学会了第1课时人教(部编版) (共24张PPT)

中间:按事情的发展顺序写清自己是怎样学的。 3.结尾:学会之后的感想、体会。写作思路 14. 如《我学会了包饺子》的写作提纲: 1.开头:星期天中午,我跟妈妈学包饺子。 2.中间:写妈妈先教给我包饺子的方法,然后我开始包。

2019-12-18    1859    0
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 动态位置区定位管理算法

1. 动态位置区定位管理算法 XXX 2. 一、提纲 1、动态位置区管理算法 2、基于运动的动态位置区管理算法 3、今后的工作 4、参考文献 3. 二、动态位置区管理算法在传统的定位管理算法中,位置区

2010-11-18    8332    0
P16

 五年级上册语文课件-10 牛郎织女(一)人教(部编版) (共16张PPT)

 小组合作、探究思考: 1.牛郎和老牛是怎样相处的? 2.牛郎和织女是怎样认识的?    3.梳理提纲:     身世凄苦——照看老牛——得牛相助——认识织女 4.选读自己特别喜欢的部分。    5.

2019-06-20    5339    0
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 5.管理沟通--谈判

二、阐述技巧注意正确使用语言 (1)准确易懂 (2)简明扼要,具有条理性 (3)第一次就要说准 (4)语言富有弹性 (5)发言紧扣主题 (6)措词得体,不走极端 (7)注意语调、语速、声音、停顿和重复 (8)注意折冲迂回 (9)使用解围用语

2010-07-04    18819    0
P35

 084管理者的世界是张谈判桌

二、阐述技巧注意正确使用语言 (1)准确易懂 (2)简明扼要,具有条理性 (3)第一次就要说准 (4)语言富有弹性 (5)发言紧扣主题 (6)措词得体,不走极端 (7)注意语调、语速、声音、停顿和重复 (8)注意折冲迂回 (9)使用解围用语

2011-12-18    15280    0
P44

 万兴隆姜汁饮料招商计划书

本次会议,各区域市场的相关人员必须对各自市场的经销商进行全程跟踪服务,同时,为顺利完成本次招商会,每个市场、每个人员都必须确定需要完成的任务量(任务量的制定可参考之前的经销商邀请数量图)。 28. 万兴隆姜汁饮料招商计划书7、其他准备

2012-03-14    5920    0
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 有效的内部客户沟通管理

4. 一、建立企业内部客户服务意识 5. 什么是内部客户(顾客)? 内部顾客指组织内部的员工,也有学者提出一个优秀的组织,它内部的人员、过程和产品都是内部的顾客。 内部客户(Internal cust

2009-09-02    25942    0
P64

 产业工人培训体系操作工人篇

卷,PPT尚需进一步制作. < 公关礼仪> 团队激励备用课程: < 感恩>, < 成功诀窍> 2.组织机构 0.5 3.企业文化0.5 4.规章制度(人事政策)0.5 5.劳动纪律0.5 6.礼仪和形象1

2011-01-02    13085    0
P44

 人力资源管理概论

1. 人力资源管理 课程提纲   陈天祥 2. 第一讲 人力资源管理概论 3. 人力资源国际竞争态势 时间上大大提前 在空间大大扩大 4. 人力资源在组织发展中的地位 1.从生产要素看人力资源管理的重要性

2012-12-22    17834    0
P54

 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

为什么我们去年没有完成计划? 为什么我们总是那么累? 为什么我们总感觉跟着市场在跑? •••••• 3. 提纲从实例看财务信息化意义 财务管理信息化发展阶段 财务管理信息化实施过程 财务管理信息化关键及难点 财务管理信息化的愿景

2011-08-07    16412    0
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 工作效率与时间管理

时间管理的意义席勒说:时间的步伐有三种:未来姗姗来迟,现在像箭 一般飞逝,过去永远静立不动。美国管理学会主席吉姆·海斯说:一个人可以学会更有效地使用多种管理工具, 以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。陶渊明说: 盛年不再来,一日难再晨,

2009-12-21    6318    0
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 【部编版】五年级上语文《口语交际:制定班级公约》优质课课件

确定公约内容,形成班级公约。各抒己见 13. 进行小组讨论时我们该怎样呢?提前准备好与班级建设有关的内容; 发言时要控制时间; 认真听其他组员的发言; 对其他组员的内容进行分析讨论。想一想 14. 在讨论汇报时,组长该如何做呢?认真记录组员的建议。

2019-07-20    3408    0
P25

 TCL金喜善来华公关策划案

(海量营销管理培训资料下载) 10. 准备期的工作一与国家体育总局及中国足协取得联系,确定出席人员,捐赠数量,发言代表(官员代表、球员代表)表演节目等事宜 西安城堡酒店的落实,包括: (1)金喜善及随从住宿、餐饮(2晚、2间)

2009-04-25    17193    0
P17

 对语文应考的几点思考

一般说来,学生应先读最后一题,再读全文。如遇到根本读不懂处,常常是把人名、地名当一般词语看了,所以阅读时先要弄明白文章写了几个人、几件事, 分别属于传主的什么才学和品德。下来 再做题。 A、实词题 能利用字型分析、句子成分分析对跨类词确定词性。

2010-08-22    7601    0
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 【新统编人教版】小学二年级语文下册《口语交际:长大以后做什么》优质课课件

后要做一名…… 我长大后要当一名…… 我的理想是长大后当一名…… 9. 1.说一说:小组内交流。每个人都要畅谈自己的理想,也要认真倾听他人的表达,不明白的可以提问,互相讨论自己的职业会给人们的生活带来什么帮助。交际训练

2020-02-06    1172    0
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 非人力资源部门的人力资源管理培训(精简版)

挥,最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配。规划根据组织需要进行设置,并制定人力资源需求计划招聘为了满足企业发展的需要,弥补岗位的空缺 ,将合适的人放在合适的位置规划根据组织需要进行设置,并制定人

2011-05-10    8177    0
P25

 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件

中,利用管理漏洞、监督不到位、法律法规不完善等,钻空子打擦边球,以奖励激励、为职工谋福利借口,牟取个人违法利益。2部分企业主要领导涉案,形成系统性腐败案件对 “三重一大”事项范围的,违反规定和管理程序

2019-12-11    3893    0
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