组织结构设计第1次研讨会
1. 组织结构设计四川鸿达科技集团股份有限公司二零零一年十月三十一日 2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3
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过程、基本原理、实践及存在的问题。 2. 第一节沟通的基础知识一、沟通的定义:指信息在人与人之间的传递。它是一种通过传递观点、事实、感受和价值观而与他人相接触的途径。 组织不可能没有沟通,如果没有沟通,协作就不可能,组织就会解体。
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1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远
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二、态度的内在结构 刺激 态度 反应外界刺激是可以观察 到的、可测到的独立 变量、如他人、情境、 社会问题、社会团体、 以及其他对象 态度是中 介变量, 包括: 情感 认知 行为 反应是可以观察 到的,可以测量
BOSSWAY 博格不确定时代的变革: 组 织 竞 争 力 2. BOSSWAY 博格不确定时代的变革: 组织竞争力 3. BOSSWAY 博格 我们正步入一个急剧变化的暴风骤雨般的世界,人类正航行在一片未经
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年度会计报表审计中的若干会计、审计和税收问题主讲人:李晓慧 上海国家会计学院版权所有 All Rights Reserved.2003.SNAI 1 2. 年度会计表报审计中的若干 会计、审计和税收问题 主讲人:李晓慧
“两不愁三保障”突出问题座谈会解读易/地/扶/贫/搬/迁/主/要/目/标 2. 导读 / Guide reading习近平4月15日至17日在重庆考察,主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会并发表重要
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