【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页
（奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等
2010-11-26
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P27 P27 绩效考评培训
（奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等
2012-06-22
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P27 绩效考评培训（一）
（奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等
2009-01-26
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P62 华海绩效管理培训
(本页无文本内容) 3. 绩效报酬 4. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了，谁知道问题是： 5. 原因是：绩效管理，你在哪？ 6. 高绩效企业 7. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么
2012-02-08
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
(本页无文本内容) 3. 绩效报酬 4. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了，谁知道问题是： 5. 原因是：绩效管理，你在哪？ 6. 高绩效企业 7. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么
2009-02-06
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P68 科技型企业的绩效管理
效包括两层意思，一是组织绩效，就是组织最终运营管理的成果；一个是个人绩效，就是个人是否按照规则去做事。个人素质组织核心竞争能力团队素质团队绩效个人绩效组织绩效个人行为团队合作组织行为 8. 绩效管理的
2011-02-06
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P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
光口号、阳光图腾、阳光精神、品牌、产品、服务、利润战略定位、战略思想、经营理念、经营模式管理思想、组织控制、运营管理、服务支撑职业化的阳光人、员工行为规范、管理者的职业规范第一部分：价值篇开篇 阳光灿烂，丝路悠远
2010-10-04
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P47 远卓－中太数据：客户关系战略
EL 2. 目录 前言 中太数据客户管理的流程及框架 中太数据客户分析及管理 中太数据客户管理中心组织 中太数据信息化服务平台 中太数据基本工具与模块1 3. 中太数据总体战略包括六个方面TS业 务战略
2011-02-24
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P45 人力资源诊断报告会（交天信）
天信集团人力资源管理诊断人力资源咨询诊断报告会新疆•乌鲁木齐 2. 导 读提出问题 ——人力资源现状描述 找出问题的主要原因 ——人力资源管理分析 解决问题的基本思路 ——未来人力资源管理工作重心 现阶段解决方案 ——咨询成果及下步工作安排
2009-10-01
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P28 中国共产党党务公开条例（试行）解读精神学习PPT模板
式等根本性问题都作出明确规定，搭建起新时代党务公开工作的“四梁八柱”，标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道。 5. 两个重要概念按规定在党内或者向党外公开。公开党务党的组织将其实施党的
2020-10-27
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
现在的主要竞争对手之一 分公司运作模式 5. 行业基准分析概述海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管理等实
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
现在的主要竞争对手之一 分公司运作模式 5. 行业基准分析概述海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管理等实
2009-11-23
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P77 26-绩效考核实务（布衣公子作品）2012.12.09版@teliss
成本，提高效率，这有助于提高我们生命的品质。绩效贯穿于每个人的一生，无论是企业还是个人都会面对绩效问题。 5. 为什么要谈绩效？ 绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程。 谈绩效的目的就
2011-03-02
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P48 中国共产党政法工作条例精讲细读课件ppt
1. 点击输入您组织名称精讲解读 2. 前言 近日，中共中央印发了《中国共产党政法工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。 习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“增强依法执政本领，加
2019-03-25
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P73 素质模型
招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 选错人的代价 企业：人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本、组织绩效低 员工：职业选择的偏离与职业发展前景的迷惘、个人绩效低 HRM目的：岗人匹配关注的重点从单纯
2009-05-01
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P111 xx－企业价值评价体系设计
录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑 三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬 问题 第二单元 企业价值评价体系设计
2012-12-03
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P35 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页
中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实业（集
2012-03-07
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P35 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页
中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实业（集
2012-09-04
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P31 2018年新修订《中国共产党纪律处分条例》解读
1. 将党的纪律建设的理论、实践和制度创新成果，以党规党纪形式固定下来；012. 坚持问题导向，针对管党治党存在的突出问题扎紧笼子，实现制度的与时俱进。023. 严明政治纪律和政治规矩，把坚决维护习近平
2019-05-19
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P61 职业素养与规划
职业三要素：个人、社会、经济。 4. 职业规划的内涵(career planning)又称职业生涯设计，是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、
2012-02-13
8207
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