商场促销员培训
4、头脑灵活—机智应变 6/7/20183 4. “三秒钟”印象60% 外表 仪表 40% 声音 谈话内容 5. 1、促销员的仪表 乔·吉拉德 说过：推销前先推销自己 一个人的仪表包括一个的仪容，着装及举止言行
2011-09-13
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P64 P64 商场促销员培训 64页
4、头脑灵活—机智应变 6/7/20183 4. “三秒钟”印象60% 外表 仪表 40% 声音 谈话内容 5. 1、促销员的仪表 乔·吉拉德 说过：推销前先推销自己 一个人的仪表包括一个的仪容，着装及举止言行
2012-05-14
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P39 第4章 公共关系的传播沟通方式
明确的特点。 13. （三）语言传播的基本原则 １、目的性原则：目的性原则指语言传播必须为确切传达组织信息、实现公关目标服务。 ２、针对性原则 针对性原则指语言传播必须适应不同公众的特点。 ３、适应性原则
2019-06-24
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P150 大中电器-新晋员工培训-167页
做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人 32. *第四个信念：是的，我已经准备好了 YES， I AM READY！ 33
2011-11-16
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P150 新晋员工培训
做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人 32. *第四个信念：是的，我已经准备好了 YES， I AM READY！ 33
2009-09-12
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P12 二一班家长会
进孩子的成长进步，感谢各位家长百忙之中参加本次家长会。尊敬的各位家长，大家好！ 3. 谈学习情况 谈心理健康 谈安全给家长近期的建议01020304目录Directory 4. 谈安全01Direct
2020-05-28
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P57 怎样做一个出色的管理者
怎样做一个出色的管理者 对管理的认知： 所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动构成的。
2012-10-06
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P88 华润超市的目标与绩效管理
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2011-07-23
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P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2019-04-24
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P88 目标与绩效管理(华润）
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2012-07-07
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P88 連鎖超市目標與績效考核
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2012-10-10
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P89 华润-目标与绩效管理
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 5. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 6. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2011-02-03
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P88 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2011-12-05
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P54 服务礼仪细节培训演示文稿
(海量营销管理培训资料下载) 45. 谁也夺不走您的微笑！除了您自己！ 要善于自我调节，让自己笑口常开，生活会因为您的微笑而少去很多的烦恼！http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2012-09-01
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P61 改变从心开始（学生用书打印稿）5.0-第三稿-37份教材-广东移动通信有限责任公司深圳公司
第六单元：理想的自我与 现实的自我 ○自我形象是我们所拥有的最重要东西 ○内在的行为控制你外在的表现 ○通过自我谈话来修正自我形象未经你同意，谁能令你自卑深圳问鼎企业顾问咨询有限公司追 求 卓 越31 33. 第六单元：理想的自我和现实的自我
2010-09-06
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P61 改变从心开始（广东移动深圳公司新员工培训资料）
第六单元：理想的自我与 现实的自我 ○自我形象是我们所拥有的最重要东西 ○内在的行为控制你外在的表现 ○通过自我谈话来修正自我形象未经你同意，谁能令你自卑深圳问鼎企业顾问咨询有限公司追 求 卓 越31 33. 第六单元：理想的自我和现实的自我
2009-10-19
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P51 护患沟通技巧ppt课件
55%表情声音 38%谈话内容 7% 15. 空间效应【一般距离】为1m； 【亲密距离】为50cm内，是护理病人或使用触摸等安慰病人时的距离； 【个人距离】为50～100cm，如在为病人做解释或低声谈话时； 【社会距离】为1
2020-04-18
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P137 管理这概念
3、知识性 （二）管理的必要性 3. 二、管理的定义 管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。 4. 三、管理的特性 （一）动态性 （二）科学性 （三）艺术性
2010-01-02
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P77 舒缓疗护课件
70%癌症晚期病人需要居家宁养 6. 6背景 享有临终关怀服务是人的一项基本权利，被视为国家和社会进步的标志。联合国世界卫生组织 建议各国作为国家健康政策的重要组成部分，人人都有权享受临终关怀服务。 我不可以决定生命的长短，但我可以自主唤醒心愿。联合国
2018-10-24
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P77 舒缓疗护进展与实践课件ppt
70%癌症晚期病人需要居家宁养 6. 6背景 享有临终关怀服务是人的一项基本权利，被视为国家和社会进步的标志。联合国世界卫生组织 建议各国作为国家健康政策的重要组成部分，人人都有权享受临终关怀服务。 我不可以决定生命的长短，但我可以自主唤醒心愿。联合国
2019-04-24
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