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 中秋茶话会活动方案PPT

空巢老人代表 党员代表 优秀居民代表 广场舞队代表 7. 02活动亮点 8. 02活动亮点交流谈心环节社区、物业与居民聊天谈心,了解小区内的情况,及居民所需,尤其是对于空巢老人,关心他们的生活、健康,给予帮助 9

2020-09-26    2588    0
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 通用培训

1. 培训制度 一、时间:下午:3.00-7.00 二、手机、呼机一律关机或改为振动。 三、培训期间接打一次电话或手机呼机响一次罚款20元。 四、笔记本一律不得带出培训现场。 五、不得迟到、早退,违反者每次罚款20元。

2009-02-18    8440    0
P128

 管理者的管理修練(ppt128)

1. 管理者的管理修炼 2. 管理者在组织中的角色为简单起见,我们可以将组织机构内的人员分成三大类: l)最高首长 2)管理者 3)操作人员 最高首长要负责从整体角度建立长期目标和企业或者部门的前景,

2010-04-18    2192    0
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 服务(医务)礼仪培训

缘、业缘关系。 在现实生活里,人们往往更喜欢把与那些与自己志向相同、利益一致,或者同属于某一团体、组织的人,视为“自己人”。 44. *mkyy*人们在与“自己人”的交往中,肯定式的心理定势发挥着一定的作用。

2009-03-07    7160    0
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 领导艺术实践

把工作分组一起来完成,如一次性处理完电话等. 在精力最充沛时做最困难的工作. 过滤电话. 根据你的优先顺序,组织和计划好你的活动. 设定实际的完成日期,并间中检查. 提前计划,在计划中为意外事件留有余地. 充分利用你一天的精力最充沛的时间

2010-05-05    21191    0
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 锻造精良执行力

执行力首先体现在领导者身上 4 5. 不重视流程的企业不可能有执行力流程是一个企业通过 一系列的 有组织的 相互关联的 一起为实现共同目标 创造有价值的成果的 业务活动组成 5 6. 存在着对执行力的很

2012-10-11    25329    0
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 班组级安全教育培训

重要。 班组级是最基本的组织者、落实者、执行者,是兵头将尾。 3. 二、班组级安全职责1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产工作。2、负责组织员工学习并贯彻执行企业和车

2019-12-19    2733    0
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 中国共产党党史及成就PP

央的领导地位,是中共历史上一个生死攸关的转折点,标志着中国共产党从幼稚走向成熟。邓小平理论成形南方谈话标志着中国特色社会主义理论体系基本成形。(即邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观等) 7. 1

2019-06-25    2824    0
P31

 口才训练与电话技巧

拨打电话的流程管理:提前想好谈话要点,列出提纲拨打电话询问对方公司名称、姓名、职务说明自己的公司名称、姓名、职务主动询问是否需要再说一遍在通话记录上注明接听人及时间25 26. ⑴ 提前想好谈话要点,列出提纲拨打电话前的思考提纲:

2012-07-21    27933    0
P150

 171人力资源管理2

人力资源管理的内容与职能选人用人留人育人人力资源战略与计划、工作分析、员工招聘与选择、培训开发、绩效考评、员工激励、薪酬管理及制度设计…… 9. 人力资源管理——新的管理理念 人力资源管理是指将人(员工)当作一种重要资源和财富的企业管理理念。

2009-04-03    30250    0
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 中国共产党政法工作条例课件模板ppt

加强和改善加快形成《条例》出台的背景习近平总书记 在党的十九大报告中明确指出增强依法执政本领覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系对国家政权机关的领导《条例》 出台的背景 5. 2018年2月中央党内法规制定 工作第二个五年规划

2019-03-25    3761    0
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 科学的管理

第一讲 管理沟通概述 2. 沟通的功能提供知识和信息 激励组织中的员工 控制与协调 传达意见、态度和情感 3. 管理的职能计划 设定目标 决定如何达到目标组织 将工作分成不同部分 分配工作 分配资源 协调结果领导

2009-09-15    21013    0
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 杨宝刚教授的ERP培训

企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。 企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动

2010-02-19    8509    0
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 现代绩效管理实务操练

5. 课程目标1、绩效管理概论 2、绩效管理程序 3、绩效管理分工 4、绩效管理实践 5、绩效管理制度 6、绩效管理发展趋势 6. 1、绩效管理概论1.1 绩效管理的含义 1.2 绩效考核的含义 1.3

2012-01-06    14313    0
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 6.管理沟通--面谈

面谈是指任何有计划的和受控制的、在两个人(或多人)之间进行的、参与者中至少有一人是有目的的,并且在进行过程中互有听和说的谈话。 ·目的性 ·计划性 (5W1H) ·控制性 ·双向性 · 即时性 4. 第二节 面谈的过程 例

2011-07-09    30705    0
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 美世-华泰证券绩效评估培训

Human Resource Consulting绩效管理闭环 公司战略Feedback个人绩效评估 组织绩效评估 沟通、共识 薪酬福利 职务调整 绩效改进计划 培训发展 制定公司、部门、个人目标 反复沟通、

2010-01-10    24318    0
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 第18章渠道管理

渠道的功能和流程 渠道级数 4. 1,营销渠道定义 营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。 Marketing channels can be viewed as sets of interdependent

2009-03-09    4434    0
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 选择和管理营销渠道

渠道的功能和流程 渠道级数 4. 1,营销渠道定义 营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。 Marketing channels can be viewed as sets of interdependent

2009-01-16    19262    0
P67

 公司礼仪与电话应对技巧-67页

每天要更换衬衫,注意袖口及领口是否有 污垢;衬衫必须要和西装、领带协调。 ⑵ 西装 最好西装及西装裤同一花色,和人谈话及 打招呼时,尽可能西装的第一个钮扣要扣住, 西装上口袋不要插着笔,两侧口袋注意不要因 放香烟、打火机而鼓出来。

2011-07-19    26631    0
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 办公室沟通

11. 中餐 的礼仪正确地使用餐巾 使用公筷母匙 挟菜 喝汤 嘴内有食物,不要张口与人交谈 敬酒 谈话 离座 12. 西式自助餐礼仪 依序取菜 一次取多样少量 不要混用专用汤匙或菜夹 餐盘不可再用 不可浪费

2010-11-11    14789    0
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