提案技巧
影响沟通效果的因素WHO 谁来提“Best presenter presents”WHAT 内容说什麽组织 转折 逻辑HOW 怎麽提手势 语调 声音 眼神 亲和 互动 5. You can never bore
2010-07-06
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P22 P22 奥美广告_提案技巧
影响沟通效果的因素WHO 谁来提“Best presenter presents”WHAT 内容说什麽组织 转折 逻辑HOW 怎麽提手势 语调 声音 眼神 亲和 互动 5. You can never bore
2009-03-13
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P94 岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核（PPT94）
Strategy短期效益中期效益长期效益 5. 企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训业绩管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功 能
2012-09-14
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
职业生涯设计：帮助员工了解个人需求与工作行为特征， 设计个人特征的职业规划。 6. 素质模型如何驱动高绩效的形成战 略 组织能力素质模型的应用 文化变革 绩效评价与管理 沟通 招聘 培训与开发 素质模型
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
职业生涯设计：帮助员工了解个人需求与工作行为特征， 设计个人特征的职业规划。 6. 素质模型如何驱动高绩效的形成战 略 组织能力素质模型的应用 文化变革 绩效评价与管理 沟通 招聘 培训与开发 素质模型
2009-02-19
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P100 2018版教材概论5章-邓小平理论
作。毛泽东批示肯定了邓小平的历史功绩。 1973年3月10日，中共中央作出《关于恢复邓小平同志的党组织生活和国务院副总理的职务的决定》。8月，在中共第十次全国代表大会上，当选为中央委员。12月，根据中
2019-07-12
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P117 奇瑞KPI绩效管理
确保绩效计划制订得更加科学合理。 激励原则与公正原则； 要保持绩效透明性，实施坦率的、公平的、跨越组织等级的绩效审核和沟通，做到系统地、客观地评估绩效。对工作性质和难度基本一致的员工的绩效标准设定，应
2010-01-01
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P117 【课件】深圳普方咨询：蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页
确保绩效计划制订得更加科学合理。 激励原则与公正原则； 要保持绩效透明性，实施坦率的、公平的、跨越组织等级的绩效审核和沟通，做到系统地、客观地评估绩效。对工作性质和难度基本一致的员工的绩效标准设定，应
2012-07-08
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P61 社交礼仪PPT
二、礼仪的特点1.普遍性和限定性 普遍性——古今中外，个人国家，礼仪无时不在，无处不有。（个人，组织，国家） 有礼走遍天下，无礼寸步难行 限定性——礼仪主要用于社交场合，是沟通人际关系的桥梁，滥用反而会成为横在人们中间的一堵墙。
2019-04-26
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P150 068打造强势部门经理训练营
自于工作，来自于做事。 只要给我权力，我就能把这个分厂搞定 25. 第４单元。角色扮演服从服务——组织里的分子引子： 如果你去开饭店，九点开门直到十二点都没有人问津，你是否会因没有顾客而开始感到不安！
2010-12-25
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P150 067打造强势部门经理
自于工作，来自于做事。 只要给我权力，我就能把这个分厂搞定 30. 第４单元。角色扮演服从服务——组织里的分子引子： 如果你去开饭店，九点开门直到十二点都没有人问津，你是否会因没有顾客而开始感到不安！
2011-02-03
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P68 建立高效的绩效管理系统
收集、分析、评价和传递有关某员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。 简单地说，就是对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程。 6. 员工绩效考核的种类 按时间分 按内容分 按考核主体分一、员工绩效考核及其在HRM中的地位
2012-09-02
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P67 郑晓明-建立高效的绩效管理系统
收集、分析、评价和传递有关某员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。 简单地说，就是对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程。 5. 员工绩效考核的种类 按时间分 按内容分 按考核主体分一、员工绩效考核及其在HRM中的地位
2009-08-07
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P64 建立高效的绩效管理系统
收集、分析、评价和传递有关某员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。 简单地说，就是对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程。 4. 员工绩效考核的种类 按时间分 按内容分 按考核主体分一、员工绩效考核及其在HRM中的地位
2019-04-01
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P60 人力资源第二章
（1）人类趋于天生懒惰，不愿意多做工作； （2）人们缺乏雄心和进取心，怕负责任，宁可接受别人的领导； （3）人们以自我为中心，忽略组织的目标； （4）人们习惯于抵制变革； （5）多数人是愚笨的，无创造力，常有盲从举动； （6）人们只
2010-05-11
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P12 香港澳门旅游 ppt
澳位于香港南区的东部，除石澳泳滩外，还包括石澳郊野公园和鹤咀，石澳后滩景色怡人，非常适合摄影取景及情侣谈心。 不少粤语流行曲的音乐影像到此取景，也有不少爱情小说文学作品以“石澳海边”为背景。 《喜剧之王》
2020-02-11
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P72 188人力资源管理系统
现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度，
2011-02-15
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P72 如果確定人員的工資系統
(海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. http://www
2010-09-07
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P84 超级店长培训教程PPT
教练或培训导师运营者规划者沟通者 8. 8一：门店管理者的角色分析认知——店长的职能店长的职责计划组织协调控制激励培训 9. 9一：门店管理者的角色分析认知——店长的心态与意识用“老板心态”承担起你的责任
2019-06-23
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P72 人力资源管理系统30
现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度，
2012-02-21
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