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 績效管理之零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4868    0
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 目标管理与绩效管理工作坊

1. 目标管理 与绩效管理工作坊 2003年11月28日1 2. 概念与模型 目标管理简介 BSC与KPI务实 沟通与绩效管理 绩效管理问题探讨 总结相信两天下来,我们会双赢!2 3.  概念与模型

2011-09-12    15198    0
P80

 《企业危机管理与风险管理》PPT

1. 《企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;

2019-05-14    1112    0
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 信息资源人文管理

1. 信息资源人文管理 2. 信息产业的特征是技术、知识、技术密集型产业 是高投入、高风险、高增值型产业 是更新快、受科技进步影响大的变动型产业 是辐射面广的高渗透型产业 省资源、低公害的产业 是增长快、需求广的产业

2009-12-18    15775    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

1. 以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28189    0
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 250重塑管理者:现代人力资源管理

1. 重塑管理者: 现代人力资源管理中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 转换基本理念的必要性工作重心的转换: 军事为主 突出政治(宗教)— 经济为中心 经济形态的转换: 计划经济

2011-05-21    6567    0
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 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:

2009-05-13    13895    0
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 三层组织结构图PPT模板

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2011-01-26    7425    0
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 带头像公司组织结构图PPT模板图表

1. ORGANIZATION STRUCTION03JOHN DOEJANE DOEJANE DOEJOHN DOEJOHN DOEJANE DOEJOHN DOEJANE DOEJANE DOEJOHN DOEJOHN DOE

2011-10-15    27922    0
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 带头像公司组织构架图PPT模板

1. ORGANIZATION STRUCTION04NAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPosition标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字

2011-03-01    8024    0
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 灰色男女卡通头像PPT组织结构图

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2010-06-20    14762    0
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 组织架构图-商业图表-商务实用清新蓝绿

1. ORGANIZATION STRUCTIONJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOE2. ORGANIZATION STRUCTIONJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJ

2010-04-24    29061    0
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 深蓝色组织架构图-商业图表-商务

1. ORGANIZATION STRUCTIONNAME HEREPosition顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。NAME HEREPosition顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10-18号字,1.3倍字间距。NAME HEREPosition顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建

2009-12-05    5747    0
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 组织架构图-商业图表-商务实用简洁

1. ORGANIZATION STRUCTIONJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOE2. ORGANIZATION STRUCTIONJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJ

2010-06-16    8319    0
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 组织架构图-商业图表-商务蓝色绿色

1. ORGANIZATION STRUCTIONDESIGNPROGRAMMINGNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPosition2.

2012-12-15    18647    0
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 组织架构图-商业图表-商务实用清新蓝绿简洁

1. ORGANIZATION STRUCTIONJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOEJANE DOE2. ORGANIZATION STRUCTIONJANE DOEJANE DOEJANE DOEJ

2009-10-16    31556    0
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 带头像的绿色公司组织机构图PPT模板

1. ORGANIZATION STRUCTION02JOHN DOEJANE DOEJANE DOEJOHN DOEJOHN DOEJANE DOEJOHN DOEJANE DOEJANE DOE2. ORGANIZATION STRUCTION01JANE DOEJOHN DOEJANE DOEJOHN DOEJOHN

2010-06-10    11809    0
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 代理商管理PPT

1. 代理商管理市场战略部 2. 从制造商到终端客户的渠道途径 第2页 1、制造商 使用方(最终客户) 2、制造商 中间商 使用方(最终客户) 3、制造商 总代理 中间商 使用方 4、制造商

2019-05-27    1847    0
P91

 【课件】绩效管理.-91页

1. **绩效管理 HANCONSULTING 2. **介绍 OUTLINE绩效评估总论(一) 绩效评估制度实例(二) 绩效评估制度的构成要素及处理方法(三) 绩效评估与奖励(四) 绩效评估有关的问题与解答(五)

2012-07-07    4179    0
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 风险管理及投资组合

1.  风险管理及投资组合第一节 风险概述 第二节 风险管理 第三节 风险的转移 第四节 风险的衡量 第五节 投资组合预期收益与风险的权衡 第六节 投资组合理论返回目录1 2. 第一节 风 险 概 述一、风险的概念

2011-06-20    25955    0
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