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2. 讲解要点一、制定企业效绩评价体系的背景 二、企业效绩评价体系的基本框架 三、企业效绩评价的组织实施 四、评价实施中应注意的问题 3. 一、制定企业效绩评价体系的背景（一）国外企业评价的情况 （二）国内企业评价情况

XX 单 位：XX理工大学图书馆  《信息检索》研究生课程教学组信息检索 2. 文献类型 文献信息组织 文献检索工具第一章 文献基础知识 3. 有哪些文献是重要的？请思考文献类型 4. 图书/学术专著

的优秀人力资源。 确保优秀、适合的人力资源加盟人力平台，确保人力质量的迅速提高！根据公司未来发展和组织结构调整，保持核心员工相对稳定。 建立统一协调管理机制，减少重复管理过程，降低人力成本， 保持人力结构最佳组合，有效地提高岗位工作效率。

——————————————— 2. 干活、工作、职业举个例子：打扫卫生 干活：接到这项任务后突击组织人员打扫，当然这些人员可能是公司各部门的人员，那么这项工作就具有很强的临时性，根本没有标准、制度可

开发计划的制定与控制1.进度计划与控制 2.阶段性评审 7. 三.开发的组织和项目管理1.系统开发的组织以及人员的分工 一般设立以下组织机构 1)开发领导小组 组成:由企业领导.项目负责人.系统分析员以及各部门主要

三、压疮的预防与护理压疮(pressure ulcer)是身体局部组织长期受压，血液循环障碍，局部组织持续缺血、缺氧，营养缺乏，致使皮肤失去正常功能，而引起的组织破损和坏死。51 52. 三、压疮的预防与护理压疮发生的原因

homeostasis） （免疫耐受与免疫调节） 4. 免疫学?免疫学 免疫学（immunology）是研究免疫系统的组织、细胞、分子、结构与功能, 免疫应答发生、发展的规律, 免疫应答及其产物产生的生理、病理机制，以及

学习需要培训培训不等于学习 7. 学习的层面个人学习 —学习是一生的工作！ 组织学习 —铸造企业的核心竞争能力！ 学习型组织 —员工和企业共同的奋斗理想！ 8. 生活经验告诉我们的不是我不明白，这世界变化快！

实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩 二零零二年版Date0 2. 今日议题1、企业可持续发展和人力资源管理 2、通过组织再造，实施人力资源战略 3、新华信人力资源案例Date1 3. 实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证战略制定战略实施做正确的事

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入学习贯彻全国组织工作会议精神，落实总公司党组、铁路公安局党组、集团公司党委、公安局、处党委工作部署。 紧密结合“不

业绩。 ④以William R. Sandberg为代表的一批学者研究企业家、企业战略、产业结构、组织结构等因素与中小企业成长绩效之间的关系，结论是企业战略和产业结构特点直接影响中小企业的成长。 11

指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的技巧。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立 职业素养 是指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。知识技能职业素养行为能力素质（Competence）的定义

1、什么是绩效？绩效分为组织的绩效和个体的绩效。 组织的绩效：可以由企业控制的，由全体员工共同创造的，能够持续提高企业价值的全部物质和非物质的成果。 个体的绩效：组织绩效中属于个体的部分。与组织利益不相一致的“绩效”不属于个体的绩效。

1、什么是绩效？绩效分为组织的绩效和个体的绩效。 组织的绩效：可以由企业控制的，由全体员工共同创造的，能够持续提高企业价值的全部物质和非物质的成果。 个体的绩效：组织绩效中属于个体的部分。与组织利益不相一致的“绩效”不属于个体的绩效。

临床外科教学技能培训 2. 清创术的定义： 对新鲜开放性污染伤口进行清洗去污、清除血块和异物、切除失去生机的组织、缝合伤口，使之尽量减少污染，甚至变成清洁伤口，达到一期愈合，有利受伤部位的功能和形态的恢复。 3

1. 皮肤的专业知识皮肤的结构 2. 一、皮肤的定义皮肤是位于人体表面的与外界环境直接接触的一种组织。覆盖于人体最外层，对人体起着极其重要的保护作用。 皮肤是人体最大的器官，成人的皮肤面 积为⒈5—2平方米，总重量占人体体重的16%

个。据统计1997年世界各种经济圈多达101个，其中最大的是欧洲联盟，北美自由贸易区和亚太经济合作组织。 欧洲联盟：总部设在比利时的布鲁塞尔，1958年成立时只有6国；1986年发展到12国；2001

际情况。狭义的控制广义的控制总结：监视各项活动，保证组织计划与实际运行状态相适应的过程。 5. 控制的重要性控制好比是汽车驾驶员的方向盘，它把组织、人员配备、领导职能与计划设定的目标连结在一起。控制与

第二章　市场营销管理哲学及其贯彻 第一节　市场营销管理哲学及其演进 第二节　顾客满意 第三节　组织创新 7. 第一节　市场营销管理哲学及其演进 一、市场营销管理及其哲学观念 二、以企业为中心的观念

运输过程。综合运输是在现有的技术经济条件下，以最恰当的运输方式最大限度地满足运输需求的过程。 借以组织实现综合运输功能的运输工程管理系统称为综合运输系统，或者说，以国家综合交通体系所提供的公共交通网络