香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8536个资源

P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

请查看第 101 页 项目工作内容 请查看第 92-100 页 项目时间安排 请查看第 103 页 项目组织 请查看第 105 页 项目收费 请查看第 106 页 项目参与人员 请查看第 110-119 页如果您想迅速了解:

2009-09-25    17894    0
P118

 58 BRP

引言人类社会正在进入崭新的新经济时代,随着经济全球化、市场国际化、信息化三大浪潮的冲击,传统的企业运行机制和组织体制已经不再完全适用于今天企业的发展; 组织僵化,机构臃肿,管理刻板,效率低下,无人对全过程负责,忽视用户满意度等弊端呼唤带有根本性变革的现代管理理念出现;

2012-06-19    3187    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

请查看第 101 页 项目工作内容 请查看第 92-100 页 项目时间安排 请查看第 103 页 项目组织 请查看第 105 页 项目收费 请查看第 106 页 项目参与人员 请查看第 110-119 页如果您想迅速了解:

2011-03-19    28610    0
P150

 ISO-TS16949-2002新时代汽车产业QMS标准

Benz, Volkswagen,日本及南韩汽车制造者均支持 ISO/TS 16949:2002 组织应向其客户征询是否接受ISO/TS 16949:2002 12. 发展趋势 TimeLicensesQS-9000TS

2011-08-24    6319    0
P20

 160人力资源2--现代人事管理体系设计

现代企业的“人事理念”1、公正对待职工,尊重他们的人格、尊严; 2、职工是组织中最重要的资产; 3、职工的责任意识与贡献决定了组织的成长; 4、对职工提供最好的工作条件; 5、按照产业社会的贯例,提供就业保障与

2011-07-24    8758    0
P22

 管理的内外因素

一、管理内部要素人力资源管理者的角色 行政管理者 评价者 职业生涯发展顾问 专业经理 辅导员 行销员 教材开发 需求分析师 组织变革的推动者 教学设计师 研究者 11. 一、管理内部要素最希望的前十种工作环境(美国,80年代)

2012-09-06    7037    0
P16

 现代企业制度(PPT演示文档)

1. 现代企业制度和现代企业组织(简介) 一、现代企业制度 (一)企业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度

2011-08-05    11195    0
P102

 ISOTS16949:2002系列教材之一管理学基础

管理学基础常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 2. 第一章 导论一、 管理的定义:管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法,以实现组织目标二、管理的对象:第一节常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 3

2009-12-22    3561    0
P85

 SAP培训--物料管理课程

P 其它模块的联系等) 演示物料管理模块的操作流程 3. 课程安排SAP物料管理简介 物料管理对应组织结构 物料主数据(练习) 供应商主数据(练习) 采购管理的相关数据(练习) 最基本的采购流程(练习)

2012-07-20    16680    0
P80

 122基于战略与流程的人力资源管理

基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核、薪酬为船浆,品牌、文化为船尾基础管理为河床

2010-10-18    27370    0
P29

 安盛--丽珠战略

1. 丽珠必须建立起一个灵活和有效的营销组织去适应新的竞争环境,保证策略的实施和持续的发展变革效益评估和必要性分析切实解决丽珠的三大问题:销售上不去、应收帐款、销售费用居高不下 适应目前医疗体制改革、市场变化的需求

2011-09-24    12174    0
P80

 基于战略与流程的人力资源管理

基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核、薪酬为船浆,品牌、文化为船尾基础管理为河床

2012-05-23    3540    0
P55

 高级资讯系统及电子商务策略

性及工作热情来完成所分配的任务。 (2)组织之间的价值首尾相连 6. 利用电子网络,供应商与购买商连接起来,销售人员与顾客连接起来,这种电子整合是一种加速组织间货物流通的有效方式。即电子及时供应系统或电子数据交换系统。

2010-10-07    9431    0
P150

 领导学原理

子第一章 领导的含义与本质 3. 一般而论,领导学是从管理学中分化出来的一门学科,但它又与政治学、社会学、组织行为学、管理学、社会心理学等学科有着千丝万缕的联系,因此我们在这些学科的教科书中会经常看到有关领导的论述。

2012-06-18    24016    0
P100

 HSE管理体系标准PPT课件

10-2001) 4. HSE管理体系运行模式领导承诺、方针目标和责任 策划 风险评价和隐患治理实施和执行 组织机构、职责、资源和文件控制 运行和维修 承包商和供应商管理 装置(设施)设计和建设 变更管理和应急管理检查和纠正措施

2019-07-01    1670    0
P56

 143企业管理与人力资源管理咨询项目

报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴

2009-01-08    15084    0
P56

 營銷,營銷組織與管理

1. 营销,营销组织与管理 英赛集团副总裁 任光会 2. 市场部主要做些什么?市场研究市场细分营销组合品牌定位 3. - 产品测试/产品概念测试 - 品牌(产品)名研究 - 包装研究/价格研究BASES

2009-06-13    19666    0
P32

 【课件】岗位说明书编写

什么是岗位岗位是组织的基本单位/标准构件 岗位基于组织而非个人 岗位为组织的目标和价值而存在 岗位是个人与工作之间的纽带 任职者变换,岗位的根本特征即所从事任务及主要活动不变组织目标战  略组织架构岗  位

2009-10-17    13756    0
P150

 党务知识业务竞赛题目ppt资料

答案自由贸易港 54. 27自觉遵守党的纪律,首先是党的( )和( )。 A.政治纪律;政治规矩 B.组织纪律;组织规矩 C.作风纪律;作风规矩 D.廉洁纪律;廉洁规矩 55. 答案A 56. 28党内监督专责机关是()

2018-09-07    3200    0
P8

 第四章工作设计与再设计

概念:工作设计是确定所要完成的具体任务及其完成的方法,并且该工作在组织中如何与其他工作相互联系起来的过程。 目的:明确工作的内容和方法,明确能够满足技术上、组织上的 要求及工作者的社会和个人要求的工作之间的关系。 工作设计是要说明

2012-08-15    5899    0
1 ... 32 33 34 35 36 ... 50