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不同企业的素质能力模型怎么做？ 29. 某销售经理的理想“能力模型”谈判能力 领导能力社交能力解决问题能力组织能力创新能力各种产品的知识和 发展趋势行业市场竞争状况行业 的新技术行业状况， 发展趋势各种行业相关的

、行动者、乐观 充满自信、意志坚决、果敢 善于控制局面、不易气馁 充满活力、行动迅速 纵观全局、组织能力强内向、旁观者、悲观 性格低调、仁慈善良 随和、调节问题 避免冲突、有行政力 善于面对压力、追求容易的解决方法因人而异的工作分配

的资本 特色：多式联运，国际“门对门”物流服务能力和资源基础：国际贸易的专业知识和多式联运方面的组织能力，客户资源，长期与仓储、陆上运输的合作关系 特色：轻资产结构的国际“门对门”物流服务能力和资源基础：在仓储、装卸、安检等方面的特权

团队领导力 开诚布公沟通 协调合作处事 及时有效决断Sustain Momentum 持续发展 组织能力建设 员工培养与发展 与时俱进的敬业精神某跨国公司领导力模型 8. DELUKER*特 点行为标

成熟和有专家气质 B.有分析能力 C.沟通的能力 D.合作的能力 E.行政的能力 F.与被稽核部门的关系 G.组织能力 H.要有好奇心 I.对事物有敏锐的观察力 J.巧妙地提出问题 K.良好的外表,举止和性格 组长除应具备以上外

拓展业务行业市场的规模 行业未来的增长速度 目前的竞争结构和激烈程度 行业的平均资本回报率判断市场机 会相关指标货源组织能力 销售通路建立能力 客户开拓能力 客户关系维护能力业务运营 关键能力 18. 90年代以来，我国

（3）品格素质：外向性格和良好道德 项目经理的素质：综合知识面管理知识专业技术知识项目经理的管理素质、组织能力、知识结构、经验水平、领导艺术等都对项目的成败有决定性的影响。 六、项目组织管理 88. **成功项目经理的特点：

； 计划能力：对未来进行预测的能力；在预测基础上制定有效目标的能力；分步骤有效实施目标的能力； 组织能力：挖掘资源的能力；统筹安排，提高资源综合利用的效率的能力； 控制能力：面对各种局面，考虑并把握各

21. *理解福华的既定战略之后，要分析、确定福华织造为实现战略目标所需要的能力福华织造的资源与能力组织能力资本能力研发、生产能力营销、服务能力产业内几个公司的组织管理机制、组织协同能力资本运作管理、财务

房间：核心企业按订单生产的精细与敏捷物料流运作 墙体：结点企业间供需伙伴关系 房基：成员技术能力和组织能力 房顶：整体绩效评价与持续改进第一节 供应链物流系统的规划客 户A6 集成绩效评价供 应 商 采购生产

就是通过其部属来完成本来是要自己做的工作授权会带来的效益： 对主管本人：解放自己，自己发展 对组织：发展组织能力，及时解决基层问题，保持持续发展 对人力资源：激励部属，考验部属 对部属：尝试的机会，成就感。 197

跟踪公司业绩和进度的标尺战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）提高公司的战略和组织能力，进行预算，建立激励制度，塑造企业文化，建立领导制度监督周围环境的变化，进行适当的调整 6. **使命、远景和战略的区别

2 3 4 56：决策能力评价等级：1 2 3 4 57：计划能力评价等级：1 2 3 4 58：组织能力评价等级：1 2 3 4 59：计算机技能评价等级：1 2 3 4 510：外语能力评价等级：1

野\抱负; 全球化的竞争优势:必须具有资产或者能力上超越东道国企业的优势; 全球化的组织能力:它必须具有一套组织能力,使它能够通过直接经营而发挥其优势,而不是借助出售或者发放许可证的方法; 全球化的资

； 计划能力：对未来进行预测的能力；在预测基础上制定有效目标的能力；分步骤有效实施目标的能力； 组织能力：挖掘资源的能力；统筹安排，提高资源综合利用的效率的能力； 控制能力：面对各种局面，考虑并把握各

机会空间联系公司发展战略和行业价值动因 考虑过往的收购历史 考虑收购以外的其它方案 检查信号问题 考虑财务合作方案 评估组织能力筛选应该做到：有效、慎重、时间充裕并使错误信息减至最少 制定全面的总体收购对象名单 – 谨慎选择信息来源

73. 协调能力沟通能力计划能力组织能力信息收集能力大型项目的市场策划经验施工现场的工作经验自信心影响力表达能力面试的考察要素清单协调能力沟通能力计划能力组织能力信息收集能力大型项目的市场策划经验施

21. *理解福华的既定战略之后，要分析、确定福华织造为实现战略目标所需要的能力福华织造的资源与能力组织能力资本能力研发、生产能力营销、服务能力产业内几个公司的组织管理机制、组织协同能力资本运作管理、财务

； 计划能力：对未来进行预测的能力；在预测基础上制定有效目标的能力；分步骤有效实施目标的能力； 组织能力：挖掘资源的能力；统筹安排，提高资源综合利用的效率的能力； 控制能力：面对各种局面，考虑并把握各

； 计划能力：对未来进行预测的能力；在预测基础上制定有效目标的能力；分步骤有效实施目标的能力； 组织能力：挖掘资源的能力；统筹安排，提高资源综合利用的效率的能力； 控制能力：面对各种局面，考虑并把握各