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 黑妹牙膏2000年年度广告计划

传播活动建议案(修正) 2000年 2. 内容提要黑妹的现状和挑战 2000年行销传播策略 2000年度黑妹传播活动建议 全效、超白、冰凉、双氟、护齿康、清爽、小黑妹 3. 黑妹在2000年的市场目标提

2012-11-16    20241    0
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 创意卡通手绘风格个人简历PPT模板

1. 创意卡通手绘风格个人简历PPT模板应聘人:千库网应聘职位:企划主管 2. 个人简介竞岗优势岗位认识目标规划1234目录Content 3. 第一部分个人简介 4. 1.1 个人简介学历:硕士、管理

2019-12-05    1747    0
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 绿色心情个人简历模板

握熟练。 8.   性格开朗,能吃苦耐劳,自学能力强,有强烈的团队合作意识和责任感。适应力强,善于总结、沟通,能在较大的工作压力下保持良好的心态。与周围的人能友好和睦相处,乐于助人。             

2010-10-18    7102    0
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 从个人角度看企业人力资源管理常识

能力,靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 &员工招聘 &员工培训 &绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 4. 人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划;招聘和选择;人

2010-08-13    21235    0
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 个人服饰风格分析(美学)ppt

1. 个人服饰风格分析长春万千出品 2. 服饰风格的“型”分析 3. 风格的定义: 风格:指某类事物之间的共同特征,这种特征必须是占主导地位的特征。 风格的构造: 人们对风格的把握主要来自于物体造型上的主要特征带给人的心理感受。

2019-05-20    1768    0
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 纸业股份有限公司2002年度管理建议书

2003年5月18日山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书(附件) 2. *内容 公司简介 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书(附件) 3. * 经营及财务系统管理

2012-04-26    17491    0
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 消费者个人认知和经验过程

的启示 消费者对价格和价格与产品之间关系的感知。 3. 一、营销刺激和消费者感知 刺激—任何能影响个人反应的物质、画面和语言沟通。(包括营销刺激和环境刺激) 营销刺激—被设计用来影响消费者的语言沟通或物理刺激。

2012-04-13    18605    0
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 08年冰紅年度推广手册-性本色 .com

欢乐 个性,乐观,自信, 追求时尚的年轻人资料来源sexlou_--_ 4. 年度主軸 --冰力十足快乐、时尚、活力个人装(350ml&490ml&1L)大包装推广(1.25L&2L)350ml推广以

2010-09-06    7288    0
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 个人职业生涯规划PPT

1. 个人职业生涯规划 2. 目录前言1自我认识2环境认识3小结5实施策略7职业定位4生涯规划6 3. 2016年九月我怀着兴奋又激动的心情来到了工程学院,成为了电子信息三类,也就是计算机专业的一份子

2019-04-26    22405    0
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 2003年度中国管理咨询行业市场发展报告

1. 2003年11月18日2003年度中国管理咨询行业 市场发展报告 (2003年度管理咨询与上市公司业绩相关性研究) 2. 目录研究意义 主要发现 研究方法 研究结论 3. 研究意义第一次论证管理咨询与中国上市公司业绩的关系

2010-08-14    6853    0
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 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

1. 绩效考核评价体系 2. 目  录 一.北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.北京大地燃气集团考核评价体系的整体思考 四.北京大地燃气集团考核评价体系设计思路

2010-08-23    24708    0
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 个人转正述职ppt模板

1. 个人转正述职报告单位部门:销售部 汇报人:MOONBUINESS PLAN 2. 目 录 CONTENTS 工作回顾完成情况工作体会工作规划 3. PART 01工作回顾 4. 01标 题02标

2020-02-06    3588    0
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 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

2012-04-02    9515    0
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 2018年度经营分析与安全生产工作会议ppt

管理 今年公司完善与制订一系列新的管理制度和操作流程,包括新制订《员工手册》《薪酬管理办法》《绩效考核办法》《薪酬福利发放规定》《员工获得外部荣誉表彰奖励的规定》《合同管理制度》《工作例会制度》《采购

2019-02-23    2953    0
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 ××2003年度营销战略规划

1. 深圳采纳策划皇明项目组 2002年12月10日 皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋! 2. 目  录 第一部分  营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分

2010-08-06    20617    0
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 战略规划培训2-如何做年度计划 卢强

1. 如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司 2001年12月 2. 初步了解制定战略规划、年度规划的 方法论为什么做培 训 目 标 3. 第一部分、为什么做规划 第二部分、规划些什么 第三部分、预算培

2011-06-08    17244    0
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 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

提高目前的总体薪酬水平以加强竞争力123456按照级别与岗位性质的不同,设置不同的薪酬浮动比例员工个人薪酬水平与岗位、能力、业绩表现相挂钩建立完善的薪酬职级体系,设计宽带可变岗位工资模式 4. *基于以下分析:从地区和城市来看

2011-08-19    31071    0
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 2020-2021年度全国“安康杯”竞赛活动PPT课件

1. 强意识 查隐患 促发展 保安康2020-2021年度全国“安康杯”竞赛活动 2. 目录contents活动起源012020年“安康杯”竞赛活动通知02安全生产要点03 3. 活动起源第一部分 4

2020-06-06    1781    0
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 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

1. 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19784    0
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 2013-2016年度市场营销策划方案

1. “激活”2013-2016年度 一.市场分析二.营销策略 2. (本页无文本内容) 3. 3-5年内实现 1000亿的营业收入 4. 市场现状与策略我国功能饮料年产量运动饮料市场份额 5. SWOT分析SWOT优

2009-10-17    24262    0
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