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16. 请分组讨论可口可乐公司的问题究竟出在哪儿？讨论时间十分钟，小组讨论结束后请各组组长代表本组总结，参加大组交流。 提示：从以下几个方面考虑 （1）、市场调查的内容包括哪些？ （2）、可口可乐公司调查了产品的哪些方面？

经济犯罪案件查处流程 销售人员信用管理流程 3. *单位审计管理流程被审计单位 内部/营销监审中心主任 审计员/专项审计组 监察检审部部长 集团公司总裁 说明本流程适应于：专项监审、财务监审、经营监审。

“中国号”巨轮，在历史长河中腾起气势恢宏的巨浪；“中国梦”蓝图，在前进征途中迈出坚实有力的步伐。 5. 5回顾总结2013年党风廉政建设和反腐败工作，深刻感受全面发力建设廉洁政治的时代脉搏，认真感悟推动中国反腐向

我们下一步该采用哪顶帽子？ 我们怎么总结现有结论？ 64. 蓝帽思维（HH）练习： 客服主任最近经常接到客户的投诉电话，抱怨公司的工程人员在进行维修的时候漫不经心、不够敬业，而且态度也不好。客服主任多次向工程部经理反映

人员素质需求现 实现有人力资源评估现有人员数量 现有人员质量差 距管理系列专业系列三级机构总经理分公司部门经理室主任管理人员储备财务人员核保核赔人员稽核人员专业人员储备电脑人员公司人员发展规划公 司 人 员 发 展

确保搜集有效信息 3.约好时间并解释目的 4.开始时问总体的问题 5.以逻辑的持续的方式进行 6.记录并澄清 7.总结工作分析技术Date 27. 团体面谈适用 程序 问题 1.从辅助渠道获取信息 2.设计面谈结构,确保搜集有效信息可

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比例推荐新人浆按比例（1年）7 8. 业务主任佣 金按比例按比例个人展业年奖个人持续率奖推荐新人浆按比例按比例（1年）8 9. 全年FYC 业务员(业务主任、各主管) 业务经理（高） 10Q—14Q 1%

确保将制度落实到实处，科内监督 39. 39强化科室的持续改进 建立质控小组，实施质量改进 疑难、危重病例讨论 医疗缺陷的总结 持续学习计划 强化医患沟通、知情同意 特殊治疗和诊断手段、病情和治疗信息 患者的授权委托情况 40

15. 各班委职责： 班长 ： 行班长负责制，在班主任不在时代表班主任。负责宏观调控班级所有事务，及时收集、反映学生生活中存在的问题，及时与班主任保持工作联系，上情下达，下情上达，维护班风、学风建设

4. 全 方 位 的 广 告 公 司 与 客 户 的 互 动客户市场总监 销售总监品牌总监 品牌主任品牌主任广告公司品牌总监 策略规划总监 创作规划总监广告总监 广告创作总监 推广活动总监 推广活动创作总监

第二十七条 12. 宪法第六十二条“全国人民代表大会行使下列职权”中增加一项 “选举国家监察委员会主任”作为第七项。第七项至第十五项相应改为第八项至第十六项。第六十二条第七项第六十二条第七项 13. 第六十三条第四项

（七）网络结构 13. 经 理车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长图 直线制组织结构简图 14. 图 职能制组织结构简图 经 理职能科室职能科室车间主任车间主任车间主任职能班组职能班组班组长班组长班组长

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