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 九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告

负责人的深度访谈; 调查问卷: 发放不记名调查问卷38份,回收30份; 资料研读: 阅读集团公司相关制度、报告、总结、行业资料等共计100余份。说明: 诊断范围为集团公司总部薪酬和绩效管理状况; 诊断目的是客观分析

2010-10-05    5602    0
P100

 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

绩效评估报告4. 与绩效挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金绩效评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结绩效报告* 16. 绩 效 管 理 的 层 次公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润 提 高 公

2011-10-01    4719    0
P100

 以经营为导向的绩效考评

绩效评估报告4. 与绩效挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金绩效评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结绩效报告 16. *绩 效 管 理 的 层 次公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润 提 高 公

2010-09-01    15620    0
P120

 245战略性人力资源管理

定客户网络/关系良好 组织协调强。有5人以上团队管理/协调经验管理能力有一定管理能力。魄力/分析/总结/远见零售业务有充分了解。最少应该实习过。财务情况无不良业绩/有资金流物流工作经验个人发展计划有在

2009-03-07    19303    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

6. 1、绩效管理基本程序四、结果绩效管理 7. 绩效管理的流程计划准备阶段辅导实施阶段考评反馈阶段总结阶段应用开发阶段绩效管理循环实施计划绩效改进循环绩效 管理绩效 管理绩效 管理绩效 管理辅导检查报

2009-05-11    6043    0
P107

 全程绩效第三讲

6. 1、绩效管理基本程序四、结果绩效管理 7. 绩效管理的流程计划准备阶段辅导实施阶段考评反馈阶段总结阶段应用开发阶段绩效管理循环实施计划绩效改进循环绩效 管理绩效 管理绩效 管理绩效 管理辅导检查报

2012-06-03    9783    0
P120

 战略性人力资源管理

定客户网络/关系良好 组织协调强。有5人以上团队管理/协调经验管理能力有一定管理能力。魄力/分析/总结/远见零售业务有充分了解。最少应该实习过。财务情况无不良业绩/有资金流物流工作经验个人发展计划有在

2012-11-22    25536    0
P73

 惠泉股份有限公司2003营销计划

《2003年管理文件》之客户档案 管理 11)评估销售政策和渠道管理工作,并改进之 2003年中期,对市场运作中出现的问题进行总结、分析、改进 63. *五。营销管理序号项目负责部门1112123456789101112目标费用

2012-11-02    27437    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

绩效评估报告4. 与绩效挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金绩效评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结绩效报告 16. *绩 效 管 理 的 层 次公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润 提 高 公

2012-09-07    20660    0
P150

 全程绩效第一讲

①良好的道德素养 ②出色的专业修养 ③敬业的职业态度 ④危机意识 ⑤竞争意识 ⑥合作意识 ⑦善于学习、善于总结 34. 1、核心竞争力与素质二、潜在绩效管理 35. 呼唤核心竞争力的时代来临核心竞争力 ——

2010-02-06    5994    0
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 62 组织设计内容与过程(下)

不能象其他部门发号施令,而是帮助工作,为整个其企业或某些部门提供服务,发挥助手作用。 厂长生产副厂长技术安全科生产科车间主任车间主任车间主任核算员计划员工段长工人厂长助理22 23. 职能职权 参谋职权是由直线组织的上级主管人员向

2009-03-06    29025    0
P62

 组织设计内容与过程(下)62页

不能象其他部门发号施令,而是帮助工作,为整个其企业或某些部门提供服务,发挥助手作用。 厂长生产副厂长技术安全科生产科车间主任车间主任车间主任核算员计划员工段长工人厂长助理22 23. 职能职权 参谋职权是由直线组织的上级主管人员向

2011-09-18    21896    0
P62

 组织设计内容与过程(下)

不能象其他部门发号施令,而是帮助工作,为整个其企业或某些部门提供服务,发挥助手作用。 厂长生产副厂长技术安全科生产科车间主任车间主任车间主任核算员计划员工段长工人厂长助理22 23. 职能职权 参谋职权是由直线组织的上级主管人员向

2009-03-08    3013    0
P13

 广东联诚广告传媒有限公司简介

创作部:概念的发展及创意以保证高质量的实施。客户服务部客户部总监 分组客户总监 客户主任企划部企划总监 企划经理创作部公关部影视部媒介部执行创意总监 创意总监 创意主任 撰稿员媒介总监 媒介策划 媒介购买活动组 前期统筹组 活动组

2010-03-23    6196    0
P25

 小学校园安全教育课件

上学期间不经老师同意不得出校门。遇到陌生人来找时要及时报告老师,不得私自跟随出去。如遇特殊情况需离开校园的,应先到班主任请假,班主任与家长联系后等家长到学校来接后方可出校。你不认识的人自称是你家人的朋友,要将你接走,你怎么办?

2019-05-03    4628    0
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 漳州试点工作体会

一、应急风险沟通项目在漳州的试点工作情况参加培训对象有:省疾控中心领导、应急办主任,各设区市卫生局分管领导、应急办主任,有关县区卫生局、疾控中心、县医院领导;我市各县(市、区)卫生局、疾控中心、县医院有关人员也都列席参加培训

2020-04-28    1131    0
P30

 2020年初一期中考试家长会PPT课件

才能让学生自己走得更好; 10. 本班情况介绍具体措施( 五)重视班干部队伍的建设好的班干部队伍,是对班主任工作的促进,也是建设好的班风和学风的基础;( 七)重视培优扶差促中间针对各层次的学生实际,做好相对

2020-11-26    1348    0
P20

 卡通风格中小学生预防流感主题班会模板

1. 新型冠状病毒 预防与治疗知识班主任:XXXXX 班级:初一二班主题班会 2. 预防知识什么是冠状病毒 感染患者的临床表现 此次疫情的病历特点 如何预防新型冠状病毒感染目录CONTENTS 3. 第一部分什么是冠状病毒Your

2020-03-20    1175    0
P146

 项目管理课程演示文件2P

创造性思维可以被定义为---把以往毫不关联的事物或想法联系在一起 每张思维图包含一个中心主题或中心词,并能对其进行总结 从中心主题中,总结出最重要的分支部分--轮辐 从轮辐又引伸出关键词以及关键图。这些词或图是通过大家的集思广益产生的。

2011-12-04    26554    0
P67

 企业培训体系-67页

1. 企业培训体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30100    0
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