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整合手段之四：包装形式目的发行个性卡细化消费群 乐斯购 （Let’s go) … … 随意刷 23. 利益：通过发行新卡，细化衍生储蓄各种功能，改善和丰富产品形象，多渠道拓展存款与消费项目。 执行考虑：各种服务功能的细化设计，强化新卡功能性、时尚性、个性化。

全业务时代改变了原有竞争格局，IT支撑直接影响企业的竞争力，各方对IT支撑的重视程度加大。 公司提出以“规模化、精细化、信息化”为抓手，给业务支撑的发展带来机遇。 IT支撑向使能者演进，是企业开展运营的载体，成为对手

司管理：利润中心层面3、6S管理体系的特点4）实行集团与利润中心不同层面的分层次管理，聚焦战略，并细化到财务、客户、流程和学习等几个方面 19. 选聘经理人考评业绩组建团队培育竞争力确定战略战略执行工

中国优质家装检定系统拓展中心2001年12月工作总结 2. 工作目标积极拓展“检定系统”，力争发展2家加盟伙伴； 不断完善和细化“检定系统”，制定出“ 2002年检定系统” 发展战略规划； 积极做好廊坊澳龙公司的督导服务。 责任人：张平

传统管理的两难选择中小企业中大企业e化弹性可控性管理 平衡点时间程度 18. e化重大观念的突破-44.管理的细化是e化的必要手段 不细化业务流程的属性，e化时将与经营纠缠不清，难于成功，或耗费太多时间与成本 误用国外方法论，迷信国外典范，大量二次开发…

一、合同签署环节注意事项 （一）关于合同文本内容 （二）关于合同审批表的填写 （三）关于合同送审的细化工作 40. （一）关于合同文本内容1、关于合同的主体 2、关于合同交易标的 3、关于交货 4、关于合同价格及付款方式

2. 01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位标准化工具箱流程变革的推行流程的持续评估和改进0708 3. 道法术器方向，规

求预测，主观性强，且不准确 进行市场预测意识较弱专业方法的需求预测 23. 销售计划形式化，缺乏配套措施来支持销售计划的实现由于缺乏市场调研的基础，销售计划的制定缺乏科学性。 前两年没有达到计划目标，

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量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行，如果仍不能进行衡量，其次可考虑将目标细化，细化成分目标后再从以上五个方面衡量，如果仍不能衡量，还可以将完成目标的工作进行流程化，通过流程化使目

以业务促党建完善考核奖惩制度更新机关党员思想的 “造血细胞”让“照镜子”的人 “红红脸，出出汗”考核目标具体化、 详细化、明确化 9. 邓小平同志曾指出，世界上的事情都是干出来的，只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变

出规范。 五是规定了党支部组织生活，对“三会一课”和主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等细化内容和程序。 六是强调了加强党支部委员会建设，规范党支部委员会组成、任期和选举，提出党支部书记任职条件和选拔渠道等。

“好友在玩”“好友在看” “好友推荐”……好友评价更可信 21. 好友送礼 22. 多个APP精细化运营 注册成本降低20%认证空间精细化运营 注册成本降低30% 美丽说 注册成本低于传统渠道50%，低于搜索80%接入ＱＱ登录带来的用户增长

全业务时代改变了原有竞争格局，IT支撑直接影响企业的竞争力，各方对IT支撑的重视程度加大。 公司提出以“规模化、精细化、信息化”为抓手，给业务支撑的发展带来机遇。 IT支撑向使能者演进，是企业开展运营的载体，成为对手

中心也主动参与。然而，当初在管理层次不清和管理信息不畅的情况下，打破股权关系并按业务归类以及将业务细化，简直就是一场利益格局的调整，不说业务转型遇到的困难，仅观念转变就不是一件易事。 7. 利润中心编

交互 检索到最接近现有技术 一种基于车联网的智能手机车载系统 201210485142.2 进一步细化关键词 关键词：车载系统 信息交互 检索到最接近现有技术 车载系统、远程交互方法及装置 201210485142

公司人力资源部-------------- 考核制度的制定 人力资源部与各部门-------- 考核制度的细化 （考核的部门特色） HR与管理者的共同责任-----绩效标准的建立 （落实到具体职位） 各级管理

（4）注意事项四、基于战略的绩效指标体系 25. （1）KPI—步骤 A、确定企业（级）的KPI B、细化KPI C、设定评价标准（尺度） D、KPI审核四、基于战略的绩效指标体系 26. A、确定企业（级）的KPI

时间控制Sshliu@public.guangzhou.gd..cnbbs.hrhrs_--_ 10. KPI的特征1 * 具体的，细化的，随情境变化的 例子——人员管理；员工招待项目的态度， 2001年4月30日报告。Sshliu@public

虑尽量减少实验事故的潜在危险，如气体释放、爆炸和着火等。 11. *内容简介 ☆ 大力开发医药等精细化工产品的 “原子经济”反应， 力争实现废物“零排放” ☆ 大宗有机化工品的第二代绿色生产技术正在开发