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多证合一”“最 多跑一次”的典型经验和做法。推进商事登记、行政审批等政 务服务的标准化、规范化、精细化，运用质量管理理念和工具、 方法，精简流程，全面提高公共服务的效率和满意度。推行知－4－ 识产权注

建设，单固定资产的分摊和折旧就是一项巨大的成本。作为福田汽车集团的一个 成本中心，M 整车厂在产业链上下游的议价能力非常有限，进行精细化成本管 理成为其唯一出路。实际上，集团对 M 整车厂的重要考核指标之一即是制造费 用占销售收入的比重。

第二条（基本原则）各地要切实用活用足用好国土资源支持 政策，助力贫困地区脱贫。 第三条（本指引的细化与更新）各市、县国土资源主管部门可 按照本指引，结合本地区实际情况，细化实施措施，推进扶贫攻坚 国土资源政策落实。 本指引印发后，新出台的助力扶贫攻坚国土资源政策，各级国

创新性以及以人为本上做文章，努力做好以下四个方面的工作： （一）细化措施，创新载体。 在总结今年 ?五进?活动工作 的基础上， 查找工作中存在的不足和问题， 进一步细化廉洁文化 建设的各项措施，不断丰富内容，创新活动的形式和载体。

医院数字化管理DIGITALIZED HOSPITAL MANAGEMENT 研究学习，争取早日解决，为医院对试剂精细化管理做 准备 [16]。 [参考文献] [1] 肖飞,黄正东,王光华.基于“军惠”HIS系统的试剂管理子系统

锤炼、自我完善的难得机遇。一年来大有收获，解放了思想、 开拓了眼界，也认识到了差距和不足。挂职锻炼期间，充分 感受到 XX 机关工作的精细化、程序化、规范化，亲眼目睹 了厅机关干部对工作的热爱、敬业、勤政、廉洁，也深深感 受到自己的理论功底、文字能力、宏观思维、辩证思维等方

宣传服务等等。 运营管理 精细化运营管理： 1、以数据量化规范各项管理工作； 2、统一管理、统一宣传，对商业街进行统一的形象策划和管理，以确保商业街良 好形象和信誉； 3、细化经营者进场前的各项审核，进行量化规范管理；

搬迁完毕，沭阳县丰泰化学品、沭阳县华东化工厂、沭阳县 鸿星化工厂、沭阳县恒鑫医药、沭阳开来精细化工、沭阳亿华化工、泗阳澳特利化工、泗阳先锋精细化工、泗洪化工有 限公司、泗阳振宗生物、泗阳陆顺脂胶等 11 家企业实施关

向许可证核发机关报告许可证执行情况并对其真实性负责，充分体现企业环保主体责任。1．2体现全过程、精细化和一证式管理按照控制污染物排放许可制顶层设计，排污许可证将成为企事业单位生产运行期间排污行为的唯一

数据库 研发 阶段 获客 阶段 服务 阶段 以企业销售/服务的目标客户为导向，进行人群基因画像研 究（细化到某地、某类人群），以便研发出更适合企业客 户的产品或服务。 可基于消费基因检测公司的多维数据库，为合作企业的产

关制度建设。切实履行“一岗双责”职责。抓责任分解。对照 内容清单，结合“两学一做”、“真实活动”等活动开展和全区 阶段性重点工作，细化自身和条口单位“两个”责任分解，做 到目标任务、工作要求、具体举措“三明确”。抓落实推进。 一方面

关键人员的监督，制定廉政风险点及防控措施。 （二）落实“一岗双责”。严格落实“两个责任”“一岗双 责”，确保责任体系构建到位、责任内容细化到位、责任督查落 实到位，抓好廉政责任分解。对大队领导班子成员的责任进行了 分工界定，既要抓业务工作，又要抓党风廉政建设。带头遵循党

作做细做实。 二是在求“深”上有所突破。加 强 和 改 进 思 想 政治教育，要结台本单位 实际，细化教育内容，既要有长远规划，又要有近期安排；既要有宏观要 求，又要有具体措施；要 针 对 涉 外人员的不同层次、不同思想反映、不同任

（二）加强和完善执法制度建设 1、加强规范性文件监督管理，加强法制机构对规范性 文件的法制审查。 2、加强程序制度建设。细化执法流程，明确执法环节 和步骤，保障程序公正。 3、进一步完善行政执法公示制度。对行政执法案件一 律录入行政执法平台公示。

　　二是推行了“菜单式”物业收费服务模式。重新制定了 《住宅小区前期物业服务等级标准》，将物业服务内容划分3个 等级、5 个小项，进一步细化服务内容、量化服务标准，让业 主明明白白交费，企业清清楚楚服务，基本做到了业主期望的 “质价相符”。

自己管辖范围的跨部门、跨行业的问题进行综合监察和协调处理。这种综合性监督与当今政 府职能不断扩张、专业分工日益细化复杂的客观趋势比较适应。 第三，完善的监督系统保证监察专员的监督效力。瑞典对行政机关及公务员的监督相当

在组织开展专题教育整顿、主题教育、安全 大检查和安全隐患排查等大项活动时，都能结合单位实际，坚持 在调查摸底的基础上，起草方案，细化措施，营造宣传氛围，如 在拟定教育实践活动方案时，把学习的内容具体到每天学哪些内 容、由谁负责组织

会出现大量 成员间工作关系、人际关系方面的问题。因此群体磨合阶段管理工作的重点主要是进一步补 充、细化和明确各种规章制度，严格规范各岗位的责权关系；鼓励合理化建议；完善沟通网 络，鼓励和提倡将矛盾摆到

学校三年以上规划或年度规划；2.学校年度 （学期）计划及总结；3.学校各部门年度（学 期）计划及总结；4.学校实施精细化管理方 案；5.精准扶贫方案 查阅资料 （二） 明确职责 1、学校班子组建与分工；2、教师分工明细

1，服务名统一，服务配置统一管理。 2，按照小组为单位，容量容易控制。 3，各个小组之间没有调用关系，不干扰。 4，对IDC分组的再细化。web/wap svr proxy.taf_set_router(router) 0 0 1 int