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 066打造企业中层2006111410153109

明确的工作目标,细化达成目标的步骤,并落实到人和事,特别强调的是部门有了明确的工作目标,部门也就有了工作的方向。 2.2 D(do)执行 前面说过部门经理需要制定明确的工作目标,细化达成目标的步骤,并

2011-08-13    23696    0
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 平衡记分卡111

高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

2009-11-18    16986    0
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 【培训课件】联想核心价值观培训(2006年)-75页

我们尊重规范和标准,纪律严明; 6.我们勇于面对现实,敢于承担责任。精准求实精准求实(联想版) 24. 直面现实,数据说话,细化、量化、可操作 ----戒除模糊性 探求规律,制订标准,执行、执行、再执行 ----戒除随意性概括

2009-10-25    12848    0
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 党风廉政建设和反腐败斗争党课ppt

领域和关键环节改革,健全反腐败制度落实党委的主体责任和纪委的监督责任三、严格执行责任制,落实目标、细化内容、强化措施,实现全覆盖、全监控、全防范、全教育。四、要始终保持惩治腐败高压态势,坚决查处大案要案。

2019-04-03    3377    0
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 超高层施工管理组织要点PPT

进行深化设计,对钢柱合理分节,大构件合理分段,复杂节点精细化,既能满足现场实际施工需要,又能有效地控制成本。 深化设计钢柱分节构件分段节点细化控制成本满足现场施工二、超高层主体结构工程 14. 2、钢结构工程

2019-05-05    1651    0
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 职场写作力提升训练ppt

视觉设计四原则1. 亲密性2. 对齐3. 重复4. 对比 42. 四、2015年工作思路(一)夯实精细化管理基础1.细分目标、细化考核(1)细分目标。黑体楷体方正仿宋GBK方正仿宋GBK 43. 互补色对比色临近色同类色

2019-02-13    1566    0
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 保利丰花园商场推广策划方案

购买意欲更加细分, 针对性更强,因而专业性市场赢得了人们的青睐; (2)社会分工的细化,直接导致服务性行业的分工细化,商场 也如是; (3)鲜明的市场定位和独特的品牌形象已成为商场的取胜之道。 结论:

2012-03-23    7090    0
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 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡

高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

2010-04-09    18428    0
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 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡

高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

2012-06-20    13130    0
P28

 平衡记分卡2

高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

2012-06-18    8764    0
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 平衡计分卡(举例介绍)

高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

2010-11-19    5097    0
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 人民解放军军事训练监察条例解读模板ppt

构建了覆盖军事训练各层次各领域、贯穿军事训练全过程的军事训练监察组织运行模式。 《条例》出台的重大意义 7. 《条例》依据党纪军规细化了军事训练违规违纪问题认定标准,确立了有权必有责、有责要担当、失责必追究的鲜明导向,督导全军持续推

2019-03-25    1240    0
P28

 平衡积分卡

高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

2010-11-02    18583    0
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 BIM技术在城际轨道交通项目中的应用成果汇报PPT

埋接口多,专业间接口与跨区间协调工作复杂,施工组织和管理能力要求高。为加强本复杂线性工程项目施工精细化管理,提高管理效率,特运用BIM信息技术为施工过程管理服务。 为了更好的运用BIM技术,提高企业竞

2019-01-18    1492    0
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 第3章需求分析PPT

面向数据流自顶向下求精 分析追踪数据流图用户复查细化数据流图有补充修正无补充修正需要分解不需分解图3.1 需求分析基本过程 借助数据流图、数据字典、IPO图等,细化、完善详细的数据流图,等到各处理环节对应的功能。

2019-05-29    1801    0
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 联想核心价值观培训资料

我们尊重规范和标准,纪律严明; 6.我们勇于面对现实,敢于承担责任。精准求实精准求实(联想版) 24. 直面现实,数据说话,细化、量化、可操作 ----戒除模糊性 探求规律,制订标准,执行、执行、再执行 ----戒除随意性概括

2009-03-22    16093    0
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 业务流程化管理

17. 细化流程图订货给办事员的信件拆开信封完整?检查完整性订货?C退邮寄室A检查客户电话号有没有检查客户地址有没有?完成格式信件信封上写地址交邮寄室B放入客户服务档案开始是是否D是否图5 细化流程图的过程----订单的接收和登记

2010-10-24    31750    0
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 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页

高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

2011-05-14    7846    0
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 纪律处分条例解读ppt

治基础。 11. 新修订党纪处分条例解读要点3把党章和新形势下党内政治生活若干准则等党内法规的要求细化具体化 12. 新修订党纪处分条例解读党章是党内的根本大法,是管党治党的最高规则,其他法规制度无一

2019-05-23    2995    0
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 院感防控经验分享PPT

,将科室风险由低至高分为一至四级,有针对性进行院感防控。 按计划实施:制订“月度工作计划”,将工作细化分工到每日,开展有针对性的督导检查。11②加强院感防控 日常督导和知识培训 12. 追踪与持续改进

2019-05-02    4615    0
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