33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告
具体业务工作的开展。 3. 关于人力资源管理系统的思考 XX公司的人力资源战略 因地制宜地实现我们的人力资源战略目录 4. 第一部分、关于人力资源管理系统的思考 5. 让我们思考一下要求: 每一个小组
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公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心 5、组织之明
地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标 竞争对手 核心能力 客户导向 财务计划 行业趋势 关键绩效指标 市场策略 远景目标 合作关系
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Tel:010-65391188 ext 3909 Email: linnh@cn.ibm.com 2. 议程数据分析与决策支持系统面临的挑战 IBM 商业智能解决方案简介 IBM 方案优势 3. 电信企业的需要帐务统计 收益分析
体会人力资源管理对企业成功的重要性★ 掌握人力资源管理的实际操作方法 ★ 了解网络与人力资源管理的关系 3. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储)事务人力资源战略管理外部资源利用,共享服务的基础为其他部门
进入20世纪90年代以来,电子计算机技术和物流软件的发展日益加快,从而进一步推动了现代物流的发展,特别是电子数据交换系统和专家系统的应用,对推动现代物流的发展发挥了重要作用,使美国的物流管理更加趋于智能化。此外,电子商务的发
(一)营销理念在天上飘,营销行为在地上爬,营销理念与营销战略没有执行力——执行力不足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与企业沟通不畅,营销经理的思路与高层的差异,营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持
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1. 资源环境价值评估根据资源环境系统对人类的影响而将其价值予以货币化估计。 一、资源环境价值评估的思想 二、资源环境价值评估技术1 2. 一、资源环境价值评估的思想1. 资源环境价值评估的理论基础 2
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决Date12 13. 降低成本的方法利用运输工具的能力 减少操作环节 改进存储方式 重整物流功能系统 发展社会化物流服务Date13 14. 降低成本的方法利用运输工具的能力轻泡货专用车,如40-60CBM/5TON
AG.ppt 9. CRM是一种通过建立长期而系统的客户关系来提高单个客户价值的战略客户关系知识的学习产生/记录客户数据不断提升的客户关系2341确认系统分析 客户描述购买行为预测 成功的监控与客户的最初接触0开发客户收益
组合经济环境企业发展目标政治与法律架构社会文化背景管理风格 / 理念市场 / 业务特征现有的技术和系统竞争环境业务规模组织机构设计SHA-4309-200099-01-19-x 14. 内部与外部因素在组织的不同层次上具有其特定的意义政治
将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环的过程。 不仅是一种信息系统,更是一种经营的理念 3. CRM系统的关键信息技术销售点管理系统(POS) 电子数据交换(EDI) 企业资源规划(ERP) 呼叫中心/客户电话服务中心
关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织有协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系 3. 前 言 2 组织是管理的载体 将工作分成不同的部分 分配工作 分配资源
现代物流比传统物流所包含的内容更为广泛,而且现代物流强调诸活动的系统化,从而达到整个物流活动的整体最优化。 而传统物流则不涉及存储与运输以及其他活动整体的系统化和最优化,只涉及单一功能的优化,对物流各功能要素之间的“效率背反”现象很少考虑。