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12. 策划方案1. 规划机构知识管理的总体实施计划 2. 规划机构的专业知识资源体系（知识地图），设计数据库结构： 知识内容的专业分类体系，以及知识要素的类型； 将知识资源和部门及岗位建立关联体系和权限表。*

形式上最为清晰简单的组织结构，专注于某个狭窄的专业技术/经验领域 适用于技术常规化、产品类别较少并且职能单元之间的交互性较小的组织 优势 当需要专业化资源的时候较为理想 当存在规模经济和需要进行成本控制的时候比较有效

”） 5. 处理拒绝问题时的要诀1、 诚实与谦虚 2、须充满信心 3、 正确的推销观念 4、 良好的专业表现 6. 不信任 55% 不 急 10% 不需要 20% 其 它 5% 不适合 10% 客户的拒绝分类

规划中将我市的性质定为鲁东南地区的中心城市、全国性商贸 中心之一、具有滨水特色的宜居城市。城市职能不但是临沂市的政 治、经济、文化中心，而且还是鲁东南、苏北地区的中心城市之 一，以及区域性商贸中心、区域性交通枢纽、历史文化名城、工业

典 中国01上半年：SDA南方医药经济研究所, 2001 20. OTC药品的销售与哪些因素有关？医药知识 保健意识/地区差异 生活方式 疾病模式 医疗制度改革 经济 价格 广告宣传/促销：品牌 效果

典 中国01上半年：SDA南方医药经济研究所, 2001 19. OTC药品的销售与哪些因素有关？医药知识 保健意识/地区差异 生活方式 疾病模式 医疗制度改革 经济 价格 广告宣传/促销：品牌 效果

。薪酬调查、薪酬满意度调查 。薪酬计划 。薪酬结构 。薪酬制度 。人工成本核算 。经济性福利、非经济性福利 徐刚 3. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司,经济效益近几年稳步发展,员工的平均工资在北京同行业中居于上游水平

9. 向职业化管理的过渡 10. 深入思考企业的使命 3. 第一章 企业家概念与企业家理论1. 古典经济学家的企业家理论 重商主义者理查德 · 坎特伦( Richard Cantillon, 1730.

前言项目管理是房地产开发的中心环节 ，项目管理已广泛应用于各个行业。同样，在房地产行业，项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。 3. 建筑产品作为特殊的商品，一次性投资大、建设周期长、使用寿命长，全生命期均需

推进医学教育发展。以新内涵强化医学生培养。以新定位推进医学教育发展。以“大国计、大民生、大学科、大专业”的新定位推进医学教育改革创新发展，服务健康中国建设和教育强国建设。以新内涵强化医学生培养。加强救

司的贡献。事业部有其本身的管理阶层，自行经营其单位的业务。 事业部结构具有众多优点，如组织明确性、经济性、稳定性和适应性；决策更加快捷和符合市场实际情况；培养和考验经理人担任高级管理的责任。 事业部组织需要一些特定的条件：

湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿） ） 中大畅想管理咨询有限公司第一部分 农资行业经济分析 3. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿） ） 中大畅想管理

*航空货运可细分为航空货运、快递服务两个市场，又根据行业分成很多专业领域普货 通过货代和商业性航线交付时间货物的重量 4 – 7天 2 – 4天 48小时以下邮件快递服务普货 通过专业性航空货运航线0 – 50公斤 50 –

1、人性内容：自然属性和心理属性 2、人性特征：能动性、社会性、整体性、两面性、可变性、个体差异性。 3、人性假设及其管理： 经济人假设及其管理 社会人假设及其管理 自我实现人假设及其管理 复杂人假设及其管理 3. 现代企业人力

13. 2、企业管理者究竟该怎样思考？ 改善心智模式目标行动方法 赖以实现我们人生价值或组织目标的经济基础利润团队执行力四、竞争危机与执行力研究个体群体组织内在 素质制度 流程机制 文化 14. 1、什么是执行力

1. 现代企业管理变革与创新 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点； 企业管理增长点； 投机取巧增长点。 关键词： 向科技要发展； 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。

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视竞争性情报调查 竞争性情报不全 竞争性情报陈旧 竞争性情报零散 缺少规范的竞争 性情报数据库 设立专业 情报系统 招聘信息员， 专门负责搜 集信息情报 依靠互联网 绝大部分已实行 信息主管机制不足之处获得情报

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读宏观环境对房地产行业影响分析 城镇住宅市场需求和成长性分析 模式借鉴 价值链分析 4. 宏观环境分析通过对政治、经济、社会和技术分析企业战略环境所产生全局性的影响企业战略环境对企业的影响： 1、企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的；