市场调查与预测
市场调研的内容决策所需的信息是市场调研的内容。 一般来说,市场营销的信息需求包括如下方面: 外部信息 ·市场环境信息 *社会经济环境信息 *政治法律环境信息 *社会文化 *科学技术 *自然地理 *人口环境 6. ·消费者及其行为信息
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市场调研的内容决策所需的信息是市场调研的内容。 一般来说,市场营销的信息需求包括如下方面: 外部信息 ·市场环境信息 *社会经济环境信息 *政治法律环境信息 *社会文化 *科学技术 *自然地理 *人口环境 6. ·消费者及其行为信息
*投资银行业务之二——兼并收购兼并收购业务现状 我国由市场动机发起的兼并收购案,逐渐增多,相对于我国的经济增长速度和庞大的国有资产,兼并收购业务今后将会更为迅猛的发展。与集团关联 从世界总体形势来看,兼并收购
Page*第一章 报告结论和研究思路 第一节 本报告主要结论 第二节 研究思路与原则 8. Page*市场经济条件下的现代企业好比斜坡上的球体,由于受到来自市场竞争和内部员工惰性影响而形成的制约力,球体本身具
对股份公司提供咨询论证等决策支持工作,除信息外不掌握控制其他任何资源,如战略规划部门。 经营管理部门子/分公司,独立核算、以经济效益为基本目标、在股份公司统一部署下自主经营,对下属企业进行分类管理,负责某一部分资源横向整合。职能管理
黑白家电交叉发展 新兴家电企业介入(南方) 机会点 消费者对海信无倾向性认知概念;新 市场空间巨大,增长速度快。快 拥有海信者对其有非凡信心。 质 46. 创新国际化三十年历史实力大质量可靠服务好环保健康热情人才辈出海信企业既有优势技术领先
黑白家电交叉发展 新兴家电企业介入(南方) 机会点 消费者对海信无倾向性认知概念;新 市场空间巨大,增长速度快。快 拥有海信者对其有非凡信心。 质 46. 创新国际化三十年历史实力大质量可靠服务好环保健康热情人才辈出海信企业既有优势技术领先
共同关心的问题 24. 谈医疗费用上涨 1982年到1996年的14年间,我国医疗费用支出的年均增长速度超过24%,1997年全国职工医疗费用高达777.7亿元。每个家庭平均医疗保健支出718.3元,
全面放开经营,以私营公司为主,政府部门实行宏观指导,并由独立的管理机构进行行业管理。 电信业的经营基本上按照市场经济的规律运行。第一种模式 政府垄断所有的经营和管理。 阻碍电信技术的发展和交流,电信资费居高不下,电信企业缺乏竞争力。第三种模式
6元。嘉陵每年包括跌价损失的库存成本达6,227万元。通过加强库存管理,每年可以减少资金占用7,329万元,获得综合经济效益1,870万元。102000 By SINOTRUST Management Consulting
;53:光学仪器; 54:物理化学仪器; 55:照相制版及电影器材;58:家用电器 来源:中国对外经济贸易年鉴;集团企业管理部进口出口进口出口[单位:亿美元][单位:百万美元] 21. 保密材料,不得复印
投入资本的收益率超过资本成本,业务的扩展就能创造更大的价值) 战略规划的目的是使预期现金流量现值或经济利润现值(无论选择这两个中的哪一个,结果都相同)最大化 股市上公司股票的价值长远来说等于其内在价值
投入资本的收益率超过资本成本,业务的扩展就能创造更大的价值) 战略规划的目的是使预期现金流量现值或经济利润现值(无论选择这两个中的哪一个,结果都相同)最大化 股市上公司股票的价值长远来说等于其内在价值
投入资本的收益率超过资本成本,业务的扩展就能创造更大的价值) 战略规划的目的是使预期现金流量现值或经济利润现值(无论选择这两个中的哪一个,结果都相同)最大化 股市上公司股票的价值长远来说等于其内在价值
700亿美元。 44. 跨国公司的全球购并与战略重组推动跨国公司间购并风起云涌的客观原因是: 随着经济全球化和全球市场逐步形成,企业竞争范围从一个国家或地区扩大到全球市场 新技术革命导致产品和技术更新
投入资本的收益率超过资本成本,业务的扩展就能创造更大的价值) 战略规划的目的是使预期现金流量现值或经济利润现值(无论选择这两个中的哪一个,结果都相同)最大化 股市上公司股票的价值长远来说等于其内在价值
水泥客户主要是建筑公司和房地产公司;大部分建筑企业未实施统一采购,故此水泥需求相对分散,价格和质量是客户首选因素 随西部经济的发展,预计2006年甘肃水泥的需求总量将达1080万吨,兰州地区仍是最大的区域市场;预计高标号水泥需求将达486万吨,份额将到45%
中国因疾病而导致生产力丧失,将在2005年——2015年间给中国造成5500亿美元的经济损失。在我国,因为肝炎而造成的直接经济损失达3600亿元人民币。 目前我国主流城市的白领亚健康比例高达76%,处于过劳
OT分析,来确定和调整产品开发方向 资源配置 新产品资源配置主要考虑财务、人力资源、开发设备环境、经济实力和企业相关资源的综合配置情况 4. 战略竞争域:华能以选择泵类、工具类产品为企业战略业务发展竞
评估xx竞争实力21 23. 3.2 确定评估标准市场吸引力 中国(相关)市场规模 中国(相关)市场增长速度 相关市场行业利润率 相关市场资产回报率 国际市场行业资本价值xx核心竞争力 销售额 市场份额 研发能力
铝塑板行业整体发展较快,但近几年由于盲目投资,导致产品供大于求,竞争激烈行业发展迅速竞争激烈近几年来,铝塑复合板行业年平均增长速度达到了31.25%。 2005年,全行业共产销铝塑复合板1.25亿平方米,实现产值120亿元。