南航战略发展规划
于保留住专家人才专业人员只有通过行政职位的提升得到个人发展 由于工资结构问题，一些业务骨干纷纷离开南航对高级专家来说，他们必须能够 通过提升得到承认 在收入提高的同时，仍专注于从事专业工作IT应用的重要性急剧增长
2010-11-19
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P68 P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
于保留住专家人才专业人员只有通过行政职位的提升得到个人发展 由于工资结构问题，一些业务骨干纷纷离开南航对高级专家来说，他们必须能够 通过提升得到承认 在收入提高的同时，仍专注于从事专业工作IT应用的重要性急剧增长
2011-05-07
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P68 南航战略发展规划中期报告
于保留住专家人才专业人员只有通过行政职位的提升得到个人发展 由于工资结构问题，一些业务骨干纷纷离开南航对高级专家来说，他们必须能够 通过提升得到承认 在收入提高的同时，仍专注于从事专业工作IT应用的重要性急剧增长
2010-06-04
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P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
*自我独立、跨部门团队，项目团队等日常工作中的员工比例 *外包的人力资源预算百分比 *每个人力资源专业人员所服务的员工百分比 *有固定合同保障的合格员工百分比最低的10% 8.24 4.26 34.90
2011-03-08
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P150 财务管理讲义
，要大家根据公司现有的资金结构状况进行讨论，制定一套最佳筹资方案。 70. 资历较深的财务主管张经济师说：“目前我国金融市场发展很快，企业筹资渠道很多，像发行股票、债券等，因此我们的选择余地很大，但我
2011-04-02
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P127 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告
中胜集团的战略谋划……………………………………………………….…………..………....………(4) 第二节 南洋林德的专业优势…………………………………….…………….…………………….…...….……(8) 第三节 项目预期目标……
2012-11-04
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P73 绩效薪酬讲义
子; 为什么差异这么大?绩效目标企业目标奖罚激励自我管理自我目标 38. 自我承诺案例:海尔年底的竞聘上岗; 摩托罗拉的绩效管理:自我承诺; 自我承诺—— ⑴你的目标是什么? ⑵你实现目标的方法和手段
2010-12-21
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
委员会评估 360度评估屏蔽个人因素人才测评业务存在的理由 9. 测评业务分类人事决策咨询 招聘甄选 内部竞聘选拔 员工发展构建评估系统 从现有测验、工具出发 从岗位工作特质出发人才测评业务存在的理由提供信息和建议，帮助客户决策
2012-11-06
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P66 HR测评理论
委员会评估 360度评估屏蔽个人因素人才测评业务存在的理由 9. 测评业务分类人事决策咨询 招聘甄选 内部竞聘选拔 员工发展构建评估系统 从现有测验、工具出发 从岗位工作特质出发人才测评业务存在的理由提供信息和建议，帮助客户决策
2012-11-02
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
委员会评估 360度评估屏蔽个人因素人才测评业务存在的理由 9. 测评业务分类人事决策咨询 招聘甄选 内部竞聘选拔 员工发展构建评估系统 从现有测验、工具出发 从岗位工作特质出发人才测评业务存在的理由提供信息和建议，帮助客户决策
2009-01-16
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P66 人才测评业务方法论介绍ppt
委员会评估 360度评估屏蔽个人因素人才测评业务存在的理由 9. 测评业务分类人事决策咨询 招聘甄选 内部竞聘选拔 员工发展构建评估系统 从现有测验、工具出发 从岗位工作特质出发人才测评业务存在的理由提供信息和建议，帮助客户决策
2019-04-01
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P82 宇通人力资源管理问题诊断
人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路 下阶段工作计划 17. 管理人员及专业技术人员学历总体水平较高，约70%的人员为大专以上水平，低学历人员比重很小。数据来源：宇通公司人员信息统计3
2012-07-17
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P27 商业计划书模板
单击此处添加标题LOGO公司简介我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件及汇报PPT的美化，并为您提供专业的PPT个性定制服务。我们秉承“给您演示的光和热”的理念，为您分担职场压力,让您的每一次亮相都信心澎湃。专业的团队，完善的售
2020-03-06
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P15 15页可编辑柱形图合集PPT图表合集PPT模板
可编辑数据图表—柱型图中国最专业——由中国最好的PPT设计公司锐普全面运作。7年专业PPT演示设计经验，对卖家资质进行精准审核，确保专业；对卖方进行技术培训和指导，提 升专业度和作品质量；代理国外专业公司作品，正版
2011-08-02
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P77 深化国企改革专题学习
促进战略性新兴产业发展，增强中央企业参与国际市场竞争的能力。 三是推进中央企业强强联合、中央企业间专业化整合、中央企业内部资源整合和并购重组，实现国有资本优化配置。四是通过大力化解过剩产能、清理处置长
2020-09-09
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
撑华为高速发展的人才基础“（郭平华中理工大学计算机研究生毕业，89年加盟华为，郑宝用87年华工激光专业毕业，考上清华博士，89年被郭平劝说到华为，担任总工，开发华为第一款自主研发产品，92年华工少年班技术天才李一男加盟，研发c
2019-04-23
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P42 手势述职报告工作计划PPT模板
章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计~~~ 4. 第一部分 工作概况总体目标顺利完成 单击此处添加文本单击此处添加文本
2020-04-05
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P35 公安警察汇报实用版模板ppt
ai2011专业设计……点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容licai2011专业设计……点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容licai2011专业设计……点击
2019-02-18
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P3 编辑PPT柱形图合集PPT模板
可编辑数据图表—柱型图中国最专业——由中国最好的PPT设计公司锐普全面运作。7年专业PPT演示设计经验，对卖家资质进行精准审核，确保专业；对卖方进行技术培训和指导，提 升专业度和作品质量；代理国外专业公司作品，正版
2010-02-22
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P25 渠道销售系列能力胜任培训
1. 联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具
2010-01-15
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