小米手机 2 发布
防打扰 授权管理病毒扫描 找回手机 备份 后台应用管理从操作系统层面深度整合金山、瓦力、LBE等专业技术 更完善的安全机制，更稳定更省电 80. 3. 语音助手科大讯飞 提供全球最好中文语音技术语音识别率超过90%
2012-08-03
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P101 P93 医疗行业分析和先进模式研究报告
6％，医院出院者平均住院日为10.9日,卫生院为4.0日, 妇幼保健院(所、站)为5.4日 同时也面临初级医疗资源巨大浪费、高级医疗资源紧缺等问题 资料来源：卫生部 7. 医疗服务概况医院、卫生院诊疗人次下降
2011-05-12
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P1 P57 29-职业生涯规划（布衣公子作品）2013.01.03版@teliss
。一是走管理通道，通过达到管理岗位，以承担更多责任来实现职位晋升；二是走专家技术通道，通过员工在专业技术岗位上的经验和技能的提升，以评定更高支撑或职级，从而获得高报酬。3.1.3 构建完善的职位架构，并疏通职业发展通道
2011-03-26
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P84 第三方物流发展战略
忽视对市场的预测 缺少应有的计划，凭经验凭感觉 4) 无定期的库存分析，无库存目标 5) 无定期的盘点，或盘点方式初级，盘点之后无相应措施等 1.2 企业内部物流的整合 企业中存在的物流脱节问题 14. 更好的业务控制
2011-03-05
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P3 灰白多边形蓝色通用简洁PPT素材封面封底
1. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE年终工作总结报告LOW POLYGON 2. 您的标题文字内容 3. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE谢谢各位观看LOW
2018-08-03
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P14 保税监管科工作汇报
保税监管科工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4. 4经过前期多方努力，打通税务、人民银行
2020-08-03
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P19 小清新夏日风工作汇报PPT
Xiaoqing fresh air work report汇报人：XX汇报部门：市场部工作计划/工作汇报/工作总结及展望 2. 目 录C O N T E N T S01 工作介绍Job description02
2020-09-11
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
学历构成：具有大专以上学历人员占21.0%。高级 职称人员：占1.5%：中级职称人员：4.9%人；初级占12.8％。1999年，饲料机械和饲料成套工程通过ISO9001国际质量体系认证。产品的质量保证
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
学历构成：具有大专以上学历人员占21.0%。高级 职称人员：占1.5%：中级职称人员：4.9%人；初级占12.8％。1999年，饲料机械和饲料成套工程通过ISO9001国际质量体系认证。产品的质量保证
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
学历构成：具有大专以上学历人员占21.0%。高级 职称人员：占1.5%：中级职称人员：4.9%人；初级占12.8％。1999年，饲料机械和饲料成套工程通过ISO9001国际质量体系认证。产品的质量保证
2010-12-02
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
而设计有针对性的培训和发展辅导活动，帮助员工实现个人发展期望注：左图中的分值含义如下： 10－表示初级； 20－表示中级； 30－表示高级； 40－表示专家级。 51. 员工培训 培训的目的与要求就
2010-02-12
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P100 建设工程全过程成本管理案例分析PPT
业人员编审的竣工结算和财务决算针对性差。 5. （2）工程实施专业不平衡。工程实施过程需要大量的专业技术支撑，涉及业主、设计、施工、监理、咨询中介、参建各方主体大量的工程专业人员。由于多年的传统惯例，
2019-04-22
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P3 梦幻淡雅花朵通用PPT封面封底PPT素材
1. 2018工作总结报告WORK SUMMARY REPORTRAPPORTEUR:KYMUY 2. 这里写您的标题文字，这里写您的文字内容这里写您的标题文字，这里写您的文字内容这里写您的标题文字
2018-08-03
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P66 奇正诊断报告
一、现实差距（五）人事管理方面：专业人才不足，上升通道受阻 1、专业人才不足 专业人才包括专业管理人才、专业技术人才、专业营销人才。 在访谈调查中，几乎每个部门都在呼吁专业人才不够： （1）“总经理一直缺位，
2009-02-25
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P68 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt
定阶段，按生产活动的不同工艺过程或设备来划分部门称为过程型部门化。 过程型部门化的优点是充分利用专业技术与技能，简化培训，能发挥经济优势。其缺点是部门之间协作有困难，不利于管理人员综合能力培养。 返回
2018-11-30
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P64 提高钢筋电渣压力焊一次合格率定稿PPT
59. 巩固期钢筋焊接一次合格率折线图 制图人：脱小龙 日期： 7月30日 60. 从管理技术、专业技术、综合素质等三个方面进行总结 1、管理技术方面：小组活动按照科学的PDCA程序进行，解决问题的
2019-05-19
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P47 个人所得税解读ppt
扣除。同一学历（学位）继续教育的扣除期限不能超过48个月。 纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育的支出，在取得相关证书的当年，按照3600元定额扣除。个人所得税专项附加扣除暂行办法
2019-12-26
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
员编制流程C-11-03-004 15. 人力资源部各部门拟聘任名单招聘管理员汇总 拟聘任名单收集汇总资料申请聘任人员答辩资料专业技术职务聘任流程是否同意聘任文件招聘管理员拟定打 印聘任文件并 交经理签字反馈至部门 和个人部门经理根据员工职
2009-04-13
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
----- -----33 35. 建立职位等级系统的思路此职位主要是管理性质还是技术性质？管理职专业技术职5432154321等级评分评分等级反映该职位所需的技能和对公司的重要程度 特一等级内的职位应有可比性，无论是管理职还是专业和技术职
2012-07-16
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