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 会计与财务第三讲

②进行独立的生产经营活动或其他活动;③实行独立决算。 这种假定是为了把会计主体的经济业务与其他会计主体以及投资者的经济业务相分离。 会计主体按组织形式分为独资、合伙和公司;按行业分为服务业、商贸业和制造业。

2010-05-24    18790    0
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 中国共产党发展历程ppt

中国共产党逐步迈向成熟 4. 中国共产党新生期第一部分 5. 清末民初,人民深受军阀混战的残害和西方殖民者的压迫。随着经济的发展,越来越多的农民失去土地,成为工人阶级的一部分。中国国民党由于它的自身原因限制,无法满足工人

2019-05-23    2760    0
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 记账凭证

与原始凭证的区别 记账凭证上一定要列明如何对经济业务进行处理的会计分录,这是对原始凭证进行处理的第一步。 记账凭证是企业内部所填写的,并作为登记账簿的直接依据。它不能用来证明经济业务的发生,不具备法律的证明效力。●●●●●

2020-03-27    1110    0
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 资金的时间价值和等效计算

1. 资金的时间价值和等效计算在实际经济生活中,资金的投入和产出并不是同时发生的,往往投资支出在前,收益发生在后,而且,资金并非一次投入,收益也并非一次获得。因此,在分析对比不同投资方案时,必然会遇到

2011-06-10    17563    0
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 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页

关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的  全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键

2009-05-13    26422    0
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 德隆——绩效评估体系与实施办法

关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的  全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键

2012-02-03    27635    0
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 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的  全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键

2012-08-15    15794    0
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 德隆汽配绩效考评体系与实施办法建议

关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的  全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键

2009-06-04    15494    0
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 乡村振兴战略解读

制 开创了以公有制经济为主导、多种所有制经济共同发展的新局面 农业的家庭承包经营,土地是集体所有的,但作用其上的生产工具和其他投入品,是农民家庭的,这就形成了改革初期的混合所有制经济 9. (一)农村改革的历程3

2020-07-09    2260    0
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 绩效评估体系与实施办法

关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的  全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键

2012-12-03    18258    0
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 【实例】德隆—绩效评估体系与实施办法

关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息 关键绩效指标与战略是相互对应的  全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键

2010-06-10    2570    0
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 企业管理教案

,具有法人资格的经济组织。 企业作为社会生产的基本经济单位,必须具有以下特征: (1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织; (2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体; (3)企

2009-12-07    20007    0
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 三峡工程运营后对洞庭湖水环境影响及其治理对策

潭“3+5”城市群的岳阳、益阳、常德三市为环洞庭湖经济圈“腹地”。 2009年GDP占全省24%,粮食产量占全省80%,是湖南的大粮仓,也是 仅次于长株潭的湖南经济增长的“新核”。 项目背景说明 3. 现场调研调查研究

2012-06-26    2499    0
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 现代企业制度

1. 第二章 现代企业制度概述现代企业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述

2011-10-03    6984    0
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 《中国共产党章程》总纲学习PPT

,发展了社会主义的经济、政治和文化。 6. 十一届三中全会以来,以邓小平同志为主要代表的中国共产党人,总结新中国成立以来正反两方面的经验,解放思想,实事求是,实现全党工作中心向经济建设的转移,实行改革

2019-06-21    1766    0
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 企业转型时期的营销策略与管理工具

市场的生存环境 (一)全球经济一体化 冷战时期的军事集团对峙 北约组织和华沙组织 冷战结束后全球市场自由化 北美市场自由贸易区——泛美洲自由贸易区 欧佩克石油组织——欧洲经济共同体 东盟10 + 3(中、日、韩)——WTO

2009-12-13    2304    0
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 1.4设备管理诊断

三、本科—硕士—博士,逐步深入 2. 1.4 设备管理诊断设备管理组织 设备使用状况分析 设备技术状况诊断 设备经济效益诊断 3. 1.4.1 设备管理组织 一、公司设置专门的设备管理部门 设备管理部门负责设备采购、管理总备件仓库、制订大、中修理计

2011-10-03    12135    0
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 知识技能劳动力市场与大学生就业

1. 知识、技能、劳动力市场与大学生就业XXX XX国社会科学院人口与劳动经济研究所 XX年/XX月/XX日 2. 主要内容什么是XX国的最大竞争优势? 知识、技能和劳动力市场结果与回报 XX国的劳动力市场发育与技能评价

2009-09-08    25569    0
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 250重塑管理者:现代人力资源管理

2. 转换基本理念的必要性工作重心的转换: 军事为主 突出政治(宗教)— 经济为中心 经济形态的转换: 计划经济 — 市场经济 学习心态的转换: 器具:中学为体 西学为用 制度:法律 市场规则(WTO)道德规范

2011-05-21    6576    0
P20

 农耕时代的商业与城市

有力地推动了社会经济迅猛发展 。掀开了中国金融史的光辉一页。 4. 一、商业的发展原始社会:以物换物的原始商业 商朝:“商人”的起源 周朝:工商食官 春秋战国:私商成为主体,商品经济繁荣 秦汉:统一促进发展

2012-07-02    5737    0
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