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本，使企业取得更多的经济效益。 12. 生产物流管理的目标协调企业内部各职能部门之间的关系 整个企业的角度控制生产活动中的物流，做到供应好、周转快、消耗低、费用省、取得好的经济效益 保证企业生产顺利地进行。

西电东送工程西电东送 北部通道西电东送 中部通道西电东送 南部通道？试分析西电东送工程带来的影响？经济效益：西部资源优势转化为经济优势，带动相关产业发展；东部获得廉价优质的电力 环境效益：优化能源结构，改善东部城市大气环境

通过降低物流成本和满足市场需求来提高社会效率和经济效益的过程。 7. 物流管理的特点（1）物流管理是战略管理的重要方面 物流管理从企业的市场需求和经济效益出发，通过合理和科学化的管理达到降低成本、提高

发处理自行加工处理优点缺点 不用精力投入； 市场对废旧铝的需求量大，简单易操作。 不能达到最大的经济效益 可以获取深加工后产品的高额利润； 考虑其他厂商生产能力利用不足的特点，可以最大限度降低加工成本。

在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来的运用质量管理理论和方法开展的小组。 7. QC小组概念（二）全员参与：包括高层领导、技术人员，普通职工；

和经营管理等方面的技术进步，也体现了一个国家的科技和工业水平。高速铁路在经济发达、人口密集的地区经济效益和社会效益突出。1.2国外高速铁路的发展动态（1） 31. 311.2国外高速铁路的发展动态（2）

可图。 从财务上分析建设项目经济效益时，不仅要测算、分析正常经营条件下的项目经济效益，同时还应测算、分析在不利条件下，不利因素对建设项目经济效益的影响，进行建设项目经济效益的不确定性分析，以估计项目可

爪就伸到哪里。在铁路附近，帝国主义竞相设厂开矿，掠夺中国资源。他们在中国投资修铁路，除获得巨大的经济效益外，还附有种种条件，包括控制铁路和沿线地区，以及运输军队等。 7. 詹天佑是如何主持修筑京张铁路

投资利润率净现值现值指数内含报酬率投资回收期 5. 案例：　　华瑞公司是经济实力较强的生产加工企业，产品销 路好，经济效益逐年上升，为此公司决定扩大生产规模 再上生产项目，经研究有两个备选方案。其投资额均为 20万元，

现代物流的改进是提高微观经济效益和宏观经济效益的“第三利润源” 。 31. 在提高微观经济效益方面，物流的作用表现为： 降低企业运营成本 减少流动资金占用 提升企业竞争力 在提高宏观经济效益方面，物流系统占用

市场占有率（语音）* 总话务量增长*人员管理类：关键人员流失率内部管理类： （无）指标数量控制在5-10个 选择对经济效益影响大的 指标可控性要强 不要计算过于复杂 如为符合投资者要求必须列出,但可测性可控性不强或有重复的指标

转变。 人工成本管理实际上是作为企业人力资源管理的一种辅助性工具，为企业人力资源管理的各项活动的经济效益评价，提供了量化的管理方法。其实质是：通过强调劳动力资源投入产出效益的管理，来提高企业人力资源管理的科学性。

转变。 人工成本管理实际上是作为企业人力资源管理的一种辅助性工具，为企业人力资源管理的各项活动的经济效益评价，提供了量化的管理方法。其实质是：通过强调劳动力资源投入产出效益的管理，来提高企业人力资源管理的科学性。

、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种

3.企业管理的任务：确定企业的经营目标；完善企业组织和管理体制；合理组织生产力；完善生产关系；提高经济效益；推动技术进步；提高人员素质；提高管理的综合水平。 5. (二)企业管理的内容和职能1.企业管

4、效益分析44（3）经济效益该项目是生态建设基础性工程，项目的实施不以赢利为目的，其经济效益主要通过社会效益和生态效益体现出来。 总之，西藏比如娜若国家湿地公园的建设具有显著的生态和社会效益，良好的经济效益。 45

会计信息系统和会计监督制度是经济单位健康发展的重要保证。 发挥会计的管理作用，有助于落实经济责任，提高经济效益。 会计工作是进一步推动对外开放和交流的重要条件。 12 13. 第二节 会计的基本概念一、会计的涵义

激励力 压力资源能力驱 动组织组织 26. *未来5年以口腔护理产品为核心业务定位一个中心------经济效益为中心 两个基本点------（人力资源的问题，管理的跨越） 三大目标------质量目标，国际化目标，产品差异化目标

，可以分为产前控制、过程控制及产后控制等。 销售规模控制。销售规模太小会影响经济效益，太大会占用较多的资金，也影响经济效益，为此要对销售规模进行控制。 质量控制。包括对企业工作质量和产品质量的控制。工

对方案所需的因素或对方案目的所要求的因素进行评分以区分优劣的方法。 （3）综合评价法 分别对每个方案的的技术性能与经济效益两个因素进行评价，分别求出两类 因素的评价系数，然后对二者进行综合评价。 （4）最优化法（利用数