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 高效完成培训需求调查

1. 高效完成培训需求调查 2. 高效完成培训需求调查员工受训6646人次,人均受训32学时 培训费总额30.26万元 内部培训225次 参加外部公开课程98人次 完成两个国家级培训项目 3. 高效完

2011-09-25    23457    0
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 应用BSC完成组织绩效

2. 達成可實現企業願景的策略之共識 3. 有效地將財務及客戶目標轉換成足以促成的內部作業流程,並完成能夠激勵策略目標有效達成的必要專案和組織學習目標 4. 發展計分卡並重複修訂直到管理者充分瞭解從何

2010-10-13    18639    0
P58

 目标与计划1

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2010-11-08    27673    0
P58

 目标与计划

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2012-07-20    19148    0
P24

 MBO目标管理

1. 目标管理 张 洲 2003.4MBO 2. 绩效管理的定义 实行目标管理的好处 如何进行目标管理 总结 提问与回答内容: 3. 绩效管理 绩效管理是使企业, 团队和个人取得更好成绩的手段. 它是通过一个一致认同的计划目标

2010-01-11    11820    0
P26

 绩效目标管理

1. 绩效目标管理广东博深咨询有限公司 管理咨询部 周志良 2. 课程目标 解决方案: 通过完整的介绍绩效目标管理的理论与方法,协助企业落实绩效目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。

2011-01-11    16724    0
P11

 目标管理

第八章目标管理 2. 学习目标目标含义和种类 目标的性质和作用 目标管理的概念和特点 目标管理的程序 目标管理的评价 3. 第八章结构框图目标管理目标概述目标管理理论目标管理程序目标管理评价目标含义及种类

2011-12-20    12871    0
P88

 目标与绩效管理(华润)

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2012-07-07    3129    0
P89

 华润-目标与绩效管理

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址:http://www

2011-02-03    10006    0
P45

 绩效目标设定

1. 绩效目标设定輔導顧問:李思恩 美商上海精群管理咨詢有限公司總經理 2. 績效管理循環績效計劃 Performance Planning績效管理 Performance Management績效 促進

2010-10-13    19518    0
P36

 07调研与目标市场选择

International Business Part III*文化及其成分 (人类学家的观点)物质文化:技术、经济 社会机构:社会组织、教育、政治机构 人与自然:信仰体系 美学: 雕塑艺术、民间风俗、音乐、戏剧、舞蹈

2009-05-13    28978    0
P7

 计划与目标的管理

1. 计划与目标管理重点内容: 1、计划工作的含义,种类和特征 2、编制计划的程序;方法。 3、目标管理的含义及特点。 4、目标管理的实施过程及应用。 2. 一、什么是计划: 1、概念:2、特征:目的

2012-03-04    10858    0
P93

 目标绩效管理教材

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2012-09-26    19213    0
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 SH目标管理技术

1. SH目标管理技术主讲:舒化鲁 2. 请各位思考: 您在您的企业管理实践中,让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么?为什么? 3. 1—1、企业面临的问题 4. 1-1-1、企业存在和发展所面临

2012-03-13    7918    0
P51

 市场细分与目标市场选择

1. **市场细分与目标市场选择 2. **一.市场细分(Market Segmentation)(一)市场细分的概念 市场细分是指企业按照一定的细分变数,把某一整体市场划分为两个或两个以上各有相似欲望与需求的分市场或子市场的一种过程。

2010-08-05    25655    0
P35

 目标管理(MBO)i

1. 目标管理(MBO) 2. 企业管理运作 资源增强人力资源 财务资源 物资资源 信息资源 技术资源 关系资源计划、决策 组织、沟通 领导、指挥 协调、控制 生产、运营产品 或 服务企业目标 3. 目

2010-12-08    30188    0
P88

 华润超市的目标与绩效管理

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2011-07-23    19812    0
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 市场细分、选择目标市场

1. 市场细分、选择目标市场 及市场定位1 2. 为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分?吸引所有人购买我的产品难道不好吗?认识

2011-04-04    7445    0
P12

 高产值目标管理

¨         公正合理的根据设计师派单系统合理安排设计师给客户,及时 了解客户和设计师之间的沟通情况 ¨         做好电话回访工作 对重点客户进行跟踪 ¨         推广集团其它相关产业产品及业务

2012-06-20    10835    0
P14

 目标管理与操作流程

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2009-11-09    27820    0
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