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一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4. *经济全球化与科技创新：人才竞争 1、经济全球化—中国加入WTO—人才战略 2、科技创新—知识经济时代—人才开发 3、企业寿命—青蛙效应—人才是创新力载体

一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4. 4经济全球化与科技创新：人才竞争 1、经济全球化—中国加入WTO—人才战略 2、科技创新—知识经济时代—人才开发 3、企业寿命—青蛙效应—人才是创新力载体

大致分为：高端市场和中低端市场两大类。 国外品牌服务器目前的主打战略是‘固守高端’，由于国外品牌服务器比国产服务器出现的早，在性能上要稳定得多，因此在电信、银行等安全性要求高的行业已经‘根深蒂固’，国产服务器很难与它竞争。 但是，在中、

领导概述本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析 单元小结 思考与训练返回 6. 把你的下级看成“经济人”就会物质刺激；看成“社会人”，就会实施激励；看成“现代人”就会无为而治。 7. 一、领导的含义

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组织变革的原因科学技术的快速发展 市场变化 竞争压力 经济发展中的变化 企业发展需要 内部人际关系冲突及部门间矛盾 团队建设 4. 组织变革的含义变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了

理构成（赵晓康、王维红《20世纪系统思想的发展演变》《国外社会科学》，2002（2）） （三）组织经济学学派 （四）组织理论的最新动态 1、组织生态系统理论(James Moore, “The Death

策略的变化和态势。 　　第四部分、慧聪建议 　　该部分旨在根据对国内宏观市场经济、家电市场微观经济运行特征，通过家电市场经济影响因素多方面论证中国家电产业发展面临的机遇和挑战，并通过中国大陆家电市场现

质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 8. 8质量的概念戴明（Deming）：质量是一种以最经济 的手段，制造出市场上最有用的产品。 石川馨：质量是一种能令消费者和使用 者满足，并且乐意购买的特质。

车电站，昼夜兼程，驶向这片千里沃野，担负起为油田开发供电的使命。 7. 作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业，国家电网始终践行人民电业为人民的企业宗旨，见证了我们伟大祖国的日渐强大。如

坚持问题导向突出重点领域和关键环节严格考核问责，全面提升层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能，为公司改革发展营造安全稳定环境。 5. 1.2 工作思路围绕一条主线加强三项建设严抓三项工作提升四个能力确保五个到位严格执行

象03群众申请04入户核实05省抽查确认11市州审批10县（市、、区特 区）初审09乡（镇）政府复 核公示08村委复议公示07村民小组评议06 14. 政策解读二、把握重点问题（一）已享受生态移民 已享受过2012-20

高效的志愿服务制度和工作体系，志愿队伍素质过硬、管理规范，服务领域不断扩展，服务能力显著提升，助力经济社会发展作用更加突显；阵地网络覆盖广泛、布局合理，制度保障更加有力；志愿服务国际合作交流深入发展；

。新中国成立以来，党和国家高度重视中医药工作，坚持中西医并重，中医药事业取得了显著成就。但是，随着经济社会快速发展，中医药事业发展面临一些新的问题，主要表现为：中医药服务能力不足，特色和优势发挥不够充

务部法务部审计部监察部国内市场部海外市场部资金结算中心厨具压缩机家庭电器空调电机事业部 7. 市场经济下的财务分层治理 我是谁 ？ 业主、 领队、教练、运动员、裁判员 财务分层管理： 出资者理财、经营者理财、

. 洛夫洛克 著 中国人民大学出版社 2001年 服务营销学 （意大利） G. 佩里切里 著 对外经济贸易大学出版社 2001年 服务营销 李海洋 牛海鹏 编著 企业管理出版社 1996年 互动服务营销

二、旅游概念的类型（一）概念性的定义德国学者蒙根罗特：那些暂时离开自己的住地，为了满足生活和文化的需求，或个人各种各样的愿望，而作为经济和文化商品的消费者逗留在异地的人的交往。 瑞士学者汉泽克和克拉普夫 :旅游是非定居者的旅行和暂时居

考虑。如果被减持的部分都全部直接配售给市场投资者并集中在某一短时间内在市场流通，这显然不利于市场的稳定发展。1999年12月中国嘉陵和黔轮胎两家上市公司国有股的配售方案，虽然金额不大，也给股市带来了不小的负面影响。

考虑。如果被减持的部分都全部直接配售给市场投资者并集中在某一短时间内在市场流通，这显然不利于市场的稳定发展。1999年12月中国嘉陵和黔轮胎两家上市公司国有股的配售方案，虽然金额不大，也给股市带来了不小的负面影响。

对股份公司提供咨询论证等决策支持工作，除信息外不掌握控制其他任何资源，如战略规划部门。 经营管理部门子/分公司，独立核算、以经济效益为基本目标、在股份公司统一部署下自主经营，对下属企业进行分类管理，负责某一部分资源横向整合。职能管理