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*经理的性别与薪酬差别Brett and Stroh (1997) Fortune 500中20家的经理薪酬 表面看经理人员收入与性别无关 在对控制变量的差别进行调整后，男经理$69,248，而女经理$63,168 与他

20%Strong70% - 85%Needs Improvement5% - 15%经理人员每季度和员工回顾经营业绩 经理人员和每个员工讨论个人绩效情况 流程设计尽量简单并易于管理“当我的经理和我每季度回

五、设计有效的绩效评估制度 六、绩效评估的一般程序 七、绩效评估的方法 八、绩效评估中可能出现的问题及相应 解决办法 今天研究的问题： 3. 一、绩效评估概述 4. 一、绩效评估在人力资源管理中的地位人力资源管

五、设计有效的绩效评估制度 六、绩效评估的一般程序 七、绩效评估的方法 八、绩效评估中可能出现的问题及相应 解决办法 今天研究的问题： 3. 一、绩效评估概述 4. 一、绩效评估在人力资源管理中的地位人力资源管

（2）建立健全仓库管理制度和详细的仓库账册。 （3）配备经海关培训认可的专职管理人员。 （4）保税仓库的经理人须具有法人资格，向海关缴纳税款。 31. 2.2 国际货物仓储业务运作管理程序程序1：仓储管理总体规划

样的素质欠佳的问题。不久将有几个重要职位的中层管理人员退休，他们的空缺亟待称职的继任者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。 问 题： （1）这家公司确实存在选拔和招募方面的问题吗? （2）如果你是咨询专家，你会有哪些建议

基于战略的绩效管理 实施过程应该注意的问题 3. 目录前言 基于战略的绩效管理 实施过程应该注意的问题 4. 前言 企业在制定发展战略以及进行绩效管理的过程中，可能会对以下的问题感到困惑： 怎样的战略对企业

施图1：战略管理的五项任务 5. 1、战略展望和业务使命 我们要做的业务是什么？ 什么样的顾客？什么样的需求？ 我们应具备什么样的能力？ 战略展望是公司未来的一幅前进蓝图——公司前进的方向，公司意欲占领的业务位置，公司计划发展的能力

企业是否具备了吸引风险资本的内部条件 企业是否具备了合适的员工队伍 企业是否确定了融资的目标 准备回答风险资本家的问题 3. 企业是否具备融资的内部条件 产品或服务能否演示 产品研究是否充分 管理层是否完整并已作好充分准备

性思维看待资本市场，并进行选择：以资本为媒介，建立投资人和经理人相互支持和相互约束的资本市场，才能更有效提高资源配置效益，并使投资人和经理人以及其他利益主体共同分享这些效益。 21. 二、从资本市场的特性分析开放性思维的必要性

的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助。 美国管理咨询协会（MCA)

，CCER, 02年秋季 2. 生产函数与技术选择问题厂商在决定生产什么、怎样生产之类经济活动基本问题时，需要不同技术方案之间作出选择决策。对这一问题分析进入到对经济的基本（不是唯一的）供给方企业或厂

职业规划的基本概念第一部分 3. 为什么要制定职业规划？ 职业规划的目的 职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性 4. 小寓言：三个人的选择 　　 有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。

A、管理：控制解决问题：尽量减少计划执行过程中的偏差，在企业重要领域带来预期效果。 通过正式或非正式手段较详细地监管计划执行结果，采用报告、会议和其他控制机制来确定计划执行中常被称作“问题”的偏差，然后制定计划并组织人员解决问题。

从而加强企业的核心竞争力通过对员工关键行为表现的评估，确保其具备期望的技能和知识员工的薪酬以及升职应基于个人能力评估结果评估员工是否达到个人能力素质模型设定的行为表现“目标”个人能力 模型 21. 目

高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。员工目标目 标 的 设 定 应 当 是 以 公 司 的 大 目 标 为 根 本 ， 以 有 益 于 提 高 公 司 的 整 体 运

高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。员工目标目 标 的 设 定 应 当 是 以 公 司 的 大 目 标 为 根 本 ， 以 有 益 于 提 高 公 司 的 整 体 运

要目标就是最基础的战略选择. 12. 三、战略可靠性1.可靠的战略是战略观念的清晰表达，正式的表述应包括： 业务界定 战略推动力 特定的业绩目标 支持基本战略的职能战略和计划 13. 2.竞争战略可靠性测试

1. 叶伯平简介 上海旅游高等专科学校成教学院副院长，中国烹饪协会“职业经理人”讲师团专家，扬州大学旅游学院兼职教授。主讲“旅游心理学”、“旅游学”、“组织行为学”、“中外民俗”课程、出版《旅游心理学

1. 叶伯平简介 上海旅游高等专科学校成教学院副院长，中国烹饪协会“职业经理人”讲师团专家，扬州大学旅游学院兼职教授。主讲“旅游心理学”、“旅游学”、“组织行为学”、“中外民俗”课程、出版《旅游心理学