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组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture 2002

调查报告撰写的程序 五、 调查报告的结构 3. 一、    调查报告的含义 （一）含义 调查报告是反映对某个问题或某件事情的调查研究成果的公务文书。也称为考察报告，简称调查或考察。 4. 调查报告的特点和分类 （一）特点

第六部分：员工福利 3. 问题与时间安排导论：10分钟 问题1：薪酬如何与战略联系在一起？50分钟 问题2：如何选择基本薪酬的决定基础？50分钟 问题3：如何保证薪酬的外部公平性？10分钟 问题4：如何确定薪酬结构？50分钟

、特点、作用、基本做法及其适用的场合，也属本课程内容一个重要的方面。 8. 五、学习本课程的方法和注意事项 （一）要贯彻理论联系实际的原则 （二）要主演业务同法律的联系 （三）要贯彻“洋为中用”的原则

管理者／经理层：使用权 关系： 股东大会与董事会、管理者是信任托管关系 董事会：保证股东和企业目标，监督管理经理层 经理人员： 负责企业的经营业绩 能力是基础 报酬机制是关键 16现代企业制度理论 17. 现代企业制度与

相反，恰恰是它给了你最多的关爱前言 3. 目录自驾车出游应从哪些方面预防事故 乘车出游应从哪些方面预防事故 新手上路应注意哪些方面 预防交通事故您应知道的几组数字 4. 一、自驾车出游应从哪些方面预防事故 第一个环节出游前，做到一查二带三了解

※　运用讲解法应注意以下要求： （1）讲解的目的要明确，要有针对性 （2）讲解内容要有科学性，还应符合学生的接受能力 （3）讲解应少而精，要正确使用口诀、术语 （4）讲解要富有启发性 （5）要注意讲解的时机和效果

已成为现代管理者的必修课程之一。 前 言 3. 作为公司高级管理人员的您，是否 经常碰到以下头痛的问题： 员工违反公司的相关规定后，不但不肯认错误，且态度 恶劣、 拒写检讨书、拒签警告通知书、骂人等；

方法：假设第一期的销售目标为300户，考虑到竞争楼 盘有两处，即应吸引销售目标的3倍（900位）目 标消费者到现场，加上DM的有效率为2%—3%，以 及行业不景气或者市场饱和影响为1%左右，所以 前期应配发10万张； 投放：比如选可能性较高的人3-5万投放，在对特征人

LINING (BEIJING) - PREZ03 10. 李宁公司薪酬体系存在一些需要解决的现实问题 部分岗位的贡献未被科学地测量，存在历史影响因素。 总监、经理层的年薪制未与绩效考评结果真正挂钩，

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年度培训计划推介 常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能

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局商调队 2. 有时会出现用户已经过期而无法使用本系统，这个问题只需要通过重新登录即可解决。 网上填报注意问题（一） 3. 网上填报注意问题（二） 因为不同的机器上使用的浏览器版本不同，有些效果在IE5

Agenda绩效面谈的目的 常见的面谈问题 绩效面谈的SMART原则 正确的面谈流程 面谈注意事项 3. 绩效面谈的目的绩效反馈 将员工的绩效情况反馈给他们 绩效改进 共同分析存在的问题，制定改进计划 4. Agenda绩效面谈的目的

10. 一、物业管理体制4）   物业管理企业化——两层含义 （1）第一层含义是： ● 物业管理企业应真正成为独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的社会主义的商品生产者和经营者，具有自我改造和自我发展的能力，成为具有一定权利和义务的法人。

二、患者皮肤及手术体位的安全管理 三、手术物品清点的安全管理 四、电刀使用的安全管理 五、腔镜手术使用电刀应注意的问题 六、一次性无菌物品使用安全管理七、医疗废物处理安全管理 八、留置手术引流管的安全管理 九、留置导尿管的安全管理

接着，这位教师又示范画热带鱼吹泡泡，水底泡泡大，水面泡泡小。 13. 教学组织形式选择和教学方法的运用应符合幼儿年龄特点和认识事物的规律,是切实可行的。也就是说要保证幼儿园教育教学全过程的科学性。 例如，

八月七日，北戴河最后一顿晚餐告知改在一家海鲜大排挡。结果海味大餐变成海味快餐，大家感觉饭菜质量和数量与人均75元餐标明显不符。问题在哪？判断的依据是什么？ 2003-84mkyy 5. 交通住宿餐饮游览旅游全过程的内容、环节、流