关于企业裁员的教程
是企业发展的必然过程 3. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见
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是企业发展的必然过程 3. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见
铭风采 3. 物业管理知多少01 4. 法律法规1.《中华人民共和国物权法》 2.《中华人民共和国合同法》 3.《物业管理条例》 4.《物业服务收费管理办法》 5.《商品房屋租赁管理办法》 6.《业主大会和业主委员会指导规则》
(BSC)的概念,从财务、客户满意度、内部流程、学习和创新四个维度衡量企业的发展。 财务角度:企业经营的直接目的和结果是为股东创造价值。尽管由于企业战略的不同,在长期或短期对于利润的要求会有所差异。但
改革,不仅是江苏石油公司从传统的国有企业向国际化、现代化的商业机构转形的重要标志,也是实现企业整体经营战略与目标的根本保证。因此,为了确保绩效管理体系改革的设计理念在企业实施中得到广泛的认知、理解、支
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14YYNNN审批审批《供应商开发程序》采购合同(协议)采购需求确认采购计划新供应商开始采购业务流程 15. 15N反馈给供应商采购协议 采购合同供应商履约监控采购实施到货通知购进记录反馈物流部合同更改到货情况确认结束质量
第三单元:公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法 (部门与员工绩效目标) 第四单元:绩效过程管理(管理者的责任承担与经营检讨) 第五单元:绩效考核的面谈与沟通 第六单元:绩效管理与员工能力建设课程内容 5. 2004-12-09人力资源管理研究
品定价 过失/损失 符合性 业务中断 产品/服务失败 环 境 健康和安全 商标/产品名侵蚀营运 价 格 合同执行 衡 量 结 盟 管理报告环 境 风 险流 程 风 险决 策 信 息 风 险财务 预算和计划 完整性和精确性
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三年以上应收款项数额16875万元占应收款项总额84.67%,其中:关联方欠款6298万元(关联方经营状况较差,无力在短时期内偿还此欠款),其余10577万元,对方回函对所欠款项不予确认的、债务方处于
单独作价出售,掌握住宅、阁楼、停车位、地下室的销售状况。 调取开发企业与中介服务机构签订的代理销售合同、协议,根据在之后检查中企业计提的销售佣金金额和比例反向计算销售额,与申报的预售收入和销售收入比对
议包销协议供应合同建设合同经营管理合同土地租赁 或场地购买协议项目股东优先级贷款行次级债权人合同权利抵押给贷款人次级/从属贷款协议信贷协议合资协议债权人协议项目公司股东股权质押合同股权质押协议担保文件3
商物分离—专业化发展需要,便于加强各自的功能,提高经济效益。 商流要经过一定的经营环节来进行业务活动;而物流则不受经营环节的限制,尽可能由产地通过最少环节,以最短的物流路线,按时保质地送到用户手中。
IT行业的企业 规模不断扩张的企业 年轻的、充满活力的知识密集型企业 不断寻求变革的企业 经营思想和经营理念迎接挑战的企业 准备向国际同行业领先企业靠齐的企业 创原世纪公司管理制度体系构建应体现如下原则
distribution)专营性分销是严格地限制经营本公司产品或服务的中间商数目。它适用生产商想对再售商实行大量的服务水平和对服务售点进行有效控制的情况。一般来说,专营性的再售商同意不再经营竞争品牌。 产品经销权的排他性和产品经销区域的排他性
distribution)专营性分销是严格地限制经营本公司产品或服务的中间商数目。它适用生产商想对再售商实行大量的服务水平和对服务售点进行有效控制的情况。一般来说,专营性的再售商同意不再经营竞争品牌。 产品经销权的排他性和产品经销区域的排他性
应用MRP的原则,统一物料的配送需求的一种动态方法 提货单送货计划订货进货计划库存文件DRP生产企业资源文件市场预测定货合同社会需求文件 5. (1)DRP的输入。包括三个文件:社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。
定义:经济法调整的是一部分的经济关系,是社会生产和再生产过程中的,以各类组织为基本主题所参加的经济管理关系和一定范围内的经营协调关系。 6. 第二节 经济法的概念和调整对象调整对象: (一)国家经济管理关系 经济关系 横向经济关系:eg民法
财务规划流程的要点和预期效果要点 财务规划包括经营计划和预算计划,是一个自上而下、自下而上汇总调整的过程 财务规划由业务单元负责直接制订、并“拥有”,而不是由财务部或计划部 “制订” 通过经营计划增强经营的主动性 经营计划、财务预算