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 第一期崔毅:财务管理制度及内控制度专题讲座(5.31)

CUI-YI* 他们为什么成功?为什么失败?从财务角度看—— 财务战略、财务治理及财务目标 投资决策、资产结构与经营风险 融资决策、资本结构与财务风险 股权结构与分配决策 财务制度及财务总监、财务经理的素质 财务对公司决策层的影响力度

2012-01-15    11448    0
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 中国消费品企业的市场战略

北京BOOZ·ALLEN & HAMILTON美 国 博 思 管 理 顾 问 公 司中国消费品企业的市场战略特许经营创前程 2. 中国的消费品市场环境很特殊市场覆盖范围既大又散 消费者之间的需求、购买力、品味等都存在很大的差异

2009-05-04    9772    0
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 税收筹划讲座

(海量营销管理培训资料下载)一、税收筹划的含义税收筹划的含义 税收筹划就是纳税人在法律允许的范围之内,通过对经营、投资、理财等事项的事先安排和筹划,在众多的纳税方案中选择其中的最佳纳税方案,从而使企业获取税后利润最大化的行为。

2010-09-16    11310    0
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 调查技巧培训教材-43页

(办公、行政公关) ( 财务、统计) 1.先易后难:联系方式、简介、产品销售、 经营管理、资金财务 2.先难后易:财务管理、经营销售等 5. 目录调查作用 以竞争者为中心 交易准备 直接调查 间接调查 实地面访

2011-04-11    23785    0
P99

 电子商务模型总结

戴尔公司和美凯龙公司的页面上都有FTC所要求的信息。但FTC调查员发现重要的租赁信息(如支付金额、签署租赁合同时应支付的费用等)都是用小字体登在长篇页面的底部。顾客需要用鼠标翻过大段密密麻麻的文字后才能得到足够信息。

2012-07-07    28058    0
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 虚拟企业的运作与管理模式浅析

什么是虚拟企业? 又称“虚拟公司”或“影子公司”,它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式,是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织, 亦即:

2011-09-15    6667    0
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 ISO9001-2000质量管理体系要求

调一致的一对标准的应用。 GB/19001规定了质量管理体系要求,可供组织内部使用,也可用于认证或合同目的。在满足顾客要求方面,GB/T19001所关注的是质量管理体系的有效性。 与GB/T19001

2009-07-03    6614    0
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 ISO9000族标准发展进程

固有特性是在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和期望。 在合同情况下,或是在法律法规要求的情况下,如在核安全性领域中,需要是明确规定的;而在其他情况下,隐含的需

2012-11-11    13050    0
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 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

(四)其他需要培训的内容。 29. 生产经营单位新上岗的从业人员, 岗前培训时间不得少于24学时, 每年接受再培训的时间不得少于8学时。 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等 生产经营单位新上岗的从业人员 安全培训时间不得少于72学时,

2019-04-27    1566    0
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 国际货物仓储业务管理实务

都由公司自身管理。 18. 2.   专业经营仓库:是指按照相关管理条例取得营业许可,专门为经营储运业务而修建的仓库。是一种社会化的仓库。它面向社会,以经营为手段,以盈利为目的,与自用仓库相比,使用效率较高。

2012-01-10    26465    0
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 在建工程与固定资产

一、固定资产的涵义 ㈠定义 固定资产,指同时具有以下特征的有形资产: 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的; 2、使用年限超过一年; 3、单位价值较高 ㈡确认条件 企业的资产在同时满足以下两个条件时,才能确认为

2012-05-05    4480    0
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 ISOTS16949:2002系列教材之一管理学基础

4、各自要对自己的工作负完全责任常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 27. 五、直线职能制:厂长供销经营 生产 总工程师 人事 财务 供应 运输 动力科 生产调节科 设计 工具 工艺 工资科 教育科 会计科

2009-12-22    3574    0
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 罗兰贝格的财务解决方案

财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经营个性,实行以项目为单位的资产分块管理制度:

2011-07-20    13917    0
P25

 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经营个性,实行以项目为单位的资产分块管理制度:

2012-08-18    30649    0
P25

 羅蘭貝格--的財務解決方案

财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经营个性,实行以项目为单位的资产分块管理制度:

2012-06-18    10441    0
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 人力资源体系报告

传统人事管理与现代人事管理的区别1,2,3 5 人力资源管理者在公司的角色1,2 6 人力资源管理的内容 7 经营人才与经营客户的关系图 8 员工能力模型1,2,3 9 人力资源能力规划 10员工能力模型与企业战略目标,核心能力的关系

2010-06-08    29379    0
P77

 财务报表粉饰与分析

将来若由收回,如何进行会计处理? 全额计提的坏账若今后又收回,如何进行会计处理? 对这样的丧失持续经营能力(净资产-225,724万元)、应收账款内部控制缺失、随意计提巨额坏账的公司,CPA发表无保留意见的依据何在?

2010-01-24    24647    0
P139

 某大型电力国企股权收购全案

有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东实缴的出资额。 有限责任公司的注册资本不得少于下列最低限额: (一)以生产经营为主的公司人民币五十万元; (二)以商品批发为主的公司人民币五十万元; (三)以商业零售为主的公司人民币三十万元;

2012-12-13    3978    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。 (1)通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行

2010-03-07    25265    0
P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。 (1)通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行

2010-05-16    21251    0
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