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——智能化财务分析和经营诊断系统u 2. 概述一个能够帮助企业进行财务分析和经营诊断的智能化工具； 一个能够全面分析和诊断企业经营和财务状况的专家系统； 一个能够对企业经营状况做出客观、准确分析和判断的人机系统；

南京大学商学院 葛 扬 2. 一、房地产投资决策的意义 房地产投资决策是房地产开发公司在房地产投资项目经营开发前首先要解决的一个重要环节，它是对房地产投资项目的一些根本性问题，诸如建设地点的选择、投资方案

交易 合伙经营（Company） 4. 公司制度公司的意义 首先，因为它使得资源可以以某种形式集中来完成“更大的”事情，提高了生产力的发展水平； 第二，由于它是多人合作，既共同获益，又共担风险。 由于合

委直接监管196家企业，总资产达6.9万亿元人民币。目前的现状（国际及国内） 6. 自上而下依法建立国有资产监督管理机构； 建立一套科学严格的国有资产经营责任制度； 继续探索有效的国有资产经营体制和方式；

企业管理成本 1、官僚作风 a、多层管理人员的费用 b、官僚决策的不灵活性、迟钝性 c、经理人员控制不同业务的困难 d、办公室政治斗争中的浪费（影响成本） 2、代理成本 a、代理人追求自身利益最大化的倾向

出台《条例》是推动政府投资法治建设的重大举措1政府投资作为一项重要政府职能，事关经济社会发展全局，既是实施宏观调控、落实国家发展战略的重要手段，也是引导和带动社会资本扩大有效投资的有力抓手。 随着中国特色社会主义进

achieve 3. How will we get there? 17. **何谓战略？简单定义：企业经营的形貌（包括经营范围与竞争优势等），以及在不同的时间点，这些形态改变的轨迹。 战略制订的程序：描述企业现在

品牌价值196.52亿元。 4. 公司名称：双汇集团总部地点：河南省漯河市成立时间：1958年7月经营范围：屠宰分割、肉制品加工等公司性质：上市公司年营业额：507亿元（2010年）员工数：65000人董事长：万隆

浓厚 的生产关系特点。 5 6. 管理制度：包括企业的决策制度、 财务管理制度、审计 制度、市场营销与管 理、机构设置、投资 管理等相对独立于生 产关系之外，具有浓 厚的生产力特点。6 7. 激励制度与管理制度的相互关系

1. 建立科学管控模式，优化核心管理流程 咨询项目演示报告 2. 目 录一、公司介绍及相关项目经验二、对xx房地产事业部咨询需求的理解五、我们的观点和咨询工具示例四、项目实施计划三、项目的思路六、项目费用

哈药集团管理模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为基础的动态系统目标计划监控考核激励组织定位组织设计部门设置岗位编制流程管理 控制 系统组织 结构权限划分制度管 理 模 式企业 战略 5.

人民代表大会第二次会议 6. 重点领域改革迈出新的步伐，市场准入负面清单制度全面实行，简政放权、放管结合、优化服务改革力度加大，营商环境国际排名大幅上升国务院及地方政府机构改革顺利实施对外开放全方位扩

实食品安全主体责任，规范餐饮经营行为，提升食品安全管理能力，保证餐饮食品安全，制定本规范。 1.2本规范适用于餐饮服务提供者包括餐饮服务经营者和单位食堂等主体的餐饮服务经营活动。 1.6鼓励餐饮服务提供者提示消费者开展光盘行动、减少浪费。

以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标 实施进度，有助于控制支出，并预测企业的现金流量与利润。 预算过程包括前期准备、具体编制和监督控制。 预算是企业中实施计划和控制部门的核心管理工具。 预算可以

三、创业管理 四、创业政策 五、风险应对 主要内容 5. 第一节 大学生创业过程 一 创业过程 6. 一、准备阶段 1、大学生创业的主要准备内容 心理准备、项目准备、资金准备、经营知识准备、人际关系准备。 2、大学生积累创业经验的主要途径

代理制度不规范，经销商之间的竞争激烈，而且拖欠款严重，没有大型的代理商 销售公司内部的管理存在问题，信息交流不通畅，管理制度不健全，风险的监管力度不够 售后服务反映速度较慢01－12－1032001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT

代理制度不规范，经销商之间的竞争激烈，而且拖欠款严重，没有大型的代理商 销售公司内部的管理存在问题，信息交流不通畅，管理制度不健全，风险的监管力度不够 售后服务反映速度较慢01－12－1032001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT

矩阵中的相关市场是指本企业进入其它企业的目标市场。矩阵中的相关产品是指本企业生产其它企业正在生产经营的产品。 4. 1、市场渗透战略（现有产品和现有市场组合而成的战略） ⑴ 市场渗透战略的思路（动因）

… … … … … … … … … … … … … ……29 第四章 长城电工实施国际合作过程中的风险控制 … … … … … … … … … … … … ……45 附 件 国际资本市场部分情况介绍… …

4万家、子公司28万家、雇员7000万人 控制世界生产总值的40-50% 控制国际贸易的50-60% 控制国际技术贸易的60-70% 控制产品研究和开发的80-90% 控制对外直接投资的90%1、世界经济已