香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 596811个资源

P3

 《仓库辨识及风险分级信息表》

xx有限公司风险分级信息表 仓库岗位 序号 风险点 作业步骤 (场所/环节/部位) 危险因素 可能导致事故类型 作业条件危险性分析 主要措施 责任人 层级 编号 名称(作业过程或设备设施)

2022-03-28    778    0
P4

 经营情况及风险分析

项目经营情况及风险分析 一、项目经营情况 1. 技术方面 (1) 完成总进度计划的调整、修订、报批。完成33份施工方案的编制,相应的技术交底资料均已交底。 (2) 通过现场实地勘察,对原有的部分设计

2020-06-03    1300    0
P10

 生产流程

工作流程 责任部门 责任人 表 单 工作内容 成品搬运 订单分解 采购作业 生产实施 进度制 设备保障 技术保障 品质保障 客户订货单 生产主计划 生产周计划单检/检验 物料计划 营销部 营销部业务员

2020-12-17    1121    0
P3

 校园方案

**学校校园方案 为有效应对当前突发公共卫生事件,高度重视防工作,切实增强紧迫感和责任感,把学校师生生命安全和身体健康放在第一位,把全力做好工作作为当前的一项紧要任务来抓。根据教育部和省市政府

2020-04-22    1391    0
P1

 风险认识

风险认识 每个银行从业人员都明白,风险是工作的重中之重。上至网店主任,下至大堂经理,几乎每天都会提及办理业务时存在的风险点以及如何防范风险事件的发生。而我作为现金区的柜员,明知自己属于风险

2013-01-22    11955    0
P15

 (财务风险制)实验室风险评估与风险

(财务风险制)实验室风险评估与风险制 实验室风险评估与风险制程序 一、检验职业感染的现状 经血、呼吸道、粘膜传播疾病直接危害着检验工作者身体健康。我国是HBV感染的高发区,约有1.3亿人携带HBV

2021-04-01    886    0
P3

 廉洁风险机制建设工作交流发言材料

廉洁风险机制建设工作交流发言材料 找准切入点  看准着力点 建设观沙煤业公司特色廉洁文化 —廉洁风险机制建设工作交流发言材料 廉洁风险机制建设的开展,对观沙煤业公司企业文化建设将发挥积极

2013-01-24    669    0
P68

 廉洁风险管理工作手册(2018年新修订)

 XX企业重组投资有限责任公司 廉洁风险管理工作手册 二〇一八年印制 目 录 前 言 3 “三重一大”工作业务流程 4 党群工作综合业务流程 5 公开招聘员工业务流程 6 干部任选工作流程 7 项目立项工作流程

2018-11-30    13088    0
P12

 合集浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防

浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防 项目廉洁管理是反腐倡廉工作的一项长期任务,如何及时预防和解决施工项目中存在的各种廉洁风险,是每一名项目管理者不断思考和探索的问题,也是强化企业内部管理、推进工作规范、高效的内在需要。

2019-06-19    1402    0
P7

 集团公司开展廉洁风险管理工作实施方案

集团公司开展廉洁风险管理工作实施方案 根据省国资委、集团公司关于开展廉洁风险管理工作的相关想求,为强化我公司廉洁风险管理,规范企业决策和经营行为,进一步推动惩治和预防腐败体系建设,结合我公司现实,经研究制定如下实施方案:

2021-10-18    748    1
P84

 国企公司廉洁风险工作手册范文模板

(二)工作目标 1 二、廉洁风险概述 2 (一)廉洁风险 2 (二)廉洁风险排查识别 2 (三)廉洁风险原则和方法 4 三、廉洁风险领导机制 6 四、业务领域廉洁风险 7 (一)工程(项目)管理领域

2024-06-20    220    0
P6

 经验交流:以“五廉”为抓手,着力构建廉洁风险体系

经验交流:以“五廉”为抓手,着力构建廉洁风险体系 近年来,**纪委坚持以“五廉”为抓手,筑牢廉洁“防火墙”,着力构建廉洁风险体系,营造干事创业好氛围。 一、以***引廉,夯实政治建设堡垒 公

2024-08-08    125    0
P6

 开展廉洁风险管理工作实施方案

开展廉洁风险管理工作实施方案(集团公司) 根据省国资委、集团公司关于开展廉洁风险管理工作的有关要求,为加强我公司廉洁风险管理,规范企业决策和经营行为,进一步推进惩治和预防腐败体系建设,结合我公司实际,经研究制定如下实施方案:

2021-10-25    622    1
P8

 国有企业廉洁风险存在的问题及对策建议思考

 国有企业廉洁风险存在的问题 及对策建议思考 在党的十九届四中全会上,习近平总书记指出,必须健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系,增强监督的严肃性、协同性、有效性,形成决策科学,执行坚决

2021-07-18    2625    0
P75

 廉洁风险手册(含16张风险标识图和措施表格)

 *******廉洁风险指导手册 (参考) 目录 第一部分 概 论................................................................

2021-03-14    4632    0
P2

 采购成本

采购成本 采购中心是公司的成本中心、资源整合中心。成本是部门的价值基础,资源整合是部门的价值提升。在这里想主要谈一下成本的内容。 成本包括成本的管理与成本的制两大环节。成本管理

2019-05-08    3969    0
P3

 巡场内容

巡场内容 每天巡场需检查的内容: 一、营业状况 1、检查商户员工到岗情况,着装是否规范(不能穿无领、无袖及短裤、拖鞋)。 2、检查商户员工是否在开店前进行相应准备工作,包括打扫卫生、整理货品、开启灯光、准时迎宾等。

2019-05-25    1572    0
P2

 廉洁经营倡议书

  廉洁经营倡议书       ******有限公司全体职员:   年末岁尾是一些腐败现象和不良风气高发易发的敏感时期,为了防止因不正当行为污染引起的公司组织力弱化,弘扬廉洁新风,倡导廉洁经营,建设

2013-07-16    747    0
P8

 廉洁风险排查整改方案三篇

廉洁风险排查整改方案三篇 廉政风险点排查和自查自纠及整改措施汇报篇一 各位领导:   为了认真贯彻落实中央纪委、监察部和XX部关于深入开展XX领域腐败问题治理电视电话会议精神,进一步加大对XX部门重

2020-05-23    2186    0
P3

 如何在“末梢神经处”抓好落实

 如何在“末梢神经处”抓落实 作为基层秘书工作者,抓好落实尤为重要,因为基层直面群众,如果落实不到位,就意味着“末梢神经坏死”,是要出大问题的。基层抓好落实,关键就在“落”和“实”二字上:“落”是自

2012-12-06    551    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50