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本指引。 第二条 绩效管理，是指企业与所属单位（部门）、员工之间就 绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得 优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是绩 效评价和激励管理。

......................... 32 第 2205 号内部审计具体准则——经济责任审计 ..............................................

死亡事故，消灭群 伤、轻伤事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生 负主要责任的重大交通事故；不发生重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不 发生土石方坍塌、淹溺、倒塔、跑线事故；杜绝高处坠落、触电事故；努力实现事

题，持 续建立良好的道德遵从环境，是建立一个‘场’的监管。 ——任正非 30财务的责任是什么 业务承担所有的风险责任，财务提供风险分析和 揭示风险。业务不仅要对增长负责，也应对利润 负责，更应对法律遵从负责。

安排的要素集合。 注1：基本原则包括管理风险的方针、目标、指令和承诺。 注2：组织安排包括计划、关系、责任、资源、过程和活动。 注3：风险管理框架被嵌入到组织的整个战略和运营的方针和实践中 [ISO 导则

隐患排查治理体系企业隐患排查治理体系概论 23 隐患排查治理体系 （一）落实企业安全生产主体责任的需要 （二）提高安全生产严格监管科学监管水平的需要 （三）健全完善安全生产责任机制的需要 （四）推动安全生产形势根本好转的需要 （五）实

95%以上，主要分项必须达到优良； D、 确保精品工程。 2、质量保证体系 项目经理：工程质量第一责任人 项目经理 技术质量部工程管理部 供应部 基础施工部 质检员 各施工部 组装调试部- 7 - 技

…………… 87 农业就业………………………………………………………………… 90 第 6 章  强化社会保障……………………………………………… 97 社会援助…………………………………………………………………

报备制 度的工作指引。 一、各企业申请提前复工条件 （一）防控机制到位 。各企业要建立疫情防控内部责任机 制和应急预案。 （二）员工排查到位 。各企业职工健康监测措施健全，建 立“一人一档”建档分类筛查机制，已有效规劝所有湖北籍离莞

元。一年之后，他的薪水被降到了 3100 元，这让他无法接受。他与单位发生了争执，又过了一个月，单位以“工作不负责任、消极怠工”为由 通知他待岗，待岗工资是 600 元，刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了玄武区法院。“我们根据生产

产生。 第三，行为的后果不同。被授权组织对其行为后果独立承担法律资任。被委托组织的行为后果的法 律责任，由行使委托权的行政主体承担，如在行政复议和行政诉讼中，被申请人或被告是行使委托权的 行政主体，而不是被委托组织。

和产业变革大势，深入实施创新驱动发展战略，不断增强经 济创新力和竞争力。 加强国家创新体系建设。既要强化基础研究、应用基础 研究和原始创新，又要鼓励企业牵头实施重大科技项目，支 持科研院所、高校与企业融通创新。落实和完善创新激励政

创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，坚持依 法保护产权、尊重契约自由、依法平等保护、权利义务责任相统一、倡导诚实守信以及程序公正与实体公正相统一 “六个原则”，积极参与社会治理，切实提升司法公信

................................ 246 18．6 会计信息化岗位责任制度...............................................

企业年终总结 在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目 标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整 结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量XX 亿元，签约量XX

集团年度工作报告 在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目 标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整 结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量亿元，签约量亿元，完成总产值亿

行，考核内容侧重于员工工作 态度、能力和业绩。 强化管理意识， 提升管理水平。 第二阶段 1997 年-2001 年 将绩效考核作为绩效评价的部 分，考核内容与绩效为中心。 强化成果导向， 以推动员工务实 的开展工作。

年中旬发布的《指定意见》（14 号文）， 提及市场主体各方归位尽责，发行人是信息披露第一责任人，会计师 事务所的责任和保荐机构的责任，以及以信息披露为中心，对于信息 披露，新老《证券法》均规定要真实、准确、完整，比如我们的

坚固——牢固 偶然——偶尔 芳馨——芳香 硕大——巨大 降生——诞生 倘若——假如 弥漫——充满 凝聚——凝结 闪烁——闪耀 清晰——清楚 天穹——天空 茂密——茂盛（繁茂） 浸没——淹没（沉浸） 抵御——抵挡（抵抗）

领导影响力的作用具体表现在哪些方面？ 答：(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件； (2)领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结； (3)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。 21.简述行政组织学习的功能。 答：(1)提升行政组织成员素质；