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 神州数码《职位和绩效管理》

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2012-10-07    26166    0
P94

 神州数码职位和绩效管理

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2011-09-14    24171    0
P94

 职位管理与效绩管理

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2009-01-14    19289    0
P51

 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》

控制以现实环境中合理的管理方式,促使有关人员成为达成目标的伙伴,尤其注重彼此之间统合的协调工作在工作会议中,统合部属们的知识和经验,以获得更有价值的结论 24. 做为管理者的行为(工作)评 估充分 实施勉强

2009-06-25    2768    0
P94

 职位管理与绩效管理 神州数码

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2012-03-15    3508    0
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 神州数码—职位管理与绩效管理体系

我在工作单位有一个最要好的朋友。 11.在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。 12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。 46. 使员工的努力与组织的目标保持一致 提升/保持员工的工作意愿 发展员工的胜任力绩效管理就是

2011-07-15    28948    0
P61

 流程再造與企業信息化

运营咨询的几个主要方面(5P)工厂(Plant):选址、扩建、签约、设备调整 人员(People):工作标准、学习曲线 另部件(Parts):制造或外购、供应商决策 流程(processes):技术评估、流程改进和再造

2012-06-03    22641    0
P100

 安全风险分级管控与安全隐患排查治理(双重预防机制的构建)

具体措施Why:二是从党中央、国务院对安全生产工作的要求党的十八大、十八届三中、五中全会、中央经济工作会议、 全国两会等重要会议和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,都对遏制重特大事故作出了重要部署。10

2019-05-20    3878    0
P58

 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt

字符延长可删除目录CONTENTS 01 十九大对全面从严治党提出了新的要求 02 学习《中国共产党廉洁自律准则》 03 学习《中国共产党纪律处分条例》 04 以“红船精神”为引领坚定不移推动全面从严治党 05

2019-03-25    3076    0
P91

 某柴油公司业务发展战略报告

售后服务收入 售后服务与配件销售网络设点数 客户满意度 售后服务费用 售后服务应收帐款天数主要关系 营销销售部部长:汇报有关售后服务中心与配件销售的工作情况 其他营销销售部各处室、科室领导:交流信息技能与经验要求

2009-10-16    9359    0
P76

 国土资源违法行为查处工作规程ppt

执法局专门作了研究,进一步修改后提请审议。2014 年8月21日第21次部长办公会审议并原则通过。2014年9月10日姜大明部长正式签发《规程》,国土资发【2014】117号。2014年10月1日-《规程》实施。

2018-10-18    3099    0
P115

 科尔尼东风汽车战略咨询报告

现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总

2012-07-10    15628    0
P115

 科尔尼-东风汽车战略规划

现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总

2011-01-24    30197    0
P115

 ATK东风战略咨询报告

现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总

2009-03-17    13571    0
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 中华人民共和国辉煌98载党史ppt

目录党史发展脉络及学习意义九十八年的伟大成就历史启示一大至十九大党的光辉历程光明的使者 幸福的源泉锻造维护核心对党忠诚的坚定信念学党史心得体会 4. 第一部分党史发展脉络 及学习意义 5. 延时符历史量最好的教科书,

2019-06-24    2979    0
P137

 173人力资源管理(北大)

管理科学知识、营销科学知识 有关政策、法律、历史、政治等知识计算机应用、外语等工具性知识哲学、思维科学、学习方法知识“飞机型”知识结构 42. 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook

2011-09-06    2774    0
P27

 【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页

八个方向下功夫。 处理模糊因素;处理不确定因素 1—3%的人有非正常思维 建立学习性的组织: 鼓励学习,才能创新 用学习的知识影响客户 同事和经营 不断的变革才能发展 战略 战略 战略/战术 战术 管理推进,制度保障

2010-08-07    13178    0
P62

 如何推进6S

改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾 客,让顾客有信心;同时,由于口碑 相传,会成为其它公司的学习对象。 2.促成效率的提高 良好的工作环境和工作气氛,有修养 的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻 找,员工可以集中精神工作,工作兴

2010-07-14    7317    0
P62

 如何推進6S

改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾 客,让顾客有信心;同时,由于口碑 相传,会成为其它公司的学习对象。 2.促成效率的提高 良好的工作环境和工作气氛,有修养 的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻 找,员工可以集中精神工作,工作兴

2011-02-16    17872    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

联想联想人的素质观: ①良好的道德素养 ②出色的专业修养 ③敬业的职业态度 ④危机意识 ⑤竞争意识 ⑥合作意识 ⑦善于学习、善于总结 8. 何为素质(COMPETENCY)?按照美国HAY公司的概念,素质是在既定的工作,

2011-02-13    7175    0
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