085麦肯锡战略咨询培训
第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表了广泛的行业
2011-09-06
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P92 P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表了广泛的行业
2011-05-05
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
第4章:STI/MSF战略流程68 69. 传统模型实际上，麦肯锡的战略项目都是以前面各章描述的传统战略模型为基础的——但其他公司也是这样。STI不认为传统模型有本质错误，而是认为它只代表了广泛的行业
2009-05-21
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P24 学习《中国共产党党章》ppt
13. 党领导各项工作的基本方针党章【第十九至二十二自然段】党关于军队建设、民族工作、宗教工作、统战工作、外交工作的基本方针。基本方针【党章】分别对党坚持对人民军队和其他人民武装力量的领导，加强军队
2019-06-24
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P26 招才引智课件ppt
——XX市建设协同发展示范区人才支撑计划推介协同发展 人才优先2015年12月12日市委常委、组织部部长 2. 人才优先成为最大共识 3. 人才投入逐年提高2011年2012年2013年2014年2015
2019-03-08
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P18 关于三一导入提案制度的提案
于人事部]，负责公司提案的日常业务。 3. 提案管理担当下设提案管理的基层单位：提案推 进小组，每组设一名提案推进员，一般由部长助 理或行政助理或班长担当。 9. 建立委员会--提案委员会成员的职责1. 提案委员会职责： ①
2009-07-19
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P27 深基坑施工近接建筑物沉降控制技术研究
董海水男35本科项目经理方案审核王鹏男33本科技术部长现场检查王小军男34本科测量负责数据统计赵正飞男30硕士施工负责方案落实王旭男25本科工程部长现场落实查建军男40大专总经济师成本核算沈腾跃男27
2020-02-12
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P48 汇仁组织架构改进方案0308
务管理部总监人力资源部部长信息化管理部长监察审计部部长行政管理部部长内部管理关键职位图营销事业部总监医药流通事业部总监江西基地主任上海基地主任江西医药流通部部长上海医药流通部部长香港汇仁堂经理基 础 管
2011-08-25
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P76 公司财务流程ppt
2、银付1）日常性业务款项 根据付款审批单（计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核）审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票（汇票、电汇）——→登记支票使用登
2019-07-13
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P29 2019年扫黑除恶弘扬正气解读课件ppt
一场整体仗、攻坚仗。 7. （一）主要做法可以概括为“八个坚持”1.坚持学深悟透。通过召开领导小组会议、举办培训班等形式，认真学习领会党中央决策部署，深刻认识开展专项斗争的重大意义、总体思路、目标任务
2019-05-29
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P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 46. 公司年度工资调整的管理流程。总部财务部门薪酬/换届委员会实施和监督制订调整方案决策提出依据执委会总部人力资源部门拟定工资调整的总体方案提出年度工资调整的指导原则平衡各岗位工资的调整
2011-11-12
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P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 46. 公司年度工资调整的管理流程。总部财务部门薪酬/换届委员会实施和监督制订调整方案决策提出依据执委会总部人力资源部门拟定工资调整的总体方案提出年度工资调整的指导原则平衡各岗位工资的调整
2009-09-12
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P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 46. 公司年度工资调整的管理流程。总部财务部门薪酬/换届委员会实施和监督制订调整方案决策提出依据执委会总部人力资源部门拟定工资调整的总体方案提出年度工资调整的指导原则平衡各岗位工资的调整
2011-12-15
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P51 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计
实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 46. 公司年度工资调整的管理流程。总部财务部门薪酬/换届委员会实施和监督制订调整方案决策提出依据执委会总部人力资源部门拟定工资调整的总体方案提出年度工资调整的指导原则平衡各岗位工资的调整
2010-04-17
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P30 毕博－国有资产管理委员会对企业监管信息化项目建议书
书的执行进度 市场份额/客户数目/业务量增长 业务合作网络关系的建立 市场价值评估结果参与重要管理会议、经营决策和关键业务关系的建立 按月检查工作进度和业务指标主要经营者考核、奖励和任免 给予人员绩效
2012-08-14
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P100 企业档案工作概要
02组织工作 03宣传工作 04 统战工作 05纪检工作 18. 企业文件材料归档范围和档案保管期限表（部分）2党群管理类 2.1党务工作 2.1.1上级党组召开的重要会议的主要文件材料30年2.1.2上
2019-03-21
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P36 2020建党99周年共产党保持恒久韧性ppt
2年脱党），旅日小组的周佛海（1924年脱党）。参加会议的还有武汉小组的包惠僧（1927年脱党，他是在广州与陈独秀商谈工作期间，受陈个人委派参加会议的）。中国共产党第一次全国代表大会（1921年）的各地代表(13人)
2020-06-24
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P18 组织文化活动事例
C/A是领导组织文化的各Team的变革推进干事5/16`Project Owner 林吉浦 总经理 Task 支援活动 变革推进部长 L/Center 李元会首席 北京 L/Center 劉 磊 变革推进部 李钟勋，刘永福 人事部
2012-06-06
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P35 技术人员施工思维的培养ppt
（四）手机必须设置来电等待，必须保证手机24小时开机。 （五）技术人员会议记录纳入内业检查项 给工班开会或培训，必须有纸质资料下发，会议结束时让工班长复述与自己相关事项。 (六)规范修补管理制度 除施工过
2018-12-10
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P37 工作总结
14、防静电措施 15、质量意识的培训与宣传 16、推行“5S” 5. 1.1品质部架构（现）品管部部长 QA 板卡入库抽检 定位在机箱线检验 板卡电子类原材料 IPQC IQC 机箱五金类原材料 机箱生产过程控制
2010-06-18
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