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協助黑帶再定義專案時財務量化指標和專案影響 (定義及測量階段)4.參與公司財務會議改善財務流程以增進六標準差推行的順暢1.專家：在財務定義及專案的預測5.在專案實現階段,追蹤和報告財務結果財務代表是專案效益驗證的實務專家

Measure Phase 課程大綱 完成R2表說明與練習 各主題所需時間分配2 3. 最佳化輸出變數控制 X 和 監控 Y確立長期品質管理控制明確專案定義確認輸入及 輸出指標分析測量系統確定製程能力測量確認變異

自己的旗帜上，规定每一位共产党员不得谋求任何私利和特权。这种为了公共事业而献身的秉性，决定了共产党人是一群“灵魂里有黄金的人”。共产党员只有正确认识和处理现实中的公与私的关系，先公后私，才能解除“私”

輸入變數 (DOE) 找尋交互作用( DOE)確定 Y=f (X)改善最佳化輸出變數控制 X 和 監控 Y 確立長期品質管理控制 4. 定義階段 –可能取得的成果6 Sigma 概要 6 Sigma

Definition) 2. 章節目標回顧盟主在確認和挑選專案的職責 確定一個方法去定義 6 Sigma 黑帶專案 專案範圍 問題陳述 專案結果 專案量測指標 啓動專案 專案小組和成員的選擇 3. 定義階段 –可能取得的成果6

需要正式的專案交接研討會幫助了解明白專案 我們如何讓他們準備好接受即將到來的挑戰? BB 的回饋 我們迷失在測量階段的工具和專案成果的準備中, 能讓我們準備好一些嗎? 交給我的專案並沒有事先確定得很好. 老師的回饋 我們需要一個

文件，也是最基本的管理工具之一。 15. 岗位目的：岗位存在的价值 岗位职责：岗位所承担的工作责任和工作范围 工作关系：明确客户对岗位的需求是什么，岗位的设立能为客户提供什么服务 任职要求：适合岗位需要的能力背景

DoE(Design of Experiments) – 實驗設計; 一群母體中的任何一項用來了解高度分配的因子。通常和因子設計有關。 DPU(Defects Per Unit)─ 發現的缺陷個數除以實際衡量的單位數。 DPPM(Defective

專案選擇準則 9. 發展與業界領導廠商的策略聯盟關繫 集中發展全球運籌能力 擴充生產能力 保持技術的先進性和產能的靈活性 新產品研發 XX公司經營策略XX公司爭霸全球的布局,依三大策略進行: 一地設計(time

角色及責任定義 撲克牌遊戲 習學模式 定義成人學習過程 確定在學習“一般” 6 Sigma 模組時學員和老師的期望是什麽 L . E . K . D . A . C . H . 3. 介紹請用一分鐘介紹你自己

Belt)1)100%之時間執行教育訓練;2)擁有一身技術、教學和領導能力的指導者;3)負責將六標準差的精髓, 傳授給公司內部的黑帶人員;4)幫助盟主(Champion)挑選好的專案題材和挑選好的人選來執行專案;5)目前由顧問師暫代。BB

前言：什么是销售？销售就是“用产品和服务满足客户的需求” 　需求是一切销售的前提 4. 寿险行销的“一个中心”和“三个基本点 “一个中心” 以客户需求为中心 “三个基本点” 卖给誰？ 卖什么？ 怎么卖？31 5.

1. 排程管理12. 排程管理的目的 生產型態 排製方式 銜接式生產安排案例 各製品排程作業方式(分組研討)23. 排程管理的目的依客戶需求擬定交期 安排適當之生產設備 效率化安排生產順序 降低預備時間 提高生產效率 生產進度追蹤34. 生產

1. 产品组合与说明2. 产品组合的优势聚零为整，全面满足客户需求 集中火力，增加产品的吸引力 取长补短，凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资

1. Define 目錄 大 綱頁 次D0_Define課程概要 1-6D1_成人學習過程(ALP)與上課準則7-19D2_Six Sigma Infrastructure Workshop20-60D3_Six Sigma概論61-120D4_專案構想121-131D5_專案定義132-175D6_專案範圍的界定及管理工具176-2

1. Measure 目錄 大 綱頁 次M0_量測階段課程安排1-6M1_流程圖–專案基礎7-36M2_基礎統計學進階37-112M3_量測系統分析113-155M4_因果關係矩陣156-176M5_製程能力177-227附錄MA01_R2表-v03228-241MA02_M階段審查評分表242MA03_Minitab 第二部分243

1. Measure 階段審查評分表Pg *

1. BB Define階段審查評分表

中国通信政策与产业链陈育平 主任，高级工程师 信息产业部电信研究院交流中心 2005年5月2005年5月1 2. 中国通信政策与产业链一、中国通信市场五大环境变化 二、中国通信市场五大政策环境 三、中国通信政策对产业链的影响2

人力资源培训与开发国际管理学院 2. 第四章 培训需求分析主要内容： 一. 培训需求分析 二.培训需求分析系统 三.培训需求分析的方法 3. 一. 培训需求分析 1. 培训需求分析？ 培训需求分析