培训体系建设
1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息
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在第一次就产出高品质的成果 11. 项目管理常见的问题项目各有特性,管理方法不尽相同 对项目管理不了解,不愿投资于培训 不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰 上层领导没时间管项目,又不肯授权 直线层级核准,常导致项目进度落后
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教導.課程設計.開發人才.教材開發.設定目標.掌握成果.協調溝通 11. 講師角色(1)~教導者定位需求 激發意願 有效教導 12. 講師角色(2) ~開發者課程設計 教材開發 開發人才 13. 講師角色(3)~管理者設定目標
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1. Hacmp 培训安装和使用 2. 学习目标了解高可用性概念 学会设计一个高可用性集群 掌握安装和配置AIX操作系统下的Hacmp 能够执行基本的系统管理任务 能够维护一个高可用性集群 能够做出基本问题的判断
1. 培训演讲标题演讲者姓名 2. 简介演示主题 参与者能从演示中获得哪些益处 演示者对于本主题的专业水平 提示:单击并滚动下面的备注窗格可查看其他说明或添加演讲者备注 3. 培训大纲第一课:名称 必要时提供简要说明