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 室内设计风格与流派PPT

浓郁的浪漫异国情调白灰泥墙、连续的拱廊与拱门,陶砖、海蓝色的屋瓦和门窗。在装修设计的组合上非常注意空间搭配,材料选择质地较粗犷,并有明显、纯正的肌理纹路的,色彩趋于自然柔和,并且施工方面充分利用每一寸空间,集装饰与应用于一体。a

2019-05-17    2274    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

股权高度分散。安然像美国大部分股份公司一样,股票大多为公众所持有,没有绝对控股的大股东。 2.股权的流动性强。所有权的分散使得个人股东不大可能对其所投资的公司具有控制权,只有通过在股票市场上“用脚投票” 的方式来选择代理者,形成

2010-04-09    28200    0
P150

 建筑工程概预算

对象一:定额——即规定的额度,在建筑工程中是指在正常的施工条件下,生产一定计量单位质量合格的建筑产品所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。 8. 定额——[定额示例] 砌筑10m3质量合格的M5混合砂浆1砖混水砖墙的定额消耗量。

2010-06-22    11879    0
P143

 196领导型经理人

人与人的竞争? 学习能力的竞争? 执行能力的竞争? 核心能力的竞争? 思考: 核心能力包含什么?(对企业 / 对个人) 思考:我们的核心竞争力是什么? 7. *知识态度技能人与人的竞争学习和更新实践和提高意愿和承诺

2010-10-02    14007    0
P150

 思念食品-创新管理

更大的挑战来自于迅速兴起的个人电脑,该种产品引起了计算机行业的重大革命。 11. 第二次兴盛时期1980年9月,IBM成立了相对隔离的个人电脑开发小组。由于摆脱了“惟大型机独尊”、视个人电脑为玩具的那些高层

2012-07-05    13003    0
P100

 社会工作伦理PPT

分粥的故事,我们现在把故事改编一下: 有七个和尚住在一起,每天共喝一桶粥。由于僧多粥少,难以满足每个人都吃饱的要求,怎么分配这桶粥就成了一个令人头疼的问题他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的

2019-05-13    1859    0
P112

 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

牛根生:“产品等于人品,如果你产品没作好,那说明你人品有问题,为什么你对消费者不负责任。”   在蒙牛大到总裁,小到清洁工人,每个人都有着明确的责任,每件事情、每个物品都有明确的责任人。正是这种于国际接轨的管理模式,最大限度的规避了蒙牛高速成长过程中所带来的风险。

2009-10-14    26778    0
P35

 人力资源典范(麦肯锡)

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。讨论材料2001年5月10日人力资源管理最佳典范概览中集集团 2. 总结出的三点经验人才战略应围绕业务战略

2009-01-02    9601    0
P100

 建筑工程脚手架搭拆规范要求及安全技术管理

(一)脚手架分类 (二)脚手架的基本构造要求 (三)脚手架搭设、使用、拆除要求 (四)常见脚手架的错误搭设 5. 一、材料要求修订了钢管的规格。取消φ51×3.0钢管;为符合《焊接钢管尺寸及单位长度重量》(GB/T 21

2019-04-23    1756    0
P97

 非财务人员必懂财务知识培训

售金融资产”科目核算,不在本科目核算。 12. 报表科目解释三应收账款:该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,而向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票结算情况的账户。

2019-01-07    10337    1
P55

 迪迪星儿童世界(DDS)商业计划书

得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄漏或散布给他人; 应该象对待贵公司的机密材料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。     地址: 电话: 传真: 电邮: 联系人: 2Farry

2012-08-20    14968    0
P53

 第七章幼儿园教学活动PPT课件

我们知道,教师在科学活动中应当为幼儿提供充足的材料,让他们有机会去操作、实验,并在动手探究的过程中有所发现、有所收获。蛋,是孩子们每天都能接触到的食物,非常熟悉。通常情况下,蛋在水里是会下沉的,加入何种材料后可以使它浮起来?为

2020-09-21    1942    0
P82

 宇通人力资源管理问题诊断

销售系统生产系统研发系统3.1.2 核心业务流程呈现——研发及技术维护流程修改最终评审材料供应技术支持通过信息反馈材料供应工艺支持一线服务组工艺组生产处供应处销售研发及评审开发计划车间生产计划工艺维护信息反馈市场信息试

2012-07-17    19087    0
P150

 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67)

*高绩效与低绩效员工在激励性工资差别上的百分比 *自我独立、跨部门团队,项目团队等日常工作中的员工比例 *外包的人力资源预算百分比 *每个人力资源专业人员所服务的员工百分比 *有固定合同保障的合格员工百分比最低的10% 8.24 4.26

2012-01-06    25854    0
P49

 HR规划、招聘与配置-进入HRM新世界

制定经营规划 (中长期) 规划方案所需资源, 组织策略,开发新项目 收购与放弃项目 编制预算 (年度) 单位与个人工作 目标, 监督与控 制,预算 分析研究问题 社会、法律等环境变化 对HR影响,企业需求, 内部供给分析

2009-06-01    2209    0
P73

 《学会提问-掌握批判性思维》第十版改进笔记-@秋叶

质疑推理:推导过程合乎逻辑吗? 评估材料:这些论据可信度高吗?被动接受作者观点及推理,但不能评价主动发现最有意义的论点和观念并评价你得改变思维方式 10. 你得克服情感障碍你必须认识到:我们所作的每个决定都有自己的个人印记---

2012-10-16    19945    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

企业培训的目的增长知识 了解与工作及个人发展相关知识 提高技能 更好地胜任本职工作或承担更高任务 转变态度 培养良好的职业精神与职业意识 促进发展 工作绩效及个人贡献度提升 7. 读:10%听:20%

2012-02-13    15645    0
P72

 人力资源规划第一部分

一年而不是2年内完成该计划。我告诉过他们我们能够做到”。 然而人力资源部付经理LINDA的话却使每个人必须面对现实:“在我看来,我们现有的工人并不具备俺MEDORD公司的要求生产出产品的专业知识。在原

2012-08-23    15811    0
P69

 2010-《学会提问-掌握批判性思维》-@秋叶语录@长沙新思境

质疑推理:推导过程合乎逻辑吗? 评估材料:这些论据可信度高吗?被动接受作者观点及推理,但不能评价主动发现最有意义的论点和观念并评价你得改变思维方式 9. 你得克服情感障碍你必须认识到:我们所作的每个决定都有自己的个人印记---

2011-02-18    7242    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页

管理土地储备 建材生产 概念设计 建筑设计 环境设计 原材料采购 项目管理 建筑施工 项目验收 广告策划 营销计划 销售 客户管理 装潢设计 材料采购 装潢施工 物业管理 房屋维修万科涉足的领域资料来源

2010-06-10    30375    0
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