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药剂科制剂配置绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 配置药剂的及时性 不能在要求时间内完成制剂配置的次数 1〕=目标值，得100分 2〕比目标值每提高 次，减 分，累计最低至50分

附件1： 企业财务绩效定量评价指标计算公式 一、盈利能力状况 （一）基本指标 1．净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 平均净资产＝（年初所有者权益＋年末所有者权益）/2 2．总资产报酬率=（

 直接上级绩效考核评分表 考核时间： 年 月 日至 年 月 日〔店长/副店长〕 姓名 部门 岗位 得分情况 绩效 序号 指 标 完成情况 分值 上司考评 1 任务绩效 促销活动的准备工作及配合情况 15

本科生毕业论文（设计）任务书 论文题目 绩效指标法在国家奖学金评定中的应用 学院名称 经济管理学院 姓名 李强 专业班级 人力资源06(1) 指导教师 颜丽娟 课题类型 应用理论研究 毕业论文（设计）的内容摘要

  关键绩效考核指标             北大纵横管理咨询公司 二零零八年八月 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标

1. 如何提取和筛选KPI指标 2. 方案细化根据企业规划 确保KPI与战略目标一致 确定资源需求 根据资源配备检验初步目标值 调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境：数据的报告、汇总与复核确定目标值回顾企业战略目标

关键绩效考评指标分解表 表（一） 关键绩效指标 指标定义 考评标准 被考评部门 数据来源 (考评部门) 当期销售收入计划完成率 (当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100% 每减1%扣1分，每增1%加2分，增减分幅度30分。

在全市省定绩效评估指标推进会议上的 讲 话 同志们： 今天，市委、市政府在这里专门召开全市省定绩效评估指标分析推进会，主要任务是总结1—9月我市省定绩效评估指标落实情况，分析当前我市绩效评估工作面临

某投资发展部绩效考核指标组成表 目 录 投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 3 投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表 6 投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表 9 投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表

1/6 修改状态 1．生产计划部考核分值表 考核对象：生产计划部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）参与销售计划制定情况 2.5 （2）年、月、周生产计划制定质量情况 10

 总经办正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面

2017年xx社保处绩效指标执行情况自查报告 一、特色亮点指标完成情况 1、社会保险扩面净增人数：截止2017年12月底，我区五险参保净增加72955人次，其中，养老保险增加14787人次，工伤保险

**街纪工委绩效指标完成情况自查报告   根据区纪委的有关要求，我街就今年以来纪工委绩效指标完成情况进行全面自查。为认真贯彻落实上级的相关精神，我们把纪律和规矩挺在前面，聚焦监督执纪问责，准确把握运

如何构建绩效考核指标体系 HRM040103 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 学会正确构建绩效考核指标体系； ● 掌握绩效考核包含的各项指标； ● 了解绩效考核指标的分类及制定依据； ● 明确四大建设的具体内容。

某研究所技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 方案制定及时率 保证业务质量检查、控制与提升的工作方案及时提出 及时制定的工作方案数/总的工作方案数

某建筑设计研究所发行室营销主管任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 销售码洋 销售码洋直接反映发行室的业绩，标准所提倡扩大销售码洋，提高市场份额 某一阶段发行室按图集定价计算标准图集发行量

某建筑设计研究所发行室技术效劳任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 销售码洋 销售码洋直接反映发行室的业绩，标准所提倡扩大销售码洋，提高市场份额 某一阶段发行室按图集定价计算标准图集发行量

1. 某公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划组织结构与关键绩效考核指标 2. 议程综述 主要发现 项目建议 实施计划 3. 总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中

 上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计 目录 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计 杭州销售团队ODS调研结果及分析 组织

上海光明乳业股份有限公司绩效管理改进项目销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研