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 绩效评价分数的比例分配表

绩效评价分数的比例分配表 为了鼓励各部门的团队精神,部门的绩效评价分数将决定部门内员工的绩效评价分数分布情况。 部门绩效评价分数 部门内员工绩效分数比例 5分 4.5分与4分 3.5分及以下 5分 15%

2014-11-10    713    0
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 绩效管理制度

绩效管理制度 第一条 目的 为使公司对全体员工之工作成绩、业务技能、工作态度以及工作适任性等有客观评价,同时激励和指导员工不断改进工作,促进公司预期目标的有效达成;并逐步形成以绩效为中心的管理体系,

2011-11-17    21559    0
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 超市绩效考核的方案

超市绩效考核的方案   一.绩效考核的目的   1.不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。   2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标   3.不断提高员

2022-11-14    370    0
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 个性化绩效管理方案

 部门个性化绩效管理方案 部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日 一、考核频率〔只需说明非半年一次考核的岗位,未说明的岗位视为半年一次〕 岗位 考核周期

2022-05-19    189    0
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 《如何打造高绩效团队》-107页

如何打造高绩效团队 第一讲  什么是团队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型   第二讲  团队为什么如此流行 1.团队流行的原因 2.组建团队的阻力                  

2015-10-23    688    0
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 360度绩效评估表(对下级)

 绩效评估表(下级) 被评估者: 评价内容 评定 团队管理 公正性 管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促其它部门和人员; 管理公开,处事较为公正,对人一视同仁; 管理公开,处事一般公正,无相关投诉现象发生;

2020-07-20    949    0
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 员工绩效考核规定

 员工绩效考核规定 第一章 总则 第一条 员工绩效考核的目的是使上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,作出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工

2015-10-01    11738    0
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 客户服务主管的绩效标准

客户服务主管的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 领导客户服务团队为客户提供服务 满意的客户(为客户解决的问题和提供的信息) 1.一个月内客户投诉次数不超过5次; 2.一个月内没有在承诺的期限之内解决的客户投诉次数不超过1次;

2014-12-10    661    0
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 长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目-目标流程设计阶段绩效组工作方法

 长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标流程设计阶段 绩效组工作方法 提交日期:2002年5月22日 拷贝份数:1 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 2001/5/22 汉普长烟项目组

2015-09-16    485    0
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 北京航空材料研究院绩效考核体系设计方案

 北京航空材料研究院 绩效考核体系设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零一年十一月 目 录 第一篇 管理办法 1 第一章 总则 1 第二章 考核方法 2 第三章 年中考核 8 第四章 年度考核 9 第五章

2014-12-14    529    0
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 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍)

 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 【时间地点】2021年1月13-15日 深圳 | 2021年3月18-20日 深圳 2021年3月24-26日 上海 | 2021年4月15-17日 广州 2021年4月21-23日

2021-08-30    395    0
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 设计

出生年月:1992.07 籍 贯:广东湛江 身 高:170cm 政治面貌:团员 学 历:高技/专科 专 业:室内设计 手 机:13828240694 电子邮箱:1297287770@qq.com 在读院校:广州市现代信息工程职业技术学院

2012-11-11    514    0
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 环境管理室主管岗位业绩考核指标

物业环境管理部环境管理室主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 组织、安排、分派和监督维修工作 直接上级 直接上级 15% 优 良 中 差 维修工

2013-09-10    867    0
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 2021年安监局上半年安全指标完成情况总结

 2021年安监局上半年安全指标完成情况总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年安监局上半年安全指标完成情况总结 __年上半年,我局的安全生产工作围绕省、市、

2021-06-02    693    0
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 「实例」某集团关键业绩指标(KPI)手册(18页)

某集团关键业绩指标(KPI)手册 一、 目的: 1. 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2. 为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。 3. 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

2017-10-20    12968    0
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 军工行业-质量技安处-处长关键业绩考核指标

 质量技安处处长考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1. 部门方案的制定情况 保证部门工作的有序性、方案性 有无年度、季度方案,上级审核发现的方案中的漏项不得超过[ ]处,是否有切实可行的配套实施方案

2022-06-30    486    0
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 电厂运行小指标竞赛管理工作方案—工作方案

  电厂运行小指标竞赛管理工作方案—工作方案   我厂一、二号机组基建安装工作基本结束,二台机组已正式接产投运,运行状况逐步趋于稳定,为了落实岗位责任制,不断提高运行管理水平,强化我厂基础管理工作,

2013-01-15    689    0
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 在全市主要经济指标约谈会上的表态发言

在全市主要经济指标约谈会上的表态发言 尊敬的**,各位领导: 1-7月,**完成固定资产投资141.41亿元,同比下降48.55%;完成规上工业增加值7.11亿元,下降12.1;两项指标均排名全市第五

2022-08-31    839    0
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 2023年林木采伐指标分配实施方案

2023年林木采伐指标分配实施方案 一、适用范围 本实施方案适用全县林木采伐蓄积量限额指标分配(不含国有林场)。 二、遵循原则 (一)注重生态优先原则 为实现保护生态、绿色发展目标,切实减少以松类树

2023-03-20    506    0
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 信评测算指标时应特别注意的问题

企业信用等级评定测算指标时应特别注意的问题 1、企业年度会计报表未经审计,应加以特别说明,并加盖支行公章。 2、我行对以下企业采用小企业标准:总资产或销售收入低于5000万元的企业。 3、年内新成立

2014-04-20    12904    0
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