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 关于招商引资高质量指标调度讲话提纲

关于招商引资高质量指标调度讲话提纲 招商引资市对县考核主要有4项指标,从《1-6月份全市招商引资工作通报》来看,我县主要是两项高质量发展指标排名靠后,分别是新开工项目固投计划投资完成率和固投到位资金完成率,分别排名全市倒×和倒×。

2023-09-06    237    0
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 安全生产经营管理综合指标考核办法

北京建筑段**供热车间 安全生产经营管理综合指标考核办法     根据段《北京建筑段安全生产经营管理综合指标考核办法》,为加强车间生产经营工作,严格落实干部职工岗位职责,促进安全生产、设备管理及经营

2013-04-02    10509    0
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 汽车客运站安全生产达标考评指标

汽车客运站安全生产达标考评指标(1) 内容 考 评 要 点 分值 考评标准 得分 要点说明 一、安全目标35分 1.安全工作方针与目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标; 5★★★ 查

2016-05-02    4907    0
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 「实例」北大纵横-某公司考核指标大全-84页

 ZZ 考核指标 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标

2015-02-15    28417    0
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 建筑工程主要材料消耗量指标

32-7-3 建筑工程主要材料消耗量指标 32-7-3-1 各类结构工业厂房每100m2建筑面积主要材料消耗量参考指标 各类结构工业厂房每100m2建筑面积主要材料消耗量参考指标,见表32-29。 各类结构工

2022-06-17    484    0
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 企业信息化基本指标构成方案

 企业信息化基本指标构成方案(试行) 信息产业部(信信函[2002]64号) 一、 企业信息化指标体系的设计原则 1、 目的性 企业信息化指标体系的设计,从“以信息化带动工业化”的战略任务出发,旨在

2015-04-08    363    0
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 2017年1-3季度指标完成情况自评报告

  2017年1-3季度指标完成情况自评报告 (县住建局)   今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县目标管理绩效考核领导小组办公室的精心指导下,我局对照《中共**县委办公室 **县人民政府办公

2017-12-08    3432    0
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 44飞利浦人力资源分析指标库(2009-04)-21页

飞利浦 人力资源分析指标库 飞利浦人力资源部 人力资源评估中心 2009年4月 目 录 目 录 2 前言 飞利浦人力资源指标体系框架模型 4 1 人力资源指标体系框架模型 4 2 人力资源指标体系框架模型说明

2012-02-08    23871    0
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 商业银行风险监管核心指标

附件一 商业银行风险监管核心指标一览表 指标类别 一级指标 二级指标 指标值 风险水平 流动性风险 1.流动性比例 大于等于25% 2.核心负债依存度 大于等于60% 3.流动性缺口率 大于等于-10%

2019-05-06    1715    0
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 市场策划部经理业绩考核指标

营销公司市场策划部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 品牌定位及营销策略分析报告 本岗位提交报告 直接上级 30% 考核初期提供此报告,内容包括:本期营销政策设计、品牌广告推广方案、参与营销政策的制定和完善

2012-11-10    580    0
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 KPI模板——岗位关键考核指标设定表(组长)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:组长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表

2013-04-09    832    0
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 汽车4S店八大业绩指标详解

汽车4S店八大业绩指标详解 一、总体概况 1、汽车4S店的主要利润来源:整车销售利润、售后服务利润、二手车业务利润、精品、装潢销售利润、金融服务利润、保险代办利润、俱乐部会员服务利润。 2、各项利润发展趋势:随着市场竞争的加剧,

2019-07-13    1057    0
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 第一讲:岗位评价指标体系概论

· 岗位评价指标的确定 · 岗位评价指标的选择的原则 · 岗位评价指标体系的特点 岗位评价指标的确定 岗位评价指标的确定是进行岗位评价的第一步。原则上讲,影响岗位评价的因素一项都不能缺少,否则对岗位

2014-06-04    8036    0
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 公司岗位目标和考核指标文件88

公司岗位目标和考核指标文件 一、编写说明 Ø 各岗位的岗位目标分为财务和业务拓展、客户、内部管理、学习创新四大类,但并非每个岗位都包含这四类目标; Ø 考核指标表包含月度业绩考核任务完成指标(部分岗位)、

2022-05-18    393    0
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 岗位关键考核指标设定表(组长)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:组长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表

2009-01-23    25418    0
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 营销公司副总经理业绩考核指标

营销公司副总经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配合总经理开展工作 本岗位提交报告 总经理日志 直接上级 20% 考核末期提交报告,内容包括: 配

2014-02-12    507    0
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 大学生志愿服务西部计划考核指标

大学生志愿服务西部计划考核指标 (适用于西部服务省项目管理办公室) 考核项目 序     号 考核内容 评分标准 说明 (或附件标题 及编号) 审 定 分 数 基 本 分 附加分 领导和管理机构 1

2016-09-18    3969    0
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 市场调研室主管业绩考核指标

 市场调研室主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 负责市场分析和预测工作的实施 本岗位提交报告 直接上级 40% 考核期内定期提供市场分析预测报告,

2013-05-14    471    0
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 174客户服务部重要衡量指标跟踪表

致: 分销中心客户服务代表 自:XXXX公司客户服务部(#) 题目:客户服务部重要衡量指标跟踪表 ==================================================

2009-04-05    5426    0
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 综合协调部BSC指标及考核

上实地产板块综合协调部BSC指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额,提出评分

2012-02-05    680    0
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