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本科生毕业论文（设计）任务书 论文题目 绩效指标法在国家奖学金评定中的应用 学院名称 经济管理学院 姓名 李强 专业班级 人力资源06(1) 指导教师 颜丽娟 课题类型 应用理论研究 毕业论文（设计）的内容摘要

物业公司绩效考核KPI指标及方案 1 工程管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设施设备检修 计划完成率 月/季/年度 ×100% 工程管理部 2 特种设备保养

附件1： 企业财务绩效定量评价指标计算公式 一、盈利能力状况 （一）基本指标 1．净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 平均净资产＝（年初所有者权益＋年末所有者权益）/2 2．总资产报酬率=（

 直接上级绩效考核评分表 考核时间： 年 月 日至 年 月 日〔店长/副店长〕 姓名 部门 岗位 得分情况 绩效 序号 指 标 完成情况 分值 上司考评 1 任务绩效 促销活动的准备工作及配合情况 15

**街纪工委绩效指标完成情况自查报告   根据区纪委的有关要求，我街就今年以来纪工委绩效指标完成情况进行全面自查。为认真贯彻落实上级的相关精神，我们把纪律和规矩挺在前面，聚焦监督执纪问责，准确把握运

关键绩效考评指标分解表 表（一） 关键绩效指标 指标定义 考评标准 被考评部门 数据来源 (考评部门) 当期销售收入计划完成率 (当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100% 每减1%扣1分，每增1%加2分，增减分幅度30分。

在全市省定绩效评估指标推进会议上的 讲 话 同志们： 今天，市委、市政府在这里专门召开全市省定绩效评估指标分析推进会，主要任务是总结1—9月我市省定绩效评估指标落实情况，分析当前我市绩效评估工作面临

如何构建绩效考核指标体系 HRM040103 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 学会正确构建绩效考核指标体系； ● 掌握绩效考核包含的各项指标； ● 了解绩效考核指标的分类及制定依据； ● 明确四大建设的具体内容。

某研究所技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 方案制定及时率 保证业务质量检查、控制与提升的工作方案及时提出 及时制定的工作方案数/总的工作方案数

某建筑设计研究所发行室营销主管任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 销售码洋 销售码洋直接反映发行室的业绩，标准所提倡扩大销售码洋，提高市场份额 某一阶段发行室按图集定价计算标准图集发行量

某建筑设计研究所发行室技术效劳任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 销售码洋 销售码洋直接反映发行室的业绩，标准所提倡扩大销售码洋，提高市场份额 某一阶段发行室按图集定价计算标准图集发行量

 上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计 目录 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计 杭州销售团队ODS调研结果及分析 组织

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 xx体育用品有限公司 KPI指标体系 华亿人力资源管理顾问公司 2003年9月23日 目 录 xx公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表

人事诊断常用指标分析表 指标 计算公式 意义及公能 判定标准 ⒈员工比率 非生产人员÷员工总数×100% 测验员工结构状况 通常非生产人员越小越好，视企业而定 指标 计算公式 意义及公能 判定标准 ⒉员工增加率

定都能变现，也不一定非常可靠。 变现能力分析总提示： （1）增加变现能力的因素：可以动用的银行贷款指标；准备很快变现的长期资产；偿债能力的声誉。 （2）减弱变现能力的因素：未作记录的或有负债；担保责任引起的或有负债。

言 2 第一部分 绩效管理的理论研究 5 1.1 绩效管理概述 5 1.1.1 绩效的意义 5 1.1.2 绩效管理的含义 5 1.1.3 绩效管理系统的主要目的 6 1.1.4 绩效管理的重要性 8 1

设计人员绩效考核方案 一、总体思路 （一）考核目的 为了全面并简洁地评价公司设计人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合设计人员的工作特点，制定本方案。 （二）适用范围 本公司所有设计人员。 （三）考核指标及考核周期

绩效考核方案 一、考核目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。